按照市委部署，根據《市二醫院學習實踐科學發展觀活動實施方案》要求，在深入學習調研的基礎上，院黨委緊密結合醫院實際，本著“集思廣益，謀求發展”的目的，著眼于樹立科學發展理念、凝聚科學發展共識，認真扎實的開展了解放思想大討論活動。廣大黨員干部積極交流思想、查找問題、分析原因、獻計獻策，形成了人心思進、求真務實、開拓創新的生動局面。現將討論情況匯報如下：

　　一、主題鮮明，切合實際。以“如何提升醫院軟實力，打造輻射東北區域性傳染病優勢醫院”為總的主題，各黨支部結合科室實際和發展目標，確定了各具特色的解放思想討論主題。重點圍繞以下內容展開討論：面對醫療衛生體制改革，傳染病院如何應對新形勢、新挑戰;準確把握醫院發展定位，推動醫院科學和諧跨越發展;以人為本，實現醫院發展與職工利益同步增長;提高醫療護理質量和服務水平，提升醫院的公信力和影響力;強化人才、科研、學科建設，解決制約醫院發展問題;進一步弘揚求真務實的作風，加強黨的建設和職工隊伍建設等等。

　　二、領導帶頭，深入調研。每位院領導都確定一個調研課題，班子成員和主要科室負責人，深入基層、深入病房，廣泛聽取職工群眾和患者的意見建議，并召開了由基層黨支部書記、中青年技術骨干、離退休老同志、職工代表、民盟民建等黨外人士參加的座談會，發放征求意見函150份，設立了征求意見箱，對征求到的意見和建議經過歸納梳理為4個方面，找準了存在的制約醫院發展的突出問題，明確了解放思想的重點。

　　三、交流思想，參與廣泛。在聽取學習調研階段和征求意見情況匯報后，班子成員圍繞影響和制約醫院發展的重點、難點問題組織了解放思想討論會。每位中心組成員都撰寫了體會文章，領導干部帶頭發言，互相學習，共同提高。各黨支部在組織黨員干部深入學習的基礎上，以黨員大會、小組會等方式分層次開展解放思想討論，緊密聯系思想和工作實際，在醫院要不要科學發展、能不能科學發展、怎么樣科學發展的重大問題上形成了共識。

　　四、創新載體，形式多樣。院黨委積極搭建討論平臺，在醫院網站上專門開辟了“解放思想大討論”專欄，開展了“我為醫院發展獻一策”活動和“我為發展找對策”主題征文活動。廣大黨員干部積極踴躍的投入到活動中來，共收到意見建議50余條，體會文章140余份，參評文章30余篇。通過討論座談，進一步理清了醫院發展思路，明確了工作目標，形成“人人思發展，個個獻良策”的良好氛圍。

　　五、統一思想，形成共識。院黨委通過深入調研和開展解放思想大討論，理清了科學發展的思路，初步達成了以下五點共識：

　　1、沖破既定思維，調整醫院發展定位，在統籌醫院發展戰略上謀求新跨越。自2003年新班子上任以來，醫院保持了強勁的發展勢頭，綜合實力已位居全省傳染病之首，躋身于國內傳染病院十強行列。這些既是成績，更是壓力，要繼續保持這種勢頭難度很大。基于此，院黨委提出了必須站在更高起點定位醫院發展思路，堅持用科學發展觀統領醫院發展全局，在創建“黑龍江省西部地區感染性疾病醫教研中心”的基礎上，提出了建立“輻射東北區域性傳染病優勢醫院”新的奮斗目標。按照“一體兩翼”、“大專科小綜合”的發展框架和格局，以“科技興院為先導”，以“專科特色為龍頭”，“打特色牌”“走特色路”，在抓項目、建學科、樹品牌上實施重點攻關，努力搶占事關醫院長遠發展的戰略制高點，為醫院長遠可持續發展奠定堅實基礎。

