桐城市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)辦于1985年,在上級政府和衛(wèi)生主管部門的支持下,在社會各界的關(guān)懷下,經(jīng)過幾代“中醫(yī)人”的勵精圖治,現(xiàn)已發(fā)展成為一所融中西醫(yī)結(jié)... [ 詳細 ]
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安徽省桐城市中醫(yī)醫(yī)院
- 【類型】二級甲等 / 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
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縣級公立醫(yī)院改革大幕將啟
時間:2012-11-08 09:56來源:求醫(yī)網(wǎng)
國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見》的通知。《意見》指出,將試點縣級醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。
“這一政策的出臺可以說是千呼萬喚始出來,說明我國縣級公立醫(yī)院綜合改革將進入實質(zhì)階段,這是今年我國醫(yī)改工作的重點。”國務(wù)院醫(yī)改專家咨詢委員會委員、北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學教授李玲接受國內(nèi)經(jīng)濟時報記者采訪時這樣表示。
“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革從三年前就開始了,有一些縣級以下醫(yī)衛(wèi)機構(gòu)改革效果特別好,所以要加快縣級醫(yī)院的改革,否則,基層機構(gòu)的改革成果可能難以鞏固。”李玲說。
《意見》提出,2012年選擇300個左右的縣推進縣級醫(yī)院綜合改革,力爭2013年上半年總結(jié)評估,形成基本路子,為2015年實現(xiàn)縣級醫(yī)院階段性改 革目標打好基礎(chǔ)。目前,多個省份都在積極制訂方案、選擇試點。縣級醫(yī)院是公立醫(yī)院改革的突破口,同時也是探索改革路徑的前沿陣地,這一步邁出的結(jié)果很有可 能左右未來公立醫(yī)院改革的方向。
“革除藥品加成這一機制性弊病,醫(yī)院由此減少的合理收入或形成的虧損怎么補償?如果收入下降幅度太大,將會導致醫(yī)院服務(wù)水平下滑,最終吃虧的還是患者。”安徽省安慶市宿松縣中醫(yī)院院長張小勤的擔心代表了大多數(shù)院方的想法
破除“以藥補醫(yī)”制度
《意見》提出,改革“以藥補醫(yī)”機制,鼓勵探索醫(yī)藥分開的多種形式。取消藥品加成政策,將試點縣級醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。
醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補償。提高診療費、手術(shù)費、護理費收費標準,體現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)合理成本和醫(yī) 務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值。醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費按規(guī)定納入醫(yī)保支付政策范圍,并同步推進醫(yī)保支付方式改革。增加的政府投入由中央財政給予一定補助,地方財政要按實 際情況調(diào)整支出結(jié)構(gòu),切實加大投入。
“公立醫(yī)院改革就是破除以藥養(yǎng)醫(yī)舊制度,真正落實政府辦醫(yī)的責任,讓醫(yī)務(wù)人員回歸救死扶傷的本職。”李玲說,此次《意見》提出,醫(yī)院由于取消藥品加成收入而減少的合理收入,將通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補償,為此需要一攬子的細則措施。
“比如提高診療費、手術(shù)費、護理費收費標準,需要制定一個相對合理的標準,過高或過低都不行,過高的話會增加老百姓就醫(yī)負擔,過低則無法體現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)服 務(wù)合理成本和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值。”李玲表示,過去,政府總是只給政策不給錢,所以醫(yī)改無法真正到位。此次《意見》提出,要增加政府投入,由中央財政給 予一定補助,地方財政按照實際情況調(diào)整支出結(jié)構(gòu),切實加大投入。這將考驗政府的執(zhí)行力度。《意見》還提出,將在改革政策和措施的落實方面給予試點地區(qū)一定 自主權(quán),這也對地方政府提出一定考驗。
院長的擔心
李玲告訴本報記者,其實縣級公立醫(yī)院改革已有成功經(jīng)驗,她剛剛從山西調(diào)研回京,山西縣級公立醫(yī)院改革是從2008年開始的。山西有很多貧窮縣,但在改革過程中,真正落實政府責任,醫(yī)改取得了較好的成果,值得國內(nèi)借鑒。
徽醫(yī)改在國內(nèi)也較為優(yōu)秀。安徽省安慶市宿松縣中醫(yī)院院長張小勤接受本報記者采訪時說:“早在2011年年底,安徽省就啟動了縣級公立醫(yī)院改革。蕪湖和 馬鞍山是整個安徽省醫(yī)改的試點,然后在其他市各選了一個縣作為試點。安慶市的試點在望江。”張小勤說,可以說這些醫(yī)院已經(jīng)站在了改革的起跑線上,就等著發(fā) 槍指令,這是大勢所趨。
作為改革主體,張小勤擔心的是:“革除藥品加成這一機制性弊病,醫(yī)院由此減少的合理收入或形成的虧損怎么 補償?雖然說會提高診療費、手術(shù)費、護理費等收費標準,但這部分收入能不能與藥品加成收入持平?據(jù)我了解,將會有部分醫(yī)院經(jīng)營狀況堪憂。”作為院長,張小 勤說,肯定不敢擅自提高醫(yī)院服務(wù)收費,因為現(xiàn)在的監(jiān)管非常嚴格,懲罰得很厲害。
張小勤為記者算了一筆賬,如果去掉藥品加成收入,醫(yī)院還能夠維持運轉(zhuǎn),但不會有多余的錢投入發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科研、人才培養(yǎng)等。比如這些年醫(yī)院購買的所有設(shè)備總投入為1000萬,去年中央財政給了200萬,缺口還有800萬都得醫(yī)院自籌資金。
張小勤坦白,如果取消藥品加成收入,該醫(yī)院一年將減少800萬的純利,按去年的運營狀況算,這部分收入占總純利的60—70%。“我們醫(yī)院現(xiàn)有360多 位醫(yī)生,但正式編制只有120人,有240位醫(yī)生全靠醫(yī)院自己養(yǎng)活。醫(yī)院有400多張床位,按1∶1.3的比例應(yīng)該配備520多位醫(yī)務(wù)人員,所以現(xiàn)在是 360人干了520人的活,醫(yī)生的工作強度非常大,這是國內(nèi)的普遍現(xiàn)象。”
“如果改革后,醫(yī)院收入下降,醫(yī)生收入也相應(yīng)下降的話,將導致整體服務(wù)下降,最終吃虧的還是患者。”張小勤告訴記者,已經(jīng)有一些改革后的公立醫(yī)院醫(yī)生因為收入下降而辭職,到南方收入高的醫(yī)院去了。
張小勤建議,作為改革主導者,應(yīng)該對醫(yī)院的經(jīng)營情況做更深入地了解,下一步在提高服務(wù)收費和政府補貼方面制定更科學的細則。
“調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費將按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,隨著醫(yī)保體系不斷健全,老百姓自負費用也將減少,醫(yī)療服務(wù)價格真正體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值,又能有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。所以下一步醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保應(yīng)該協(xié)同聯(lián)合作戰(zhàn)。”李玲說