近日，省衛生廳發布文件，公布了2010年省衛生廳對25所醫療機構的評審評價結果。其中，我院以高分數高標準通過三級甲等醫院復審，繼續鞏固了三甲醫院的成果，保持了全市單獨三級甲等醫院的殊榮。

　　我院始建于1945年春，是邢臺市單獨一所綜合性三甲醫院， 2008年成為河北醫科大學附屬醫院，2009年與北京安貞醫院合作建立心血管病協作醫院。我院自1995年晉升為三級甲等醫院以來，在市委市政府領導與省衛生廳、市衛生局的指導下，牢固樹立落實科學發展觀，不斷提高醫療服務能力，深化內部運行機制，完善基礎設施建設，堅持恪守三級綜合醫院標準，堅持以病人為中心的辦院宗旨，各項工作均取得較好進展。

　　2010年12月27-29日，省衛生廳專家組依據《河北省三級綜合醫院評審標準(2009年版)》，按照“查實、查嚴、查細”的原則，通過明察暗訪、聽取匯報、查閱資料等方式，對我院進行了為期兩天半的嚴格評審。三甲復審是繼1995年我院成功通過省衛生廳評審，成為三級甲等醫院以來，建院史上的又一件大事。以院黨委書記、院長王愛平為首的院領導班子對這項工作高度重視，第一時間成立了三甲復審工作領導小組，強化職責、明確分工，以多種形式積極動員，全院干部職工上下齊心，匯聚智慧，發揚頑強拼搏，無私奉獻的精神，圍繞高標準通過三甲復審這一目標，開展了一系列工作。

　　1、積極動員，形成“復審達標”濃厚氛圍

　　召開了全院股級以上干部動員大會，使大家深刻認識到三甲醫院達標工作對我院發展的重要性及緊迫性。制定下發《任務分解表》，把指標層層分解落實到相關部門和科室。成立了7個檢查督導小組，分別負責《河北省三級綜合醫院評審標準》相關條款落實情況的督導檢查。

　　2、創新模式，強化機制，提高效能

　　我院一舉通過了ISO9001質量認證，進一步完善了質量管理體系。同時，進一步完善了院、科、組質量管理控制體系和醫療質量檢查指標標準體系，運用 PDCA工作法，按《河北省三級綜合醫院評審標準》要求，持續改進了醫療質量。推行全成本核算管理，行政后勤科室產生的支出按月公示，醫院各項支出有章可循，有效降低了成本支出比例。積極推動臨床路徑管理，于2008年開始在18個臨床科室，首批推出21個單病種試行臨床路徑管理。目前，已有94個病種或手術實施臨床路徑管理。對上級要求的16個單病種，全部進行質量費用控制。自實施臨床路徑以來，我院診療行為進一步規范，平均住院日明顯縮短。

　　3、內強素質，外塑形象，抓行風建設

　　我們高度重視醫德醫風建設，把醫德醫風作為醫院發展的永恒主題來抓。在邢臺市最早實行無假日醫院，并在全市率先開展電話與網絡預約掛號服務;開通住院患者綠色通道、一日病房;開展優質護理服務示范工程，退出陪同檢查、護士長出入院床旁制度。在全市最早實行社會監督員制度，最早開展病人問卷滿意度調查工作，最早在新聞媒介推出舉報有獎措施，每年召開了監督員座談會，通過“第三只眼睛”來監督醫療服務。一系列醫德醫風建設的有效措施，為醫院發展注入了無限活力。

　　2010年12月27-29日，由省衛生廳組成的“三甲醫院評審專家組”，對我院進行兩天半的高標準審核、評定，在兩天半的評審期間，我院廣大干部職工以醫院為家，發揚頑強拼搏的精神，以良好的精神面貌迎接檢查，受到專家組的一致好評。通過三甲復審，我院提高了凝聚力，增強了干部職工的責任心，進一步完善了醫院管理和運行機制，對我院今后健康發展起到了積極的推動作用。此次高標準通過省衛生廳的復審，充分顯出了我院雄厚的綜合實力。在院黨委的領導下，我院必將進一步保持和發揚三級甲等醫院這一榮譽，加快現代化名院的建設步伐，用更優質的服務造福全市百姓