今天我院在這里召開醫院首次信息系統管理員培訓會，這是一次加強醫院信息化建設的服務培訓會，也是利用信息手段促進醫院規范管理、提高醫療質量的動員會、促進會，非常及時也很有必要。

　　我院信息化建設已初具規模，醫院信息化建設目前已經成為醫院實現現代化管理，保障服務運行必要的平臺和手段，深入建設并保障系統安全穩定運行十分重要，要加強規范建設，做好系統運行使用維護工作。為此我院成立了信息管理工作委員會，各科指定各1名信息管理員，信息處制定相關管理規定和信息管理員職責，為了落實有關規定，達到促進建設的目的。下面我講幾點意見：

　　一、醫院信息化建設是醫改的支柱，2009年“醫改”方案的出臺，作為支撐深化醫藥衛生體制改革的“四梁八柱”的八柱之一就是建立實用共享的醫藥衛生信息系統被明確納入方案，為此各醫院深入建設信息化的思想意識在不斷提高，建設的力度不斷加強。醫療行業是一個信息高度密集的行業，也是一個高度依賴信息處理的行業，卵助信息化的管理手段可以促進醫療體制改革和醫療水平的提高。

　　二、要認清形勢，提高認識。信息化是現代化醫院支撐和管理的手段及工具。目前存在認識不到位，重視不夠，為難情緒。我們知道建設工作對傳統管理模式有很大的沖擊，但是，事實已證明醫院信息化建設是醫院管理必要的手段，目前已不是可做可不做的問題。我們要認識到以下幾點。

　　1、醫院信息化是一個多學科綜合項目，涉及醫院管理和服務流程的方方面面，它不僅僅是信息科的事，是醫院的一項重要工作，需要不同科室之間，不同專業人員之間協同配合才能完成。

　　2、醫院信息化建設是一個過程 ，是一項不斷完善的工作。有可以預料的事項，也有不可預見的問題，要及時總結經驗，不斷改進，不能一蹴而就。

　　3、醫院信息化建設是本著規范、公開，標準的原則，要有整體觀念，在統一規范的使用的前提下，講個性化。改變一些系統流程、做本地化、個性化修改，要考慮規范性、實用性和是否涉及其它系統和醫院整個系統。

　　4、管理職能部門，要積極參與積極配合。醫院信息管理在醫院評審標準中占有很大的分值，同時按照新的醫院等級復審細則，整個的評審工作都依賴于信息的建設和管理。因此，各科室要強化使用已經建設的系統，不充分使用，難以發現問題，發現問題，及時解決。

　　三、夯實基礎，打造數字化醫院。數字化醫院是醫院現代化的標志，通過數字化創新能夠支撐醫院高效快速的發展運行體系。數字化醫院是由數字化醫院管理、數字醫療和數字化服務構成和建立的現代醫院經營和管理模式，它的建立和發展對醫院建設和管理產生質的飛躍，意義重大而深遠。

　　目前，醫院的信息化建設已逐步從建設以經濟管理為中心的醫院管理信息系統向以病人和臨床為中心的數字化醫院發展，滲透于各個環節的數字化技術，將給醫院的整體運作帶來重大變革，將數字化的觸角延伸到管理、臨床、綜合應用等領域，便于醫院管理者真正做到“管住、管好、理清、理順”。

　　四、堅持與時俱進的發展，為醫院管理提質增效。信息技術的快速發展，使醫院數字化建設不存在**目標，持續創新成為數字化發展的恒定守則。我們要根據自身的發展方向、建設規模、需求特色，分層次、分階段進行實施，確保了數字化建設與信息化產業的與時俱進。

　　目前，我院信息管理系統已涵蓋醫院醫療、護理、醫技、藥劑、設備、科研教學、行政后勤管理各個領域，系統模塊涉及醫院人流、物流、信息流的綜合管理，我們要逐步做到將信息管理服務系統的運行支撐為決策運籌提供依據，提升醫院質量，提高管理調控效率。

　　五、幾點要求：

　　1、全院共同參與是醫院數字化成功的前提。醫院數字化涉及醫院方方面面，實施過程中將會涉及眾多流程、“習慣”的調整與改變，會碰到許多暫時性的困難。我們要樹立正確的建設關，團結一致，才能勁往一處使，保證醫院數字化的順利推進。

　　2、加強培訓，提升信息管理人員的素質。我們要及時了解國內外醫院信息化發展的狀況和方向，了解醫院管理學發展的方向，有強烈的學習意識、具備相應的服務素質，較強溝通協調能力，認真完成建設和維護工作。

　　3、保證數據安全和網絡安全是信息管理人員的首要職責。醫院數字化程度越高，醫院運行對信息系統的依賴度就越強，醫院數據資源的重要性也就越來越突出。數據資源的丟失，網絡的癱瘓對醫院的打擊是巨大的甚至是致命的。因此信息管理人員要學習安全知識，提高安全意識，做好安全防護工作。

　　4、“高效建設，持續完善”，注重系統整體應用效果是推進數字化進程的重要理念。醫院信息化是一項不斷完善，不斷建設的系統工程，隨著應用的深入，會出現很多改進、維護的問題，我們要在整體規劃下、在分步實施中，培訓與開發建設并重，真正做到利用先進技術，促進了數字化醫院體系的不斷完善、應用水平的提高。

　　5、電子病歷的是數字化醫院建設的難點和關鍵。電子病歷應包含病人各個診治環節、整個診治過程的全部信息。電子病歷的完整性與醫院的數字化基礎直接相關，需與相關子系統有機整合，我們要加強維護，規范應用。

　　數字化醫院建設，是現代化的管理的平臺，它已經成為醫院有效管理，提升質量的不可能缺少的工具。我們要充分利用信息技術，推進我院健康、快速發展。