隨著新醫改方案的實施，職工醫院面臨著各種不同的機遇挑戰，新的形勢對職工、醫院的發展提出了新的要求，醫院文化作為醫院內在素養和價值觀的主要載體，是**職工醫院發展的源動力和核心。

　　2007年，黨的十七大在關于黨的建設的部署中，曾明確提出開展兩項活動，一是在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動，二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動。之所以在全黨深入開展學習實踐科學發展觀活動之后，要接著開展“創先爭優”活動，是從黨的基層組織戰斗力和黨員先進性的實際出發，推進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設的需要。黨的“十七大”報告在規劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖的同時，突出強調了文化建設的極端重要性，提出了建設“和諧文化”的目標。醫院文化作為社會主義文化的有機組成部分，起著引導價值觀念，繼承文化成果，整合醫院資源，陶冶醫生情操，提高人文素質，促進社會和諧發展的作用。可見，黨建工作在構建和諧的醫院文化是社會主義和諧文化的應有之意。隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深化和進一步完善，醫院的和諧發展逐漸成為社會各界關注的焦點。

　　醫院文化是在一定社會文化基礎上形成的富有醫院自身歷史特征的群體文化，是在一定社會環境條件下由醫院全體員工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果的精華。它而是一個將以病人為中心的理念、嚴謹的醫療技術、優質的服務態度和高效的管理機制凝聚在一起的一個完整體系;是醫院建設社會主義精神文明的重要內容;是醫院并列于人、財、物等生產要素的又一重要資源。

　　醫院文化是醫院的靈魂，是醫院可持續發展的保證，是未來醫院管理的主流，也是醫院發展的根本途徑。在當今醫療市場的激烈競爭中，醫院文化發揮著越來越大的作用，它關系到醫院在市場競爭中的成敗，關系到醫院的生存與發展。因此，醫院文化的功能體現在以下幾個方面：

　　1、導向功能。目前，在醫院建設中出現了不少問題，比如有些醫生醫德意識削弱，服務意識淡漠;有的把個人利益得失看得很重，遇到好處爭著向上伸手要，涉及獎金分配、職稱晉升、增資調級等切身利益爭持不下;有的認為醫院發展只是管理者的事，與己無關，事不關己、高高掛起，做一天和尚撞一天鐘;有的習慣安定舒適、沒有壓力的工作，不愿從事苦、臟、累、險的工作。要解決這些發展中的問題，就必須依靠醫院文化建設來加以正確引導。和諧的醫院文化能夠引導醫務工作者參加醫院文化活動，陶冶他們的情操，使他們在不知不覺中思想得到凈化、心靈得到洗禮，提高理論修養與辨別能力。

　　2、凝聚功能。醫院文化的凝聚功能是伴隨著導向功能而產生的。它能夠凝聚職工的向心力和戰斗力。要采取各種有效的措施去滿足員工不同層次的需要：即生理需要、安全需要、社會交往需要、尊重需要、自我實現需要。寬容、和諧的醫院文化能夠為廣大醫務工作者實現上述需要提供文化氛圍，員工自我實現的潛能能夠得到充分發揮。因此，積極建設“以人為本”的和諧醫院文化，促進員工全面發展，實現自我，在提升自我中感受到醫院的凝聚力和向心力，在日常的診療服務工作中自覺成為醫院文化倡導者、建設者、宣傳者和傳播者，提高整體戰斗力。

　　3、服務功能。和諧的醫院文化服務于打造醫院的核心競爭力。醫院是一個技術、知識、人才密集型的實體，它是通過各種現代科學技術的最新成果和各類醫療資源的有效配置來為人民健康服務的特殊行業。醫療資源可劃分為三大類，一類是基礎的醫療物質資源;一類是以人才為基礎的醫療技術資源;另一類則是以思想、文化建設為基礎的倫理價值資源。三者的整合轉化為醫療資本，構成醫院的有形資產和無形資產，體現了醫院技術專業化的競爭力。優良的醫院文化建設有助于構建醫院核心競爭力，通過發揮醫生個體發展、發揮群體效應，真正形成“院有專科、科有專病、病有專藥、藥有專方、人有專長”的良性循環體系，營造醫院核心競爭力。