　　2、增強質量意識，提升醫療服務品牌，在強化醫院發展內涵上謀求新跨越。質量是醫院內涵建設的核心，是醫院發展的生命線。我們必須進一步夯實醫療服務質量，推進學習型醫院建設，鼓勵醫務人員“厚基礎、強能力、寬知識、深鉆研”，提升為患者服務的能力和水平。要嚴抓醫療管理，進一步創新醫療質量監管措施，嚴格執行以醫療質量和醫療安全為核心的各項制度，強化以科主任負責制為核心的服務管理機制。進一步提升服務質量和診療水平，提升患者及社會的滿意度，提升醫院的公信力和影響力。

　　3、推進“三優化”建設，增強醫院發展后勁，在拓寬醫院發展空間上謀求新跨越。當前，我院經濟發展已經達到一個高層面，作為專科醫院，若要進一步拓展有限的發展空間，保持經濟效益的持續增長，關鍵在于科技創新，提升醫院核心競爭力。進一步統籌學科、人才、科研(項目)、管理的和諧發展，培育獨特的學科、技術、服務、文化品牌，推進學科、人才、科研的“三優化”。深入實施“礪銳計劃”、“5506”工程和“361”培訓計劃。培養和引進肝膽外科等急需人才，解決技術發展“瓶頸問題”。加大自我培養力度，建立老中青結合、知識結構合理的人才梯隊。聯合優秀院校，借助對外協作，學習吸收新技術，積極研發新項目，增強自我創新能力，努力打造我們自己的優勢學科和品牌。在項目建設上，要高點占位，圍繞肝膽病治療中心建設，發揮各自專業優勢，重點推進重癥肝炎、肝膽外科、介入治療、臨床檢驗、母嬰阻斷、人工肝等學科項目。以科主任為主體，實行班子成員負責制，一個項目、一個領導、一個方案、一包到底的“四個一”推進機制，確保責任到位。

　　4、調整醫院收入結構，促進效益增長，在提高發展層次上謀求新跨越。面對醫療衛生改革的大環境，作為公立的傳染病專科醫院，一定要認清當前醫改方向及衛生工作形勢，逐步調整以藥養醫的模式，轉變醫院運營觀念，適應醫保政策對醫院管理的要求。通過把握政策、開發項目、鞏固總量、調整結構、擴大純量，努力實現醫療質量最優化和“兩個效益”最大化。充分發揮責任目標考核的杠桿作用，調整醫院收入結構，降低藥品比例，大力開展新技術應用，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫療技術收入所占的比例，降低藥品費用。在考慮病人利益、不增加病人負擔的情況下，提高儀器設備的優化使用率，為病人提供快捷、精準的診療技術。

　　5、加強黨的建設，轉變工作作風，在強化發展的政治保障上謀求新跨越。加強和改善黨的領導是實現發展目標和任務的根本保證。一要切實加強組織建設，樹立勤政務實新形象。從提高執政能力入手，進一步加強領導班子建設;從加大干部考核力度入手，進一步加強干部隊伍建設;從加強基層組織建設入手，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用;從完善監督機制入手，進一步加強黨風廉政建設和職業道德建設。二要切實加大落實力度，錘煉苦干實干新作風。認清當前醫院發展面臨的機遇、困難和挑戰，增強工作的責任感、緊迫感，負責任地干事，干負責任的事，講正氣、講政績、重實干、求實效。要樹立大局意識、責任意識，立足于本部門、本科室、本崗位，把各項工作做精做細，不斷提高效率、提升水平。三要切實加強思想建設和醫院文化建設，凝聚醫院和諧發展力量。進一步解放思想，破除因循守舊、墨守成規的思想，樹立勇于創新、善于創新，敢想敢干、敢為人先的意識;以提升隊伍素質和文化品位為目標，以凝聚人心、激發團隊精神為主線，不斷豐富和創新載體，提升全員的文化素質，打造優秀的職業素質和行業品質，進一步開創以文化凝聚力量，以文化樹立形象，以文化強化內涵的醫院發展新局面。