市第一醫院正在掀起一場效率革命。3月23日下午，全院臨床科主任在《縮短平均住院日責任書》上鄭重簽名，擰干平均住院日的“水分”，切實解決患者住院難的問題。

　　任何人生病住院，目標只有一個，就是能夠盡快**出院。如何在有限的空間里“騰挪轉移”，為更多患者提供優質高效的醫療服務，把有限的資源用在刀刃上，醫院在充分調研的基礎上，成立了由一把手掛帥的縮短平均住院日專項工作領導小組，制定了《第一醫院關于縮短平均住院日的實施方案》，明確科主任為各科縮短平均住院日責任人，并簽訂責任書，手術室、醫技科室根據三級甲等醫院評審標準要求作為參考簽訂責任狀。

　　平均住院日是全面反映醫院工作效率、管理水平、工作質量、醫療技術水平、各科室之間的配合程度、醫院運行績效以及病人切身利益等多方面的綜合指標。省衛生廳和市衛生局在近期相繼召開的年度醫院工作會議上，均將“縮短平均住院日”作為重點內容，要求三級醫院平均住院日較去年降低1天。

　　縮短平均住院日，需要醫院建立高速運轉的模式，醫院各個層面通力合作，在合理安排治療方案的基礎上，減少不合理、不必要的診療行為和環節，擠掉無效等待時間，使治療“含金量”更高。為此，實施方案中也開出了藥方：加強門急診管理;及時更新或增加臨床需要的設備，縮短醫技科室檢查報告出具時間;強化住院病人管理，提高工作效率;加強麻醉科和手術室管理，科學安排手術科室的手術日和手術臺次;鼓勵醫技人員外出進修培訓，大力開展微創技術;嚴格執行醫療安全核心制度，加強醫患溝通，減少不必要的醫療糾紛的發生;嚴格消毒隔離措施，嚴格控制院內感染事件的發生;進一步推進和擴大臨床路徑實施范圍;完善雙向轉診等十項措施。統計室每月將在醫院內網公布各科數據級上年度同比數據，院部將加大考核力度，獎懲分明。