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菏澤市第三人民醫(yī)院
- 【類型】二級甲等 / 綜合醫(yī)院
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市三院召開2013年工作會
時(shí)間:2013-03-08 15:31來源:求醫(yī)網(wǎng)
2013年2月28日市三院召開2013年工作會。會議由服務(wù)副院長孫良民同志主持,醫(yī)院干部職工200余人參加會議。市衛(wèi)生局副局長、愛衛(wèi)辦主任李振亮同志蒞臨大會并代表局黨委作重要講話。會上黨總支書記、院長王廣金同志作工作報(bào)告,紀(jì)檢書記靳聚寒同志宣讀了2013年度醫(yī)院工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào),并進(jìn)行了頒獎,先進(jìn)科室代表胡付生主任,先進(jìn)個(gè)人代表陳娟同志分別作了表態(tài)發(fā)言,院長王廣金同志還分別與分管領(lǐng)導(dǎo)、科主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。
市衛(wèi)生局李振亮局長對市三院2012年工作給予了充分肯定:全市十大民生工程之一市精神衛(wèi)生中心病房大樓竣工并投入使用,是市三院發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑,預(yù)示著三院的騰飛和美好明天。醫(yī)院克服種種困難,努力拼搏,在建樓過程中服務(wù)收入又創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。李局長對醫(yī)院2013年工作也提出了幾點(diǎn)要求:統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,再創(chuàng)市三院輝煌,市三院門診大樓的建設(shè)已寫入市政府工作報(bào)告,2013年要力爭完成主體工程建設(shè);強(qiáng)化管理、抓制度落實(shí),轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式,由粗放型管理轉(zhuǎn)化為精細(xì)化管理,搶抓機(jī)遇,穩(wěn)步推進(jìn),使醫(yī)院步入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán);以病人為中心,以患者滿意為導(dǎo)向,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高整體醫(yī)療服務(wù)水平;厲行節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉,警鐘長鳴;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),使??聘鼘#厣鼉?yōu),努力打造魯西南優(yōu)秀腦科醫(yī)院。
市三院黨總支書記、院長王廣金同志工作報(bào)告中,簡要回顧總結(jié)了2012年醫(yī)院工作:在市委、市政府和市衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和各項(xiàng)醫(yī)改政策,以加強(qiáng)基本建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn),以加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化執(zhí)行力為著力點(diǎn),以強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,深化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革為總抓手,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院快速發(fā)展。全年共組織收入8827.83萬元,比去年增長1804.06萬元,增長25.69%,服務(wù)收入8286.26萬元比去年同期增長1640.31萬元,增長26.68%。床位使用率115.21%,平均住院日17.4,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為24.22,門診工作量71515人次。
承載著三院人夢想和期望的18643.3平米的十三層精神衛(wèi)生中心病房大樓,已全部完工并于春節(jié)前投入使用。2012年,新增了部分大型醫(yī)療設(shè)備,在確保陽光招標(biāo)采購的前提下,通過公開招標(biāo)、競爭性談判等形式,采購藥品2305萬元;購置了中心供氧、負(fù)壓吸引、呼叫系統(tǒng);神經(jīng)外科手術(shù)顯微鏡;臺灣美迪蘭手術(shù)床,新采購一臺彩色B超和重癥監(jiān)護(hù)室必要的器械和設(shè)備,總價(jià)值1377.85萬元。
2013年是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,醫(yī)院將緊密圍繞十八大的方針、政策,結(jié)合當(dāng)前醫(yī)改政策,抓好以下幾方面工作。
1、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力打造衛(wèi)生科學(xué)發(fā)展高地。在深入內(nèi)部管理強(qiáng)抓責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)上,以門診樓建設(shè)和服務(wù)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)。求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。
2、努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)突破”:國內(nèi)“精神衛(wèi)生法”頒布,醫(yī)院搶抓機(jī)遇,爭取政策性支持,實(shí)現(xiàn)精神衛(wèi)生工作新突破。
3、抓好門診樓建設(shè),力爭早日建成投入使用。
4、推進(jìn)“三好一滿意”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動深入開展,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的提高。①嚴(yán)格質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn);②要繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治;③要深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;④倡導(dǎo)科技創(chuàng)新;⑤遵循“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨;⑥在醫(yī)院廣泛開展“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭優(yōu)秀”活動。
5、齊心協(xié)力,為創(chuàng)建“三甲”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu);②落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效;③廣泛動員,發(fā)動全員參與;④學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺;⑤提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
6、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、醫(yī)保、農(nóng)合、宣傳、維穩(wěn)、行風(fēng)建設(shè)。①納才引智、博采眾長,為醫(yī)院發(fā)展儲備技術(shù)人才;②抓好醫(yī)保、新農(nóng)合政策落實(shí),切實(shí)提高患者報(bào)銷比例;③加大宣傳力度,動員干部職工爭做醫(yī)院宣傳員;④加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè);⑤抓安全維穩(wěn)工作,保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。