心理康復科下設七個病區，分別為心理康復一病區、心理康復二病

　　區、心理康復三病區、心理康復五病區、心理康復六病區、心理康復

　　七病區、心理康復八病區，每個科室設置床位30張。

　　科室管理：

　　1、在各病區主任的共同參與下，病區管理走上了規范化、制度化、標準化的軌道。

　　2、加強科室文化理念建設，以科室文化來帶動科室發展，以文化理念來提升科室內涵，以各種理念、精神、準則、宗旨等為內容的強科之魂來增強全科人員的向心力、凝聚力、競爭力和服務意識、榮辱意識、品牌意識。

　　3、相互借鑒、取長補短、以點帶面、逐步推廣，通過加強科室與科室之間的相互交流，相互學習，逐步優化科室管理模式和康復理念，從而推進了心理康復科的健康快速有序發展，并真正成為了醫院整體服務發展的一大支柱。

　　4、在充分體現寬松、自由、溫馨、平等之人性化管理理念的基礎上，進一步改善休養環境，讓美麗的圖片無處不在，讓溫情的提示無處不在，讓康復的理念無處不在，讓歡樂的氛圍無處不在，讓置身家中的感覺無處不在，讓“拋卻煩惱、走出困惑、找回自信、重拾快樂”幾個字銘刻在每個患者的腦海里。

　　5、發現病員特長，挖掘患者潛能，活躍病室氣氛，豐富休養生活，每天都有專人組織病員或陪人進行多姿多彩的活動，定期或不定期地舉辦病友聯誼聯歡會。極大地改變了患者和陪護人員文化生活，在安心、舒心、開心、放心中度過自己的治療休養期。

　　6、極力達成人性化的關懷，醫護人員和病員、陪護人員三者達成一片，在診療方面精益求精，在護理方面一絲不茍，在生活方面呵護備至，在人格方面平等互敬，在困難面前無私相助，在消極面前給予樂觀和信心。

　　7、充分發揮病員休委會的作用，真正達到自娛、自樂、自管、自律，既維護了病室良好的休養環境，又由此充分調動了恢復期病員的自信心及主觀能動性，為重返崗位、回歸社會做了一個很好的鋪墊。

　　8、一如既往地做好心理健康教育工作，并使之成為經常化、制度化，在不斷增加宣教內容的同時，根據病人所存在疑點、困惑的普遍性、集中性，反復強化部分內容，并以床前說教、現身說法、專題演講、病友聯誼、寓教于樂、宣傳櫥窗等多種形式來改變患者的思維方式、健康理念、行為模式、遵醫意識，從而讓患者達到最大程度的受益。

　　9、極力達成病區與病區之間的和諧、友好、互助、共處，利用最有限的資源產出最大限度的成效。

　　10、“加強服務學習，提高診療技能，重視疑難雜癥，及時討論會診，改進護理水平，倡導科研興院，很抓醫德醫風，嚴格質控把關，不斷更新觀念，創建品牌形象。”始終是科室工作的核心內容。

　　診療范圍：主要開展失眠癥、焦慮癥、抑郁癥、強迫癥、癔癥、器質性精神障礙、酒精依賴、藥物依賴、網絡成癮、人格障礙、性心理障礙、軀體形式障礙、應激相關障礙、離退休綜合癥、輕性分裂癥、躁狂癥及其他老年性心理精神疾患、以及學習適應困難、兒童多動癥、抽動障礙、品行障礙、情緒障礙和其他兒童性心理精神疾患等方面的臨床治療和研究。