河北省兒童醫(yī)院、河北省第五人民醫(yī)院、河北省兒科研究所創(chuàng)建于1989年,坐落在河北省省會(huì)石家莊市,占地31767.71平方米,建筑面積54944... [ 詳細(xì) ]
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河北省兒童醫(yī)院
- 【類型】三級(jí)甲等 / 專科醫(yī)院
- 【電話】0311-85911000
- 【網(wǎng)址】www.hbpch.com
- 【地址】石家莊市建華南大街133號(hào)河北省兒童醫(yī)院
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耳鼻喉科 宋英鑾(上午) 主任醫(yī)師
重癥醫(yī)學(xué)內(nèi)一科 王曉東 副主任醫(yī)師
重癥醫(yī)學(xué)內(nèi)二科 黃波 副主任醫(yī)師
皮膚科 張曉茹(上午) 主任醫(yī)師
呼吸心內(nèi)科 田利遠(yuǎn) 副主任醫(yī)師
劉建華 主任醫(yī)師
神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū) 施榮富 主任醫(yī)師
(9:00-12:00)
神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū) 鄭華城 主任醫(yī)師
普外科 劉春義(上午) 副主任醫(yī)師
牛會(huì)忠(上午) 副主任醫(yī)師
兩人交替,每人一周
神經(jīng)胸外科 程征海(上午) 副主任醫(yī)師
泌尿外科 郭付臣 主任醫(yī)師
微創(chuàng)外科 王萍(上午) 副主任醫(yī)師
骨外科 張放 副主任醫(yī)師
心外科 陸志楷 主任醫(yī)師
(外科16樓)
成人內(nèi)科 韓秀菊 副主任醫(yī)師
曹月才 主任醫(yī)師
整形外科 張文顯(上午) 副主任醫(yī)師
急診科 張中馥 主任醫(yī)師
李文輝 副主任醫(yī)師
兒保科 劉麗君 主任醫(yī)師
劉智慧 主任醫(yī)師
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安書記在我院首次信息系統(tǒng)管理員培訓(xùn)會(huì)上的講話
時(shí)間:2012-10-23 19:07來源:求醫(yī)網(wǎng)
今天我院在這里召開醫(yī)院首次信息系統(tǒng)管理員培訓(xùn)會(huì),這是一次加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)的服務(wù)培訓(xùn)會(huì),也是利用信息手段促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)員會(huì)、促進(jìn)會(huì),非常及時(shí)也很有必要。
我院信息化建設(shè)已初具規(guī)模,醫(yī)院信息化建設(shè)目前已經(jīng)成為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,保障服務(wù)運(yùn)行必要的平臺(tái)和手段,深入建設(shè)并保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行十分重要,要加強(qiáng)規(guī)范建設(shè),做好系統(tǒng)運(yùn)行使用維護(hù)工作。為此我院成立了信息管理工作委員會(huì),各科指定各1名信息管理員,信息處制定相關(guān)管理規(guī)定和信息管理員職責(zé),為了落實(shí)有關(guān)規(guī)定,達(dá)到促進(jìn)建設(shè)的目的。下面我講幾點(diǎn)意見:
一、醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)改的支柱,2009年“醫(yī)改”方案的出臺(tái),作為支撐深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“四梁八柱”的八柱之一就是建立實(shí)用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)被明確納入方案,為此各醫(yī)院深入建設(shè)信息化的思想意識(shí)在不斷提高,建設(shè)的力度不斷加強(qiáng)。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)信息高度密集的行業(yè),也是一個(gè)高度依賴信息處理的行業(yè),借助信息化的管理手段可以促進(jìn)醫(yī)療體制改革和醫(yī)療水平的提高。
二、要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)。信息化是現(xiàn)代化醫(yī)院支撐和管理的手段及工具。目前存在認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,為難情緒。我們知道建設(shè)工作對(duì)傳統(tǒng)管理模式有很大的沖擊,但是,事實(shí)已證明醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院管理必要的手段,目前已不是可做可不做的問題。我們要認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)。
1、醫(yī)院信息化是一個(gè)多學(xué)科綜合項(xiàng)目,涉及醫(yī)院管理和服務(wù)流程的方方面面,它不僅僅是信息科的事,是醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作,需要不同科室之間,不同專業(yè)人員之間協(xié)同配合才能完成。
2、醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)過程 ,是一項(xiàng)不斷完善的工作。有可以預(yù)料的事項(xiàng),也有不可預(yù)見的問題,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不能一蹴而就。
3、醫(yī)院信息化建設(shè)是本著規(guī)范、公開,標(biāo)準(zhǔn)的原則,要有整體觀念,在統(tǒng)一規(guī)范的使用的前提下,講個(gè)性化。改變一些系統(tǒng)流程、做本地化、個(gè)性化修改,要考慮規(guī)范性、實(shí)用性和是否涉及其它系統(tǒng)和醫(yī)院整個(gè)系統(tǒng)。
