為加強醫院臨床護理工作，給患者提供更加優質、安全、高效的護理服務，7月21日，我院邀請護理質控中心主任、友誼醫院護理部主任鄭一寧來院，為護理人員進行了以“實踐護理崗位管理、推進優質護理實施”為主題的培訓。全院100余名護士參加，白中霞副院長、院長助理張建紅到會。

　　培訓中，鄭主任就護理崗位的設置、護士配置、績效考核、崗位培訓等方面以及如何調動護理人員工作積極性等方面進行了詳細講解，并充分詮釋了優質護理的內涵——優質護理是實踐關鍵環節點的全程、全面、連續的護理管理模式，通過整體護理模式的評估、計劃、實施、評價體現護士對病人的護理價值，傳統的簡單的進行生活護理并不是優質護理的充分體現。鄭主任強調：崗位管理是遞進式管理，要以崗位管理做為切入點，設立崗位、統合增效;績效管理、建立質量標準;實行崗位證書管理，優化服務流程，進而實現人、財、物的系統管理，完成護士崗位從身份管理向崗位管理的轉變，最終實現護理垂直管理。

　　雖然培訓當天普降61年未遇的大雨，但參會人員均冒雨來院，會場學習氣氛濃厚，反響熱烈。通過學習，大家對護理崗位管理模式有了進一步的認識，隨著我院分配制度改革的不斷推進，相信卵助實施護理崗位管理，可以進一步調動護士工作的積極性，實現績效考核與管理。

　　此項培訓拓寬了護理人員的思路和視野，對優質護理工作的深入開展起到了積極的推動作用。