近日，我院開展2013年2月政工及行政聯(lián)合查房，院領(lǐng)導(dǎo)班子深入新生兒科、神經(jīng)外科一病區(qū)、神經(jīng)外科二病區(qū)、骨科二病區(qū)等科室，通過聽取匯報、收集資料、職工座談等形式，進行現(xiàn)場辦公。就不斷提高和改進臨床服務(wù)質(zhì)量、培養(yǎng)高層次人才、管理體制和方法改革、提高醫(yī)護人員素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題與臨床科室職工進行了深入交談并解決他們遇到的問題和困難。

　　在新生兒科現(xiàn)場辦公會上，院黨委副書記、劉代順副院長表示，在學(xué)科建設(shè)中，**以三甲復(fù)核為指標。人才建設(shè)方面，應(yīng)抓好學(xué)科帶頭人的選拔培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)，晉升專業(yè)人才，鼓勵科技創(chuàng)新，統(tǒng)一思想認識，讓大家主動參與，讓學(xué)科建設(shè)水平提高成為全員的自覺行為;設(shè)備使用方面，應(yīng)做好調(diào)節(jié)與改善，由相關(guān)部門負責專人管理，達到合理調(diào)動使用，必要時經(jīng)過討論新增設(shè)備。并在現(xiàn)有條件下，對新生兒科病區(qū)進行擴建，增設(shè)普病區(qū)。