為進一步深化醫療衛生體制改革，建立新的績效考核分配制度，日前，我院邀請北京朝陽醫院副院長、總會計師張仁華教授來院，舉辦了一場題為《醫院績效考核與分配》的主旨培訓，全院中層以上干部以及責任醫師、責任護士共160多人聆聽了講座。

　　張仁華教授現任北京朝陽醫院副院長、總會計師，北京衛生經濟學會常務理事，北京市總會計師協會理事，中央電大財經部客座教授、高級會計師，國內醫院管理研究中心研究員、教授。張教授運用所學知識結合自己多年來從事總會計師工作的經驗，成功地將《醫院全成本核算系統》在北京市各大醫院推廣使用，為規范醫療成本核算和國家制定醫療價格、收費政策提供了統一的標準，有效的控制了各種費用，降低了醫療成本。

　　專題講座上，張仁華副院長就醫院科室建設成本核算體系等做了深入細致的講解，重點闡述了綜合目標考核法、平衡計分卡(BSC)法、關鍵績效指標(KPI)考核法在朝陽醫院的成功運用，并強調成功實施全成本核算的主要環節就是建立績效考核。同時，他還對新版《醫院財務制度》中**模式的**及對公立醫院**方案進行了簡單講解。張仁華副院長指出，在當前國家財政**有限、醫療收費偏低的情況下，公立醫院通過成本核算尋找適宜技術、減少浪費、改善經營管理，對于醫院的建設和發展有著重要的現實意義。