統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) 齊心協(xié)力 密切配合

　　醫(yī)院隆重召開(kāi)迎接軍隊(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審動(dòng)員部署大會(huì)

　　吳孟超院長(zhǎng)作重要講話，張全民政委作動(dòng)員部署

　　8月30日下午，醫(yī)院隆重召開(kāi)迎接軍隊(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審動(dòng)員部署大會(huì)。吳孟超院長(zhǎng)、張全民政委做了重要講話并提出明確要求。連斌副院長(zhǎng)部署了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的任務(wù)分工和時(shí)間安排。機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任代表本單位向院長(zhǎng)政委遞交迎評(píng)責(zé)任書(shū)。院部領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)干部，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、主任助理及科室迎評(píng)骨干等100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由連斌副院長(zhǎng)主持。

　　吳孟超院長(zhǎng)在講話中指出了醫(yī)院在迎評(píng)工作中存在的三點(diǎn)不足。一是思想認(rèn)識(shí)不到位，有個(gè)別臨床科室卻存在厭煩情緒、熱情不高;二是規(guī)章制度執(zhí)行不到位，表現(xiàn)在值班、交接班記錄不完整，對(duì)危重?fù)尵炔∪嗽\治過(guò)程不交班、不記錄;三是資料整體歸檔不到位，資料拼湊現(xiàn)象明顯。

　　吳院長(zhǎng)要求，一是要力爭(zhēng)第一，全院上下要把思想統(tǒng)一到評(píng)審工作總體部署上來(lái)，做到心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，按照校首長(zhǎng)的要求，確保站排頭、扛紅旗、爭(zhēng)優(yōu)秀。;二是要組織好，各部門(mén)、科室既要分工明確，責(zé)任到人，又要緊密配合、相互協(xié)同，確保督查整改不留死角;三是要落實(shí)好，評(píng)審工作重在長(zhǎng)效，要與全年工作任務(wù)、行風(fēng)建設(shè)以及安亭新院建院目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“第四次騰飛”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　張全民政委作了《振奮精神，精心準(zhǔn)備，全力以赴做好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作》的動(dòng)員部署。

　　張政委指出，等級(jí)評(píng)審，事關(guān)重大。評(píng)審事關(guān)醫(yī)院名譽(yù)。全軍師級(jí)專科醫(yī)院就4所，我們醫(yī)院影響大、口碑好;我們是全軍研究型醫(yī)院試點(diǎn)單位，研究型醫(yī)院的建設(shè)走在全軍醫(yī)院前列;更主要的是我們有吳老，因?yàn)橛袇抢希瑬|方肝膽外科醫(yī)院才由小到大，由弱到強(qiáng)，不斷成長(zhǎng)壯大;因?yàn)橛袇抢希瑬|方肝膽外科醫(yī)院才享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，目前仍是全世界最大、最先進(jìn)的肝膽外科專科醫(yī)院。評(píng)審事關(guān)醫(yī)院生存。等級(jí)評(píng)審是向社會(huì)展示醫(yī)院實(shí)力的良機(jī)，各醫(yī)院要比拼、要競(jìng)爭(zhēng)。硬件上，要比規(guī)范、比設(shè)備、比條件、比發(fā)展;軟件上，要比人才、比特色、比管理、比服務(wù)。所以等級(jí)評(píng)審是綜合實(shí)力的大比拼、大展示，它必然關(guān)乎醫(yī)院在行業(yè)中的地位，在社會(huì)上的影響，在患者中的口碑，當(dāng)然更關(guān)乎生存發(fā)展。評(píng)審事關(guān)醫(yī)院發(fā)展。當(dāng)前，醫(yī)院正處在新一輪發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)我們來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力。關(guān)鍵是看要變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以迎評(píng)為契機(jī)，為下一步的發(fā)展打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。打好等級(jí)評(píng)審這一仗，我們就能內(nèi)強(qiáng)內(nèi)涵，外展形象;我們就能外固地位，內(nèi)增信心;我們就能內(nèi)聚人氣，外強(qiáng)合作。

