本報訊（沈峻 報道） 為進一步加強醫(yī)療安全，杜絕安全隱患，醫(yī)院醫(yī)療安全專家督導組已完成了第一輪的督導工作，共督導了３０個科室，并由分管院長與３１個科主任進行了談話。第二輪督導工作現(xiàn)已展開。第二輪督導的重點是第一輪督導中發(fā)現(xiàn)問題的落實情況；醫(yī)患、醫(yī)護之間的溝通情況，尤其是科主任接待日工作的落實情況。第二輪督導發(fā)現(xiàn)，上一輪督導中發(fā)現(xiàn)的問題基本得到了整改和落實。 醫(yī)療安全專家督導工作能夠順利運行關鍵在于：１、全院上下對這項工作高度重視。很多科主任即使再忙仍全程陪同接受督查，有的科主任下午手術一結束馬上參加督查工作，聽取匯總。許多主任不僅全程陪同，還在匯總時，召集全科醫(yī)師，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和討論，商討整改措施使每次督導工作成為提高質量的科內醫(yī)療質量、醫(yī)療安全分析講評會。２、對于發(fā)現(xiàn)的問題及時落實、跟蹤管理。臨床科室及時對問題進行整改，對學科的發(fā)展進行思考，一些無法立刻解決的問題持續(xù)跟蹤管理，直到隱患消除。３、對于督導過程中發(fā)現(xiàn)的亮點或者專家提出的好的建議及時加以總結和推廣。比如督導專家覺得腎內科的疑難病例討論本從形式到內容都很好，值得全院推廣，醫(yī)務科正在著手落實相關工作。４、督查后分管院長與科主任的談話是一個非常好的交流平臺。每次督查后談話的內容，不僅僅是對發(fā)現(xiàn)問題的整改，同時還包括對各臨床科室今后發(fā)展方向的討論。比如與心內科、骨科等科室談話時，分管院長都提出要突破瓶頸，積極開展新技術，使科室發(fā)展進入新的平臺和高度。科主任也積極交流，提出自己對科室未來發(fā)展的設想并就此與分管院長進行討論。５、醫(yī)療安全專家督導工作的形式和內容要根據(jù)實際情況不斷地調整和更新，我們對今后工作也有一些設想，比如可以采取靈活多樣的方式進行訪談，除了科主任外還可以與護士或患者本人進行交流。督查的內容還可以包括參加科主任查房、交班等。 醫(yī)療安全專家督導工作是一項常態(tài)工作，要始終堅持下去，我們不僅要發(fā)現(xiàn)問題，更要關注問題的落實和整改，扎扎實實地把這項工作做好。