　　在加強醫院文化建設的問題上，黨政一把手的重視是關鍵。黨政一把手是一個醫院的**，也是主心骨，這種主心骨會激發全體員工的干勁和斗志，院長的形象、風貌、氣質、性格對醫院文化個性特征的構建起著不可忽視的作用，醫院的**應該從思想認識到領導行為上，真正理解和掌握醫院文化的含義和作用，自覺地研究醫院文化建設的路子，才能有效地建立起醫院的文化。醫院領導必須充分認識醫院文化的重要作用，對醫院文化建設的現狀和目標有較明確的認識，然后才能通過領導集體的身體力行來進行醫院文化的建設。醫院面臨著越來越激烈的市場競爭，醫院要在競爭中求得生存和發展，僅僅依靠院領導的智慧和才干是遠遠不夠的，只有有效地通過醫院文化建設，調動全體醫護人員的積極性和創造性，全身心地投入到醫院各項工作中去，醫院的改革和發展才能如虎添翼，錦上添花。其次，提高全體員工的文化素質是根本，醫學是一門注重實踐的科學，它需要知識的不斷更新、積累，又需要長期的實踐檢驗，只有在學習中勇于實踐，勤于實踐，才能不斷創新，多出成果。突出內涵建設是重點，建章立制，創造和諧的制度文化。醫院制度文化是物質文化和精神文化的保障，制度文化既有柔性的也有剛性的。柔性的包括醫院長期形成的道德規范，醫患之間慣常的互尊互愛禮儀習慣，剛性的包括成文或約定俗成的規章制度。前者是醫院發展過程中長期的積累和沉淀而成;后者是在醫院為適應服務患者專門通過特定程序制定的。近年來，我院積極采取相關措施，根據我院實際需要，引進專業人才，帶動學科發展，提升處理能力;加強臨床訓練，采用多種培養方式，包括外派進修學習、院內培訓、跟師學習等，通過有組織、分層次、有系統的專業化培訓，達到提高臨床技能的目標，適應醫院當前和長遠技術發展的需要;積極推進醫學繼續教育，鼓勵各類各級人員考研深造，提高學歷，豐富理論知識，拓寬知識領域，努力營造濃厚的學術氛圍，以適應現代醫療市場的需求。職工從崗前培訓開始就接受醫院精神、光榮傳統、價值觀念及努力方向等教育，這是醫院文化教育的第一課。一年一度的醫德醫風的考核、每一次的黨課、不定時的全院大會都是文化教育的課堂，醫院抓住每個有利時機灌輸醫院精神、宣傳核心價值觀。

　　綜上所述，醫院黨組織是黨的基層組織，醫院文化與黨建工作形成合力，以共同目標、共同宗旨、共同價值發揮其促進醫院提高管理水平和醫院全面發展的巨大作用。黨員是組成黨組織的基本單位，要加強醫院文化的發展，增強黨的團結性，需要每一個黨員甚至包括每一個入黨積極分子的共同努力，我們應當做到：一、嚴格執行各項規章制度和操作規程;二、加強職業道德教育;三、提高素質加強責任心;四、加強學習以提高服務水平。醫院文化與黨建工作相互依存、相互促進。為此，醫院黨組織采取有效措施，從提升凝聚力，提高親和力，擴大影響力，增強戰斗力等方面入手，把推進社會和諧作為黨建工作的出發點和落腳點，為構建和諧醫患關系提供了強有力的組織保證。黨建工作與醫院文化建設的有機結合，其目標一致，對象相同、內容相似、手段重合，必將在醫院建設發展中產生強大的合力。