本報訊 11月22日，由市中醫(yī)管理處辛科長為組長的檢查專家組一行9人來我院進行全年工作檢查考核。檢查組分醫(yī)療、后勤管理、護理、綜合管理四個方面組分頭進行。
專家組首先聽取了由李長勝院長作出的我院全年工作情況匯報，隨后檢查組來到了各臨床科室病房進行了實地檢查，并對我院依法執(zhí)業(yè)，人事管理、財務(wù)管理等各項工作給予了高度評價。
經(jīng)過一天的檢查，檢查組各位專家認為我院嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到了依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
在行政管理工作中，我院全面推選醫(yī)院院務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見，結(jié)合醫(yī)院定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和崗位職責，嚴格落實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。開展弘揚中華民族優(yōu)秀文化，傳承中醫(yī)藥文化根脈，營造保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的醫(yī)院氛圍。
醫(yī)院在臨床護理工作中，貫穿“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，正確實施治療的護理措施，真正為病人著想，為患者服務(wù)。并對出院患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)建議，保障患者安全和護理工作質(zhì)量，護理管理體制健全。
優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)布局，合理科室布局，縮短等候時間，方便患者就醫(yī)。提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增進醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立科學的決策機制，提高醫(yī)院人事、經(jīng)濟管理水平。健全財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)監(jiān)督分析。對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗，擇優(yōu)聘任，優(yōu)化人力資源配置，改善醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。提高各科室工作效率，增強醫(yī)院發(fā)展動力。
最后，檢查組對我院的各項工作表示了肯定與認可，并對部分細節(jié)作出了指導(dǎo)意見。通過醫(yī)院對各項工作的扎實開展，醫(yī)院在穩(wěn)步與快速中前進，這也為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。