為確保等級醫院評審工作有計劃、有步驟的有效推進，近日，我院召開了第二次迎評工作例會。會議由尤兆雄院長主持，醫院職能管理部門負責人20余人參加了會議。
    按照三級醫院評審標準和細則，各職能部門負責人根據分工，就前期工作中存在的問題逐一進行了分析，制定了整改措施，同時提出了下一階段的工作目標。分管院領導就各項工作的進展情況進行了點評，并對存在問題提出了積極的解決方案。
    醫院于4月10日召開醫院評審動員大會以來，全院上下高度重視等級醫院評審工作，開展了大量深入、細致的工作。成立了以院長尤兆雄、書記王躍龍為組長的等級醫院評審領導小組及迎評辦公室，保障評審工作順利有序開展。通過辦公會、院務會、質量會、院長行政查房等方式，組織全院學習評審標準與細則，形成人人知曉、人人參與的良好局面。同時對照《三級綜合醫院評審標準實施細則》，將任務逐項分解，下發到科室及責任人，對照醫院當前實際情況進行研究，查找問題，制訂了落實方案和實施步驟，形成了醫院領導親自抓，全院干部職工共同參與的濃厚的迎評氛圍。制定院長與分管領導、院對科的責任狀內容，并在每月召開一次迎評準備工作進展通報會。
    針對迎評工作的落實情況，尤兆雄院長強調，等級醫院評審關乎醫院事業發展大局，要全力以赴做好各項準備工作，奪取攻堅戰最后的勝利！就下一步的迎評準備工作，尤院長提出五點要求：1、要將等級評審當做日常工作，持之以恒的開展各項醫療工作。2、掌握評審標準，多向兄弟醫院學習請教，明確部門的職責和責任。3、進一步分解指標，將責任落實到人，并加強督導檢查力度，確保工作進度。4、量化考核細則，強化科室達到標準。5、盡快匯總各科室難以解決的問題，制定改進方案，集中精力做好各項工作，確保醫院評審工作取得優異成績。
    本次會議的召開，不僅梳理和明確了醫院評審工作的意義、內容和具體目標，而且增強了全院干部職工做好評審創建工作的責任感、緊迫感和使命感，對于更好地推進評審創建工作起到了積極的促進作用。