2012年9月27日下午，李強副院長帶領醫務處等13個行政職能科室負責人對乳腺腫瘤三科進行了院長質量查房。科主任張瑾從醫療業績、學科發展、科室管理、科室建議、三級醫院評審等工作進行了介紹。

　　科室上半年的各類醫療指標較好，其中，手術量同比增長32.7%，平均住院日為8.4天，下降了15%。醫療質量方面，強化科室管理，細化分工安排，責任到人;嚴格執行和落實抗菌藥物使用規定，Ⅰ類切口清潔手術常規不預防性使用抗菌藥物;醫療安全方面，科室近一年以來情況良好，無醫療糾紛，為零糾紛科室。

　　三級醫院評審迎檢工作：根據三級醫院評審標準和評審辦公室的反饋情況，明確科內分工，責任到人，每周晨會對評審準備工作進行布置和分析，及時傳達信息;加強病案質量管理，針對科室病歷現狀，優化病歷內容，定期討論和修改，并形成病案模版;鞏固抗菌藥物使用的前期成果。在下一階段的工作中，科室應提高對三級評審各類制度的全員知曉率，并加強落實;要利用好現有資源，不斷提高床位使用率，同時，要不斷充實科研實力，突出臨床優勢，推動科室工作向前發展。

　　查房期間，科內醫護人員同各行政職能科室負責人進行了溝通，特別是對每一個職能部門都明確地提出了意見和建議，主要涉及人才引進、科研、醫療指標等具體問題，各部門負責人也根據工作實際提出了解決方案。

　　最后，李強副院長在肯定科室工作的同時，提出了幾點要求：1、乳腺科的發展離不開醫院幾代專家的辛勤工作和積累，我們應繼承和發揚好他們的優良傳統。2、充分整合現有資源，將乳腺病理基礎科研工作同我們的臨床研究結合好，形成科室的優勢。3、明確發展思路和理念，要努力落實以生物信息化為基礎的個體化治療，依托我們的團隊，從臨床和科研實力、行政管理、職能科室協助這三個層面，共同推動學科向前發展，總體目標就是努力提高乳腺癌的生存率。