2月22日，一年一度的醫院工作會議(全院中層干部會議)在院內行政科研樓416室召開。為積極響應黨中央、省委、省政府及省衛生廳關于改進工作作風等文件要求，今年醫院工作會議在院內舉行，會期也由以往的一天半縮短至一天。省衛生廳馬偉杭副廳長、院黨政領導班子及全體中層干部出席會議，會議由黨委書記袁瑞玉主持。

　　毛偉敏院長首先作開幕詞，他談到，今年是我院建院50周年的喜慶之年，經過近幾年的快速發展，縱向比較取得了不少成績，但橫向比較還有所欠缺。通過醫院工作會議總結去年的工作、布置今年的主要工作，將對于指導全年工作起到重要作用。他認為，對于提出的問題要解決，而且要加快解決，只有積極向上，鼓足干勁，才能讓我院的品牌邁入國內優秀，與國際接軌。

　　轉變醫療服務理念，提高醫療安全質量與服務

　　馬偉杭副廳長首先給大家授課，內容圍繞“改革醫院管理、促進醫院發展”來展開，從“深化公立醫院改革、轉變醫療服務理念、提高醫療安全質量與服務”三方面闡述。他認為，浙江的縣級公立醫院改革，走在國內前列，李克強副總理、陳竺部長認為浙江模式可以為國內的醫改做借鑒。我省的改革思路分為五點：“一個目標”，“二性回歸”，“三個層面”， “四個機制”，“五環聯動”。在談及轉變醫療服務理念時，馬偉杭副廳長提出了三點要求：一是從點狀轉向片、線體系服務;二是從以病人為中心轉向以健康管理為中心的服務;三是從醫生單一的診療轉向醫務人員與病人共同參與的診療服務。馬廳長同時強調，醫療質量、醫療安全與醫療服務能力的提高是醫改永恒的主旋律，要抓好醫療質量、安全與服務，人才隊伍建設、學科建設是關鍵。

　　最后，馬廳長還提出幾點希望：一是瞄準國際、國內較好的醫院為標桿;二是創新，技術、科研都要有創新，創新意識要加強;三是合作，包括上下、防控、信息合作;四是改革，重點是醫院藥品零差價;五是定位，要根據自身情況，給自身發展作一定位，是國際上有聲譽、還是國內優秀或二流醫院。

　　提高管理服務效能 ，明確醫院發展思路

　　毛偉敏院長作了題為《穩中求進，開拓創新，以優異成績向建院50周年獻禮》的工作報告。報告一是對2012年的主要亮點與創新性工作作了簡要回顧，二是著重布置了在新形勢下我院2013年重點工作。

　　對2012年的亮點工作，毛院長從醫療服務、學科建設、醫院建設三個方面作了簡要匯報。醫療服務上，以高分通過了省衛生廳組織的“三甲”腫瘤?？漆t院復評;醫院平均住院日下降到10.68日，門診預約診療率從去年的8%提高到31%;新增協作醫院4家，使總數上升為22家。學科建設上，在公布的2011年度醫院排行(復旦版)榜上，我院在國內腫瘤專科醫院中名列第7位，在國內較好百家綜合性醫院排行中列99位(全省僅6家);省胸部腫瘤診治技術研究重點實驗室正式落戶我院，表明我院胸部腫瘤學科群整體實力處于省內優秀、國內先進地位;博士后科研流動站今年啟動，并首次與浙江大學聯合招收博士后2名;國家自然科學基金立項數量取得較大突破。醫院建設方面，我院被評為省級文明單位、國內醫院信息化先進單位等。

　　對于我院2013年重點工作，毛偉敏院長概括為圍繞一個目標：努力將我院建設成國內優秀的三級甲等腫瘤?？漆t院;抓住三個重點：慶祝建院50周年、爭創國家腫瘤重點?？啤⒓訌娽t院內涵建設，并做好今年八個方面主要工作。

　　隨后，今年將重點扶持的“三學科、三機構”主要負責人也向大會作了工作報告。

　　下午，大會分為外科、放療科、化療科與婦瘤科、醫技科室四個組，就馬廳長授課內容、毛院長及6 位學科(機構)主要負責人的工作報告展開討論。討論中，各小組發言踴躍，討論熱烈，臨床和醫技科主任們就如何提高醫療質量、醫療安全，如何培養和引進人才，如何開展新技術、加強科學研究，如何成為國內優秀腫瘤專科醫院發表了看法，并對目前臨床存在的診療問題作了剖析。討論結束后，各分組組長向大會匯報了小組討論情況，提出了許多有益的意見和建議。

　　毛偉敏院長作大會閉幕詞，他要求，全體中層干部必須統一思想，醫院將加強管理，落實到位，加快外科內涵建設，大力支持醫技科室發展。

　　最后，袁書記對這次會議作了總結，并在全體中層干部的熱烈掌聲中，2013年醫院工作會議圓滿落幕。