2013年春節過后的第一周工作日，南寧市第五人民醫院的院長辦公會議上不見了厚厚的紙質資料，取而代之的是日常辦公用的筆記本電腦。為貫徹落實中央有關改進會風、厲行節約等規定，醫院班子領導帶頭使用信息化手段工作，推動無紙化辦公，節約成本。

　　執行新的辦公會議題管理暫行規定后，各科室的議題都必須通過電子版形式提交，審計科提供電子版的審計意見，院辦匯總整理后將這些電子版的材料提前交由領導審閱，這樣院領導能提前熟悉會議內容，提高了會議效率，節約了辦公成本。

　　我院領導班子帶頭貫徹落實“八項規定”精神，切實轉變文風、會風，精簡會議，減少會議次數和時間，必須召開的會議，會前做好充分準備，會議材料做到精煉，突出重點。與會人員事前做好準備工作，提前消化掌握會議材料，會上發言直入主題、簡明扼要，不照本宣科，講短話、講實話，不講套話空話。 通過執行新的辦公會議題管理暫行規定，我院會議形式及程序得到進一步改進，提高了會議效率和質量。