“病人為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的癥狀，為什么要采取這樣的護(hù)理措施?”9月26日下午，在內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理大查房中，護(hù)理部夏桂蘭主任在每個(gè)責(zé)任護(hù)士介紹完病人的基本病情、治療、護(hù)理要點(diǎn)后，逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、提問和指導(dǎo)。

　　自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來，為了為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，內(nèi)三科改變排班模式，實(shí)施責(zé)任制，每個(gè)護(hù)士分管3-7個(gè)病人，在查房中，每個(gè)責(zé)任護(hù)士都十分流利地介紹著分管的病人的病情、冶療和護(hù)理的整體情況。夏主任一面親切地與病人交流，一面針對(duì)性地逆向提問，引導(dǎo)大家在臨床護(hù)理工作中一定要知其然、知其所以然。她希望每個(gè)護(hù)士都隨身攜帶一個(gè)筆記本，要細(xì)心觀察病情，分析病情變化的原因，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)多問幾個(gè)為什么，抓住護(hù)理的關(guān)鍵點(diǎn)，思考為什么要這么去做，在實(shí)踐中及時(shí)總結(jié)、記錄，不斷提高自身觀察能力和護(hù)理水平，真正能從患者需求出發(fā)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　　在總結(jié)時(shí)，夏主任對(duì)內(nèi)三病區(qū)責(zé)任護(hù)士的工作態(tài)度和護(hù)理措施落實(shí)情況給予了肯定，并希望她們今后要戒驕戒躁，把工作做得更細(xì)，更貼近病人的需要，真正起到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的示范帶頭作用。在隨后進(jìn)行的疑難病例討論中，王惠芬副主任由衷地說：通過查房能感受到內(nèi)三的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任組長(zhǎng)工作主動(dòng)性強(qiáng)，年輕的責(zé)任護(hù)士一樣能把工作做得很好。她希望責(zé)任護(hù)士今后要更加加強(qiáng)責(zé)任感，各班對(duì)患者要實(shí)施無(wú)縫隙交接，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做到位。