8月27日至28日近30小時的時間，我院經(jīng)歷了多年來單獨的一次大范圍停水實戰(zhàn)應(yīng)急，全院上下早部署、精準備、互合作，成功應(yīng)對，展現(xiàn)了良好的高效、快捷、團結(jié)的精神風貌。

8月25日，因西溪路更換水管，我院接到持續(xù)30小時的全院停水通知。時間之長、又正值酷暑，院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認識到此次停水危機的艱巨性。領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開中層干部緊急會議，啟動停水應(yīng)急預(yù)案，商議應(yīng)對措施。會議明確了保障患者、臨床檢查、治療用水第一的原則；做好患者和家屬的解釋、安撫工作；通知到各部門，直至每位職工，積極做好儲水，尤其是集體宿舍職工，做好家庭儲水準備。會上還要求總務(wù)科消防車送水，膳食科安排好食物供應(yīng)，力爭全院各項工作不受影響。

 27日上午9時停水，醫(yī)院運作正常。供水車早早的停在指定空地，工人排好隊井然有序的接水、送水，并優(yōu)先向門診以及病房輸送水源。

食堂的工作也在有條不紊的進行。按照計劃，膳食科所有人員工作人員提前上班，力爭趕在停水之前準備好一天的飲食，并事先采購好水餃、面等，以保證患者以及職工第二天的飲食。

由于全體職工的努力以及患者的理解、配合，我院在停水近28小時的情況下依然正常運行，無停頓，無投訴。水業(yè)公司于28日下午2時恢復(fù)供水。

此次大規(guī)模、長時間停水，考驗了我院應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，充分展示了全院職工的整體組織、協(xié)調(diào)、配合、團隊與積極應(yīng)對能力，是三甲復(fù)評前的初次成功的實戰(zhàn)訓練。