近日，我院開展2013年2月政工及行政聯(lián)合查房，院領(lǐng)導(dǎo)班子深入新生兒科、神經(jīng)外科一病區(qū)、神經(jīng)外科二病區(qū)、骨科二病區(qū)等科室，通過聽取匯報(bào)、收集資料、職工座談等形式，進(jìn)行現(xiàn)場辦公。就不斷提高和改進(jìn)臨床服務(wù)質(zhì)量、培養(yǎng)高層次人才、管理體制和方法改革、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題與臨床科室職工進(jìn)行了深入交談并解決他們遇到的問題和困難。

　　在新生兒科現(xiàn)場辦公會(huì)上，院黨委副書記、劉代順副院長表示，在學(xué)科建設(shè)中，必須以三甲復(fù)核為指標(biāo)。人才建設(shè)方面，應(yīng)抓好學(xué)科帶頭人的選拔培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)，晉升專業(yè)人才，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓大家主動(dòng)參與，讓學(xué)科建設(shè)水平提高成為全員的自覺行為;設(shè)備使用方面，應(yīng)做好調(diào)節(jié)與改善，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)專人管理，達(dá)到合理調(diào)動(dòng)使用，必要時(shí)經(jīng)過討論新增設(shè)備。并在現(xiàn)有條件下，對(duì)新生兒科病區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建，增設(shè)普病區(qū)。