2012年5月22日上午，州委常委、副州長張秀蘭在州人民政府辦公室秘書三科科長楊友富及州衛生局黨委書記、局長王仕福、黨委副書記吳家發、副局長吳樹文的陪同下，深入我院調研指導工作。

　　調研中，張秀蘭一行視察了醫院的門診樓、住院樓，并和各科醫生進行了親切的交談，詢問了住院病人的基本情況;隨后，在醫院門診六樓會議室聽取了州中醫醫院院長韋光萍代表院領導班子所作的醫院近期工作情況以及工作難點的匯報。

　　最后，張秀蘭結合調研就我院的發展作了重要講話，首先充分肯定了醫院建院20多年來艱苦創業所取得的成績，指出醫院新門診樓、住院樓建成投入使用，極大改善了醫院的診療環境，給老百姓看病、住院提供了方便。同時也肯定了州中醫醫院領導班子在院長韋光萍的帶領下，團結協作、盡職盡責，醫院的醫德醫風建設和行風建設取得了長足的進步。針對醫院未來的發展，對醫院提出5點要求：

　　一是抓住機遇完成三級中醫醫院評審工作。醫院要清醒的認識到三級中醫醫院創建迎評工作中存在的問題和難題，認識到創建迎評工作的困難性和復雜性，齊心協力搞好創建迎評工作，以創建迎評作為一次醫院獲得新發展的契機、一個提高醫院整體工作質量的切入點，將會為實現醫院的發展目標打下更加牢固的基礎。

　　二是加快推進醫院建設。醫院要明確自己的定位，加快發展，特別要注重特色?？平ㄔO，提高醫院的核心競爭力。要根據廣大群眾的就醫需求，結合醫院自身的發展實際，科學制定醫院的發展規劃，抓緊做好具有中醫特色優勢的醫院建設的規劃工作;要加大設備的投入力度，合理配備設備，不斷提高診療水平。

　　三是加強醫院管理。要樹立以病人為中心、以中醫特色優勢的管理理念，健全和完善醫院各項管理制度，進一步規范醫療行為，落實醫療質量與安全責任制和責任追究制，減少醫患糾紛，嚴防醫療事故，提高醫療和護理質量。努力為醫務人員創造良好的工作環境，充分調動廣大醫務人員的工作積極性。

　　四是加大人才隊伍建設力度。要把人才隊伍建設作為醫院工作的重中之重來抓，要按照人才培養梯隊結構的要求，擬定人才培養計劃，并采取“送出去、引進來”的辦法，多形式、多渠道地引進和培養人才。同時，要建立和制定吸引人才、留住人才的激勵機制和政策措施，形成良好的科研及學習氛圍，培養大批的專業技術骨干。

　　五是要加強單位間的協作，平級醫院，上下級醫院，要加強聯系，向好的醫院學習。

　　(撰稿：徐萬)