11月21日下午，護(hù)理部召開了護(hù)理不良事件典型案例分析會(huì)，張鳳珍副院長(zhǎng)、全體護(hù)士長(zhǎng)和科室質(zhì)控成員50余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上大家深刻剖析了各個(gè)典型案例中護(hù)理工作存在的偏差和不足，同時(shí)也客觀分析了我院現(xiàn)存的護(hù)理安全隱患，并制定了切實(shí)可行的安全防范措施。

　　此次討論的30例案例是選自北京市護(hù)理質(zhì)量控制和改進(jìn)中下發(fā)的百例護(hù)理不良事件中的典型案例，涉及壓瘡、跌倒、給藥錯(cuò)誤、管路滑脫和意外事件等多項(xiàng)事件。護(hù)理部根據(jù)北京市質(zhì)控中心的要求，自今年10月份開始組織科室對(duì)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，要求科室找出護(hù)理不良事件的風(fēng)險(xiǎn)因素及時(shí)分析科室現(xiàn)存的護(hù)理隱患，健全安全防范措施。案例下發(fā)以來(lái)，科室紛紛組織人員對(duì)案例逐個(gè)進(jìn)行分析討論，并從關(guān)注病房環(huán)境設(shè)施的安全性能、護(hù)理標(biāo)識(shí)的警示管理、各類導(dǎo)管固定方法的**、醫(yī)患護(hù)溝通技巧應(yīng)用、加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)考核和落實(shí)交接班、醫(yī)囑執(zhí)行制度等方面提出了多項(xiàng)舉措和管理體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論為今后護(hù)理工作的改進(jìn)提高共享了工作經(jīng)驗(yàn)。護(hù)理部還將結(jié)合科室提出的建議進(jìn)一步從管理制度、操作流程、人員培訓(xùn)和質(zhì)量督導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

　　最后張鳳珍副院長(zhǎng)在聽(tīng)取大家的討論分析后指出：我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)近年來(lái)在強(qiáng)化安全意識(shí)和把控環(huán)節(jié)質(zhì)量上做了大量細(xì)致的工作。當(dāng)前醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作在即，希望各位護(hù)理骨干在工作中能運(yùn)用PDCA管理方法不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作思路，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。