4、管理職能部門,要積極參與積極配合。醫(yī)院信息管理在醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中占有很大的分值,同時(shí)按照新的醫(yī)院等級(jí)復(fù)審細(xì)則,整個(gè)的評(píng)審工作都依賴于信息的建設(shè)和管理。因此,各科室要強(qiáng)化使用已經(jīng)建設(shè)的系統(tǒng),不充分使用,難以發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
三、夯實(shí)基礎(chǔ),打造數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院現(xiàn)代化的標(biāo)志,通過數(shù)字化創(chuàng)新能夠支撐醫(yī)院高效快速的發(fā)展運(yùn)行體系。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)院管理、數(shù)字醫(yī)療和數(shù)字化服務(wù)構(gòu)成和建立的現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營和管理模式,它的建立和發(fā)展對(duì)醫(yī)院建設(shè)和管理產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,意義重大而深遠(yuǎn)。
目前,醫(yī)院的信息化建設(shè)已逐步從建設(shè)以經(jīng)濟(jì)管理為中心的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)向以病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展,滲透于各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù),將給醫(yī)院的整體運(yùn)作帶來重大變革,將數(shù)字化的觸角延伸到管理、臨床、綜合應(yīng)用等領(lǐng)域,便于醫(yī)院管理者真正做到“管住、管好、理清、理順”。
四、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展,為醫(yī)院管理提質(zhì)增效。信息技術(shù)的快速發(fā)展,使醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在**目標(biāo),持續(xù)創(chuàng)新成為數(shù)字化發(fā)展的恒定守則。我們要根據(jù)自身的發(fā)展方向、建設(shè)規(guī)模、需求特色,分層次、分階段進(jìn)行實(shí)施,確保了數(shù)字化建設(shè)與信息化產(chǎn)業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。
目前,我院信息管理系統(tǒng)已涵蓋醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、設(shè)備、科研教學(xué)、行政后勤管理各個(gè)領(lǐng)域,系統(tǒng)模塊涉及醫(yī)院人流、物流、信息流的綜合管理,我們要逐步做到將信息管理服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行支撐為決策運(yùn)籌提供依據(jù),提升醫(yī)院質(zhì)量,提高管理調(diào)控效率。
五、幾點(diǎn)要求:
1、全院共同參與是醫(yī)院數(shù)字化成功的前提。醫(yī)院數(shù)字化涉及醫(yī)院方方面面,實(shí)施過程中將會(huì)涉及眾多流程、“習(xí)慣”的調(diào)整與改變,會(huì)碰到許多暫時(shí)性的困難。我們要樹立正確的建設(shè)關(guān),團(tuán)結(jié)一致,才能勁往一處使,保證醫(yī)院數(shù)字化的順利推進(jìn)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提升信息管理人員的素質(zhì)。我們要及時(shí)了解國內(nèi)外醫(yī)院信息化發(fā)展的狀況和方向,了解醫(yī)院管理學(xué)發(fā)展的方向,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)、具備相應(yīng)的服務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真完成建設(shè)和維護(hù)工作。
3、保證數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全是信息管理人員的首要職責(zé)。醫(yī)院數(shù)字化程度越高,醫(yī)院運(yùn)行對(duì)信息系統(tǒng)的依賴度就越強(qiáng),醫(yī)院數(shù)據(jù)資源的重要性也就越來越突出。數(shù)據(jù)資源的丟失,網(wǎng)絡(luò)的癱瘓對(duì)醫(yī)院的打擊是巨大的甚至是致命的。因此信息管理人員要學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全意識(shí),做好安全防護(hù)工作。
4、“高效建設(shè),持續(xù)完善”,注重系統(tǒng)整體應(yīng)用效果是推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程的重要理念。醫(yī)院信息化是一項(xiàng)不斷完善,不斷建設(shè)的系統(tǒng)工程,隨著應(yīng)用的深入,會(huì)出現(xiàn)很多改進(jìn)、維護(hù)的問題,我們要在整體規(guī)劃下、在分步實(shí)施中,培訓(xùn)與開發(fā)建設(shè)并重,真正做到利用先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)了數(shù)字化醫(yī)院體系的不斷完善、應(yīng)用水平的提高。
5、電子病歷的是數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的難點(diǎn)和關(guān)鍵。電子病歷應(yīng)包含病人各個(gè)診治環(huán)節(jié)、整個(gè)診治過程的全部信息。電子病歷的完整性與醫(yī)院的數(shù)字化基礎(chǔ)直接相關(guān),需與相關(guān)子系統(tǒng)有機(jī)整合,我們要加強(qiáng)維護(hù),規(guī)范應(yīng)用。
數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),是現(xiàn)代化的管理的平臺(tái),它已經(jīng)成為醫(yī)院有效管理,提升質(zhì)量的不可能缺少的工具。我們要充分利用信息技術(shù),推進(jìn)我院健康、快速發(fā)展。