10月10日，市立醫院召開等級醫院創建階段性總結及經驗交流會，全院各臨床科室正副主任、護士長、醫技科室、行政科室負責人、住院總等200多人參加會議，此次會議重點總結市立醫院自7月初以來，十一周創建等級綜合醫院的階段性成果，并有三個臨床模板科室匯報自己的創建經驗供大家觀摩學習。

　　今年以來，根據國家衛生部和省衛生廳關于三級綜合醫院創建的標準及復評要求，所有已經晉升三級醫院的醫療機構**根據新頒發的評審標準進行重新創建和申報復評，市立醫院自今年三月份創建三甲等級醫院獲得成功，醫院再接再厲，根據新頒發的三級綜合醫院標準，自六月起，在全院又開展了新一輪的創建和申報復評工作。

　　新的三級綜合醫院創建和評審標準進一步細化了臨床、醫技、院感、后勤、行政等各部門的工作職責和評審規則，新的評審標準要求每個環節的工作**有制度、有職責、有計劃、有落實、有總結、有督導、有整改、有再落實的PDCA循環，每個環節**按照標準層層落實，有案可查，每項工作的具體實施**建檔歸案，有文字依據，有整理匯總，新一輪的復評將根據每項工作的具體實施情況進行打分。

　　市立醫院多次集中組織全院醫務、行政、后勤人員分組學習新的三級綜合醫院評審細則，并邀請省里的專家前來授課，醫院印發三級綜合醫院評審要求的應知應會手冊，要求全員參與，人手一本，**做到應知應會的各種法律法規和理論知識要熟練掌握，醫院三甲辦對全員進行筆試考核，確保在創建理論環節不能失分。

　　創建經驗交流會上，作為模板科室的新生兒病區、重癥監護室和傳染科三個科室的主任分別匯報了自己科室參與創建的心得體會和創建經驗。新生兒病區黃啟凌主任根據自身科室的特點，結合等級醫院創建的評審標準提出了“以創促建全面提升”的創建目標，將創建與提升科室的醫療技術、護理水平、服務質量相結合，充分利用工作之余的休息時間進行各種基礎材料的整理匯總，利用早接班時間進行點評和檢查，并將各種規范操作的標準融入到日常工作中，新生兒病區參照創建評審標準將任務分解到科室的每一名醫務人員，能夠獨立完成的簡單任務就分配到個人，需要共同協作的難點任務就多人參與，共同協作，科室主任作為第一責任人全面負責創建工作。重癥監護室劉麗主任多次去安醫二附院參觀學習，認真吸取同行醫院在創建等級醫院過程中的成功經驗，她根據自身科室的現實情況，分析優勢和存在不足之處，提出了創建工作中“能完成任務**馬上完成、可以完成的任務**完成、不能完成的標準要持續改進”，根據這個創建宗旨，重癥監護室全體工作人員加班加點，在科室任和護士長的帶領下，自查自改，參照新的評審標準逐條對比，經過三個多月的辛苦努力，現已做到95%達標良好，科室針對在學術研究和學科建設等薄弱環節存在的問題，今年著手做好三個科研課題，力爭在學術研究方面達到良好評審標準。

　　陳新民院長在會上對三級綜合醫院創建情況進行了詳細的的點評和總結，并對下一步的工作提出了具體的要求。市立醫院通過近四個月扎實有效的開展等級醫院創建工作，醫院的整體醫療質量、服務水平和診療環境等各方面都有了顯著提升