紅興隆醫院作為各管理局中單獨一家醫院，以“一切為了病人的健康”為核心價值觀，來打造特色醫院文化，提升核心競爭力。

近年來，這家醫院從精神文化、制度文化、行為文化和環境文化入手，用三級鏈條式文化管理模式（從院領導班子到科室再到醫生）環環相扣，確保每一個環節、每一個細節既相互滲透，又相互融合，需求和創新相結合。醫院相應出臺的規章制度有首問制、首診制、低年資醫師24小時負責制、外出進修學習繼續再教育制度、手術人員準入制度、交班制度、疑難病人討論制度、死亡病例討論制度等等，同時建立健全藥事委員會管理制度、設備采購管理委員會制度、基建管理制度、財務制度、大病歷檢查制度、處方檢查制度、院務公開制度，有效提高了醫護人員的醫德和醫風，切實把“以人為本”理念落到實處，從制度層面上體現了醫院文化。