　　張政委要求，迎評(píng)工作，人人有責(zé)。“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。一是黨委擺上第一議程，大事大抓。學(xué)校要求醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是“一把手工程”，黨委書(shū)記、副書(shū)記是第一責(zé)任人。黨委委員要明確分工，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，推進(jìn)落實(shí)。二是院部領(lǐng)導(dǎo)分片包干。按照黨委的既定目標(biāo)、原則、標(biāo)準(zhǔn)和步驟，每名院部領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)若干小組，要獨(dú)當(dāng)一面，親自上陣，親臨一線，親挑重?fù)?dān)，既要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，又要親自組織，既具體協(xié)調(diào)，又把關(guān)定向。切實(shí)扮演好“一夫當(dāng)關(guān)、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的角色，為院黨委分憂，為醫(yī)院爭(zhēng)光。三是機(jī)關(guān)各部協(xié)同配合。各部門(mén)要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。醫(yī)教部要盡快修改確定專科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和檢查表單，督促和協(xié)助科室建立完善各項(xiàng)管理制度，同時(shí)要與上級(jí)機(jī)關(guān)保持密切溝通，確保迎評(píng)信息暢通;政治部要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用多種形式和途徑，動(dòng)員全院參與，努力營(yíng)造“人人了解評(píng)審，人人重視評(píng)審，人人參與評(píng)審”的良好氛圍;院務(wù)部要在實(shí)施改造、經(jīng)費(fèi)保障、營(yíng)區(qū)管理上全力配合，營(yíng)造安全、整潔、有序的醫(yī)院環(huán)境;護(hù)理部要注重管理細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)患者安全管理，提升護(hù)理質(zhì)量。四是基層科室確保落實(shí)。各科室主任要帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求，強(qiáng)化科室管理，著力提升醫(yī)療質(zhì)量。學(xué)校與醫(yī)院簽署了責(zé)任書(shū)，科室主任作為科室第一責(zé)任人也要與醫(yī)院簽署責(zé)任書(shū)，做到責(zé)職明確。醫(yī)院將建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，把科室以及各類人員在評(píng)審工作中的表現(xiàn)與年度評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)掛鉤，做的好的科室和個(gè)人要表?yè)P(yáng)，出問(wèn)題的單位和個(gè)人要問(wèn)責(zé)。五是后保人員要保障有力。后保人員要以滿腔的熱情積極參與到迎評(píng)工作中來(lái)，以在肝膽工作、為肝膽服務(wù)、替肝膽爭(zhēng)光的狀態(tài)參與到迎評(píng)中來(lái)。要以微笑的服務(wù)，及時(shí)的運(yùn)送，滿意的飯菜，整潔的環(huán)境，良好的秩序，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高保障能力，為評(píng)審加分，為醫(yī)院添彩。

