內蒙古一機醫院(內蒙古醫科大學第四附屬醫院)始建于1958年,是一所集醫療、教學、科研、預防、保健和社區衛生服務于一體的現代化綜合性三級醫院。... [ 詳細 ]
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一機醫院以開展“作風建設年”活動為契機強化行風建設
時間:2012-11-09 17:30來源:求醫網
根據包頭市衛生局關于開展“作風建設年”活動的要求,一機醫院為保證“作風建設年”活動扎實有序開展,在活動起始階段,突出做好三項工作:
一、組織到位,形成有力的領導核心。
為了把“作風建設年”真正抓好,抓出實效,加強領導是關鍵,為此一機醫院迅速成立了以書記王躍龍、院長尤兆雄為組長、各分管副院長為副組長,紀委、院辦、醫務部、護理部等職能部門負責人為成員的作風建設年活動領導小組,并下設領導小組辦公室,研究部署本單位作風建設年活動的重點及具體內容,制定活動方案。
二、提高思想認識,做好層層發動。
5月份醫院召開了活動領導小組第一次會議,討論通過了《一機醫院開展“作風建設年”活動實施方案》,并召開了由院長尤兆雄主持的全院科主任、護士長參加的動員大會。會上書記王躍龍傳達了包頭市衛生局開展“作風建設年”活動實施方案并部署了《醫院開展“作風建設年”活動實施方案》,提出具體要求:(一)各科主任、護士長要從思想上高度重視“作風建設年”活動,要把活動精神傳達到全體干部職工中,不走過場、不流于形式。(二)把此項活動與全院、全科建設發展結合起來,與醫德醫風建設糾風建設結合起來,與為患者提供優質服務結合起來。(三)要認真查找存在的問題,做到邊查邊改,在解決實際問題上下功夫,在服務患者上下功夫,在構建和諧醫院、和諧社會上下功夫。(四)通過此項活動的開展,要使全院干部職工精神狀態有新的變化,使全院各項工作有新進展,不斷開創新局面。
三、把握活動重點,深化行風建設。
一機醫院結合行業特點,把作風建設和行風建立緊密結合起來,把提高醫療質量、樹立服務形象和作風年建設緊密結合在一起,活動重點把握:醫院職能科室的作風建設,把握為一線醫務工作者構建和諧輕松的工作關系;為患者服務的一線醫務工作者的作風建設,把握構建和諧的醫患關系;院領導班子的作風建設,把握創建和諧醫院,提高凝聚力和向心力。
醫院開展以提高工作效率、提升服務水平、轉變工作作風為核心內容的作風建設年活動,旨在推動全院上下樹新形象、創新業績,把作風建設引向深入,為服務工廠和患者保駕護航。
一、組織到位,形成有力的領導核心。
為了把“作風建設年”真正抓好,抓出實效,加強領導是關鍵,為此一機醫院迅速成立了以書記王躍龍、院長尤兆雄為組長、各分管副院長為副組長,紀委、院辦、醫務部、護理部等職能部門負責人為成員的作風建設年活動領導小組,并下設領導小組辦公室,研究部署本單位作風建設年活動的重點及具體內容,制定活動方案。
二、提高思想認識,做好層層發動。
5月份醫院召開了活動領導小組第一次會議,討論通過了《一機醫院開展“作風建設年”活動實施方案》,并召開了由院長尤兆雄主持的全院科主任、護士長參加的動員大會。會上書記王躍龍傳達了包頭市衛生局開展“作風建設年”活動實施方案并部署了《醫院開展“作風建設年”活動實施方案》,提出具體要求:(一)各科主任、護士長要從思想上高度重視“作風建設年”活動,要把活動精神傳達到全體干部職工中,不走過場、不流于形式。(二)把此項活動與全院、全科建設發展結合起來,與醫德醫風建設糾風建設結合起來,與為患者提供優質服務結合起來。(三)要認真查找存在的問題,做到邊查邊改,在解決實際問題上下功夫,在服務患者上下功夫,在構建和諧醫院、和諧社會上下功夫。(四)通過此項活動的開展,要使全院干部職工精神狀態有新的變化,使全院各項工作有新進展,不斷開創新局面。
三、把握活動重點,深化行風建設。
一機醫院結合行業特點,把作風建設和行風建立緊密結合起來,把提高醫療質量、樹立服務形象和作風年建設緊密結合在一起,活動重點把握:醫院職能科室的作風建設,把握為一線醫務工作者構建和諧輕松的工作關系;為患者服務的一線醫務工作者的作風建設,把握構建和諧的醫患關系;院領導班子的作風建設,把握創建和諧醫院,提高凝聚力和向心力。
醫院開展以提高工作效率、提升服務水平、轉變工作作風為核心內容的作風建設年活動,旨在推動全院上下樹新形象、創新業績,把作風建設引向深入,為服務工廠和患者保駕護航。