年7月9日晚7：30，醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子第一次全體會(huì)議在行政辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由張銀平院長(zhǎng)主持，會(huì)議的主要內(nèi)容：一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工安排；二是工作理念的確立；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作要求；四是本周的工作部署。具體如下：
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工安排
從平穩(wěn)過(guò)渡的角度出發(fā)，本著不做重大調(diào)整的原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工進(jìn)行了認(rèn)真討論，一致通過(guò)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工安排。
二、工作理念的確立
會(huì)議提出八個(gè)字的工作理念，作為對(duì)全體干部員工的精神指導(dǎo)：“誠(chéng)信、為公、廉潔、高效”。所謂“誠(chéng)信”，即是坦誠(chéng)相待，信譽(yù)第一，說(shuō)到做到；“為公”，即是從醫(yī)院大局出發(fā)，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院的整體利益，院榮我榮，院衰我恥；“廉潔”就是要潔身自好，不為物質(zhì)利益所誘惑；“高效”就是提高辦事效率，提高執(zhí)行力，安排的事情要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不得拖延。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作要求
會(huì)議要求全體與會(huì)成員按照分工，切實(shí)履行職責(zé)。一要嚴(yán)格執(zhí)行崗位考勤。班子領(lǐng)導(dǎo)每天按照作息時(shí)間到各自聯(lián)系科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，主要是圍繞臨床一線做好服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)指導(dǎo)。二要切實(shí)提高工作績(jī)效。所有班子成員對(duì)各自分管范圍內(nèi)的工作，以及院長(zhǎng)交辦事項(xiàng)的落實(shí)，要有計(jì)劃、有措施、有督查，有看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)際效果。三要提高執(zhí)行力。所有分管領(lǐng)導(dǎo)要用心關(guān)注工作細(xì)節(jié)，狠抓制度和措施落實(shí)。
四、本周的工作部署
1、新醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的貸款辦理，由張銀平、歐陽(yáng)春宏、陳志偉三同志負(fù)責(zé)。
2、新增內(nèi)科病房和活動(dòng)板房的搭建工作，由朱永前同志負(fù)責(zé)在10天內(nèi)完成。
3、新醫(yī)院設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)工作，由危連喜、陳志偉兩同志負(fù)責(zé)，盡快啟動(dòng)。
4、門診、急診的協(xié)調(diào)工作。要切實(shí)改變一邊忙得不可開(kāi)交，另一邊清閑無(wú)事的狀況，由陳志偉同志負(fù)責(zé)。
5、內(nèi)一科和內(nèi)二科的門診設(shè)置，由張崇、劉雪保兩同志負(fù)責(zé)。
6、財(cái)務(wù)賬目疏理工作，包括賬面結(jié)余及流動(dòng)資金狀況、固定資產(chǎn)情況、負(fù)債情況，由張崇同志負(fù)責(zé)。
7、安全檢查與診療信息反饋工作，由朱永前、吳福宏兩同志負(fù)責(zé)，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、質(zhì)控科，組成檢查小組，按照“上一周檢查、下一周反饋”的工作模式，如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，每次檢查結(jié)果要發(fā)布通報(bào)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度和績(jī)效考核規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；住院信息反饋要每天收集上報(bào)，以便院長(zhǎng)及時(shí)掌握病員收治情況。
8、對(duì)職能科室的考核與檢查工作，由劉雪保同志負(fù)責(zé)。
9、本周內(nèi)計(jì)劃召開(kāi)一次全院職工大會(huì)，有關(guān)會(huì)務(wù)籌備工作，由辦公室負(fù)責(zé)，要把職工們提出的寶貴意見(jiàn)形成材料，融入到院長(zhǎng)的工作報(bào)告之中。
10、開(kāi)源節(jié)流工作。從今天開(kāi)始，工作用餐接待一律由各分管領(lǐng)導(dǎo)通知辦公室安排，院長(zhǎng)本人也是如此；各口的公務(wù)接待用餐必須由各分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，通知辦公室接待；接待用煙嚴(yán)格控制，由各分管領(lǐng)導(dǎo)通知辦公室提供，由辦公室做好記錄；辦公室應(yīng)盡快起草接待管理制度，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審批印發(fā)。
11、行風(fēng)建設(shè)工作，由汪義松同志負(fù)責(zé)，周華同志協(xié)助。要嚴(yán)格崗位考勤制度，每天按上午和下午分兩輪對(duì)科室進(jìn)行巡查，特別是門診和職能科室，要制定每天、每周，乃至每月的巡查計(jì)劃；要認(rèn)真查處漏費(fèi)問(wèn)題，辦公室盡快在行政樓下設(shè)立舉報(bào)信箱，公布舉報(bào)電話，汪義松、周華兩同志必要時(shí)可以調(diào)閱監(jiān)控錄像查一查，要堅(jiān)決查處私自收費(fèi)、不收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)等問(wèn)題，未經(jīng)過(guò)院長(zhǎng)本人同意，任何人檢查必須收費(fèi)。
最后，全體與會(huì)同志一致表態(tài)，熱烈歡迎張銀平院長(zhǎng)和汪義松副院長(zhǎng)來(lái)到醫(yī)院工作，堅(jiān)決擁護(hù)縣委對(duì)班子成員進(jìn)行調(diào)整的決定和安排，會(huì)上歐陽(yáng)書記表態(tài)并要求各副院長(zhǎng)和院委，在工作中要做到“盡職不越職，到位不越位，謀斷不擅斷，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”！
主持人：張銀平
出席人：歐陽(yáng)春宏、危連喜、張崇、朱永前、譚廣峰、陳志偉、汪義松、劉雪保、周華、吳福宏
列席人：戴載智