　　張政委強(qiáng)調(diào)，迎評(píng)準(zhǔn)備，細(xì)而又細(xì)。準(zhǔn)備過(guò)程中，我們要緊扣“查、改、補(bǔ)、促”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)做到“四個(gè)一遍”：篩查一遍，整改一遍，補(bǔ)缺一遍，督查一遍，從而使準(zhǔn)備工作細(xì)之又細(xì)，實(shí)之又實(shí)，確保不出紕漏，不留死角，切實(shí)使每項(xiàng)工作都能做到板上定釘，每個(gè)流程都能做到流暢規(guī)范。一是吃透標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容共分為8章65節(jié)354條，共1100分，其中有36條最核心、最關(guān)鍵、最基本，也是最常用的標(biāo)準(zhǔn)。這些都是確保醫(yī)院醫(yī)療安全，提升醫(yī)療質(zhì)量的“金”標(biāo)準(zhǔn)，是永遠(yuǎn)都不能打破的“底線”，如果不能做到將會(huì)嚴(yán)重影響質(zhì)量和安全指標(biāo)。二是地毯式篩查問(wèn)題。這次迎評(píng)按要求分14個(gè)組，從今天開(kāi)始，各組要開(kāi)展地毯式篩查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)一分一分對(duì)應(yīng)查找，一條一條對(duì)號(hào)入座，一組一組綜合考量，不留任何死角。三是認(rèn)認(rèn)真真整改，老老實(shí)實(shí)補(bǔ)缺，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。整改工作要按照“三包三定”的原則，即：科室包干、指標(biāo)包干、難重點(diǎn)問(wèn)題包干，定任務(wù)、定責(zé)任人、定完成時(shí)間，確保迎評(píng)工作有序推進(jìn)。做到事情沒(méi)辦好不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)，不見(jiàn)成效不放過(guò)。四是跟蹤督查，確保全優(yōu)。要加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)備工作的檢查，督導(dǎo)，準(zhǔn)備過(guò)程中，醫(yī)院將通過(guò)“實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)查閱、重點(diǎn)查問(wèn)”等形式，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)組的工作進(jìn)行跟蹤督查，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)核實(shí)，反復(fù)敲定，力促整改，持續(xù)改進(jìn)，確保問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)，檢查一次有一次的功效，整改一次有一次的結(jié)果，督查一次有一次的提升，切切實(shí)實(shí)地把工作做到實(shí)處。院黨委將建立等級(jí)評(píng)審工作例會(huì)制度，每周五各組匯報(bào)工作進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題。

　　張政委指出，評(píng)建并舉，重在建設(shè)。迎評(píng)工作的原則是“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”。等級(jí)評(píng)審，必須爭(zhēng)取好等級(jí)、好名次、好成績(jī)，還要通過(guò)迎接評(píng)審，強(qiáng)化科學(xué)管理，提升建設(shè)品質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，全面推進(jìn)醫(yī)院管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化，為新一輪發(fā)展打好基礎(chǔ)，積蓄力量。一是要把目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定起來(lái)。圍繞建設(shè)國(guó)際優(yōu)秀研究型醫(yī)院這一目標(biāo)，我們各項(xiàng)工作都要應(yīng)當(dāng)有一個(gè)較高的、堪為示范的標(biāo)準(zhǔn)。二是要把醫(yī)療規(guī)范建立起來(lái)。我們要借此次迎評(píng)東風(fēng)，認(rèn)真籌劃，齊心協(xié)力，抓緊研究建立好肝癌規(guī)范化治療，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)及至全世界肝膽疾病治療的規(guī)范。三是要把規(guī)章制度完善起來(lái)。要在醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)上下功夫，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。要利用這次機(jī)會(huì)，把醫(yī)院上下的規(guī)章制度全面完善起來(lái)，已有的制度要很好地總結(jié)，不夠完善的要很好地修訂，沒(méi)有的制度要盡快建立起來(lái)，力爭(zhēng)建立一套與國(guó)際優(yōu)秀研究型專科醫(yī)院相對(duì)應(yīng)的科學(xué)制度。四是要把日常管理嚴(yán)格起來(lái)。治軍要從嚴(yán)，治院也要從嚴(yán)。我們要以評(píng)審為契機(jī)，按照建設(shè)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀國(guó)際優(yōu)秀研究型專科醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，尋找我們目前醫(yī)院管理中存在的不足，著力進(jìn)行整改，向日常管理要效益，在從嚴(yán)治院中提升醫(yī)院實(shí)力。

　　會(huì)上，連斌副院長(zhǎng)圍繞我院前期準(zhǔn)備工作取得的成績(jī)，分析了目前階段仍存在的問(wèn)題，并結(jié)合學(xué)校的要求和醫(yī)院的實(shí)際情況，部署了我院迎接評(píng)審工作的具體安排和任務(wù)。