為了進一步推進“創先爭優”和“三好一滿意”活動的深入開展，著眼于醫院各項事業的改革發展，佳木斯大學附屬第一醫院黨委開展了“黨員先鋒服務行”活動，醫院黨委從機關黨員干部中選派38名副科級以上干部對19個臨床醫療、醫技科室聯系結對，將重點完成醫療、醫技科室的基礎能力與服務能力建設，與基層共謀發展，切實為臨床一線解難題、辦實事，同時進一步提高機關黨員干部的管理能力與服務水平。

　　年5月5日，醫院黨委在全院中層干部中召開了“黨員先鋒服務行”活動啟動工作會議。會上宣讀了《佳木斯大學附屬第一醫院“黨員先鋒服務行”活動實施方案》，對活動的任務及意義進行了說明，并對活動提出了具體要求。會后，38名機關科級干部分別深入到19個結對科室，參加科室早會60余次、與科室主任、護士長及科室同志座談交流200余次，進一步了解科室情況，與結對科室人員共同挖掘科室存在的問題、需要完善和改進的地方及今后發展方向等。

　　5月18日，7月6日，醫院黨委組織召開了兩次“黨員先鋒服務行”活動工作推進會，會上，結對干部分別匯報了深入結對科室開展工作的情況及今后工作思路。38名科級干部結合自身服務優勢及19個結對科室的特點、存在的問題，分別在科室的科研、宣傳、病案管理、經濟管理、醫保管理、感控管理、科室人員培訓等不同方面給予了指導。現將活動開展情況向大家作如下通報。

　　結對干部針對風濕免疫科患者少、收入低等具體情況，協助科室首先擴大宣傳，提高院內外對科室診治疾病的認識。結對干部針對住院患者及門診就診患者較少、掛號員對風濕免疫科缺乏了解的問題，主動與住院處聯系，參加住院處科早會，為掛號人員講解風濕免疫科接診范圍，增加掛號員對常見病的了解，提高了風濕免疫科門診患者就診量;其次多方協調，挖掘科室經濟增長點。引進監護儀2臺，協助科室建立高等級病房兩間，滿足不同患者群體的需求，協調醫務科、物價科完成醫囑字典及收費項目的維護;第三開展新項目，提高診療技術。針對患者疼痛問題，擬將疼痛治療項目引入科室。

　　兒內一科的結對機關干部在了解到科室墻體發霉、兒童病床缺乏安全欄等問題，積極協調各部門，在相關部門的幫助下，現已將科室墻體做了保溫處理，并安裝雙層窗戶，避免冬天寒冷潮濕，墻體再次發霉;同時，對病區墻體進行了全面粉刷，對個別地板破損的病房，重新鋪設了地板，使科室環境煥然一新;為科室增添了17張具有防護功能的病床，消除了安全隱患，在科室閑置的墻面張貼了兒童健康知識的宣傳板等，受到患兒家長的歡迎。

　　消化一、二科門診胃鏡室、腸鏡室每天由單科輪轉出診，由于患者較多，單科出診工作量大，患者等候時間長，這也是長期存在的問題。結對干部在了解情況之后，通過與兩個科室協調，對此工作流程做出調整，合理利用了醫療資源、緩解了人員緊張問題，提高了工作效率，方便了患者。

　　血液內科現患者較多，走廊經常加床，針對這種情況，結對干部積極同醫院協商，在五官中心樓暫借一房間，將科室實驗室搬遷，使科室增加病房一間，為患者提供了良好的診療環境。同時，協助護士長進一步完善了科室的成本核算和物價收費方面工作。

　　急診科是窗口單位，科室感染控制和安全問題需要進一步加強，結對干部發揮自身優勢，對急診處置室、重癥監護室的感控問題進行重點現場指導，同時積極與市公安局聯系，在急診室設立了公安局警務室，為急診工作人員安全提供了保障。

　　根據整形燒傷科具體情況，結對干部協助科室增添了相應的儀器，部分儀器已經投入使用;改善了科室的工作環境，更換了陳舊的辦公桌椅，安裝了空調;科室人員工作熱情高漲，患者由原來的2-3名發展到現在的20余名。

　　骨外一科與結對干部已達成進一步加強科研立項及新技術應用等共識和具體操作辦法;對內分泌科氧氣管道老化、衛生間地漏返味等問題，結對干部協助相關部門給與了解決;對兒內二科、骨外三科、心胸外科等科室部分病房墻體發霉、墻皮脫落、地板破損等問題，結對干部積極溝通，在相關部門協作下給與粉刷和更換。機關干部針對結對科室的具體情況，協助科室進一步完善管理。

　　在活動中，大部分機關干部把自己當成結對科室的成員，設身處地站在結對科室的角度看問題、想問題，解決問題，找出制約部分臨床科室發展的癥結，如有的科室班子需進一步統一思想和認識，有的科室在學科發展上思路不清晰，有的科室在管理上需要進一步加強等等，雖然個別科室對此項工作缺乏更深的認識和積極性，但機關干部在今后的工作中還要進一步深入科室，多溝通交流，讓大家理解接受，協助科室解決問題。在結對的機關干部中，存在個別人員對此項活動認識不足，工作不積極主動，對活動流于形式等現象，在今后工作中還要加強管理，不斷提高干部思想認識，發揮機關干部服務臨床作用。

　　在“黨員先鋒服務行”活動中，機關干部同結對科室一起理工作思路，謀科室發展，搭建起了促進科室發展的有效平臺，調動起了科室人員工作的積極性，臨床科室存在的問題和制約科室發展的因素得到了進一步的挖掘，在大家的共同努力下科室在不斷地完善，臨床科室對機關干部貼心、務實的服務，給予了認同。機關干部通過服務臨床一線，管理能力及服務水平也得到了鍛煉和提高。此項活動得到了大多醫療、醫技科室同志的歡迎和認同。