2012年10月24日，衛(wèi)生部副部長、國務院醫(yī)改辦副主任馬曉偉同志應邀前往北京大學醫(yī)學部，參加北醫(yī)百年校慶相關活動，并圍繞我國公立醫(yī)院改革的改革發(fā)展做專題報告。北京大學常務副校長、醫(yī)學部常務副校長柯楊、黨委書記敖英芳、副主任姜保國參加了會議。

　　馬曉偉在報告中回顧了新國內(nèi)成立六十余年來我國公立醫(yī)院改革發(fā)展的歷史進程，指出我國公立醫(yī)院制度是“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的重要保障，是社會主義制度在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的直接體現(xiàn)。當前進行的公立醫(yī)院改革探索是對既往改革發(fā)展的延續(xù)和深化，解決醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)存在的“不協(xié)調(diào)、不平衡和不適應”問題。要優(yōu)化資源配置，加強人才隊伍建設，緩解醫(yī)療服務供需矛盾，推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，順勢而為推動體制創(chuàng)新和機制轉(zhuǎn)換，解決群眾“看病難、看病貴”問題。

　　馬曉偉強調(diào)，公立醫(yī)院改革要重點完成三方面任務：一是完善和發(fā)展三級網(wǎng)的宏觀資源配置體制，形成國家和區(qū)域性的醫(yī)療中心，提高縣級醫(yī)院服務能力，共同帶動城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系能力提升;在服務體系內(nèi)部建立上下聯(lián)動的分工協(xié)作機制，建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，擴大優(yōu)質(zhì)資源供給。二是完善多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的微觀分配機制，建立競爭性的人事制度和激勵性的分配制度，提高醫(yī)院支出中人員經(jīng)費支出的比重，調(diào)動醫(yī)務人員積極性。三是健全基本醫(yī)療保障制度，推動醫(yī)保支付方式改革，建立醫(yī)保對公立醫(yī)院的激勵約束機制，推動公立醫(yī)院實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型;轉(zhuǎn)變管理模式，從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細的信息化管理;轉(zhuǎn)變投資方向，公立醫(yī)院支出從投資醫(yī)院發(fā)展建設轉(zhuǎn)向擴大分配、提高醫(yī)務人員收入水平。并在此基礎上實現(xiàn)“三個提高”，即提高效率，通過資源縱向流動提升服務體系整體績效;提高質(zhì)量，以臨床路徑管理為抓手加強醫(yī)療質(zhì)量管理;提高待遇，通過改善醫(yī)務人員生活待遇切實調(diào)動醫(yī)務人員積極性。

　　馬曉偉肯定了北京大學醫(yī)學部及其所屬醫(yī)院在我國醫(yī)療服務提供、醫(yī)學教育科研、公立醫(yī)院改革等方面發(fā)揮的示范**作用，以及對政府醫(yī)療政策制定所發(fā)揮的智囊和咨詢作用。他指出，大型公立醫(yī)院要“頂天立地”。頂天，就是要狠抓學科建設，**我國醫(yī)學科學的長足發(fā)展;立地，就是要支援基層，帶動醫(yī)療服務體系整體水平的提升。同時大型公立醫(yī)院要積極參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，為我國醫(yī)療事業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。