昨日，市衛生局局長、黨委書記率全體局領導班子成員，蒞臨云南醫學科學院第一附屬醫院檢查指導工作，同時聽取醫院2013年工作匯報和2014年重點工作安排，我院相關專家、領導均參與該座談會，并對相關工作總結和部署做了詳細說明。

　　會上，院黨委書記、院長對我院2013年工作就醫院建設、患者服務、院制改革和技術科研等方面的成績做了回顧，一方面，我院2013年取得的各項可喜可賀的成績鼓舞著醫務工作人員不懈努力，也得到了廣大患者的一致肯定，另一方面，醫院成長過程中凸顯出來的問題也值得深思，給2014年工作開展提供了寶貴的經驗。

　　(歡迎領導親臨我院指導工作)

　　回顧：2013夯實基礎，提升管理，打造科研攻關年

　　2013年度，我院的醫生培訓和資質考核制度為我們打造了一支醫療理論更加過硬、臨床技術更加嫻熟、深得患者信賴的醫師隊伍，我院聯合國內外數十家優秀精神疾病研究機構，歷經十余年共同研發的BN-精神診療體系，于今年終于面世并大規模投入到臨床應用中，空前的治愈率改寫了我國精神疾病久治不愈、反復治療的嚴峻歷史現狀，所組織的各項回饋社會的慈善活動造福患者上千例，收到患者致謝信和答謝錦旗不計其數。然而盡管如此，依舊留下很多因專家資源稀缺而沒能享受專家診療服務的缺憾。

　　規劃：2014立足云南，服務國內，精耕細作服務年

　　在2014年的工作中，我院將進一步加強BN-精神診療體系的推廣應用，立足云南，服務國內，讓更多患者享受到先進的診療技術，幫助他們擺脫精神疾病困擾。另外，要充分踐行十八屆三中全會醫改政策的相關會議精神，促進醫師資源的優化配置，組織更多的慈善活動減輕患者經濟負擔，在技術上精益求精，更快、更全面減輕患者病痛。以此同時，要繼續加強醫院專家團隊的建設，凸顯醫生作為“第一生產力”的重要性，更好為患者服務。

　　(相關領導對我院工作進行重要指導)

　　在聽取匯報后，市衛生局局長、黨委書記作了重要講話，指出，云南醫學科學院第一附屬醫院歷經了近30年的快速發展，在醫科教管各領域均取得的非凡業績有目共睹，大刀闊斧推進各項改革，大手筆實施改擴建工程，使醫院進一步跨入了健康快速發展的良性軌道。會議最后，各位領導對我院今后的發展提出了以下幾點重要的工作要求。

　　一、著力科學規劃，搶抓發展機遇

　　要深刻領會十八屆三中全會關于深化醫藥衛生體制改革的精神實質，進一步加快基礎設施建設，加大人才建設和學科建設力度;進一步科學規劃，在重點建設好本部的基礎上抓好外延發展，確保內涵與外延齊頭并進。

　　二、著力人才建設，提升核心競爭力

　　發展的關鍵是人才，既要注重優秀精英領軍型人才的培養與引進，更要注重專科團隊的培育，從而形成強大的整體實力。要營造更加寬松、人性化的人才環境，用人所長，使各類人才愛崗敬業，盡展其能。

　　三、著力內涵建設，確保醫療質量

　　要結合醫院等級評審，全面規范醫療管理，嚴格執行各項醫療制度，加快重點專科創建力度和新服務、新技術開展，在確保醫療安全的前提前穩步提升醫療質量。

　　四、著力創新體制機制，促進發展方式科學轉變

　　要在保穩定的前提下推進醫院各項改革，要通過建立更多、更科學的激勵機制調動干部和員工創先爭優的積極性。從涵蓋人類整個生命周期的健康服務產業鏈入手，加快從治病到預防，從預防到健康服務的理念及服務方式的轉變，以適應市場需求促進醫院發展。

　　五、著力凝練醫院文化，培育醫院品牌

　　要對醫院已有的文化系統進一步深化、升華，用文化**醫院發展，在有形無形中凝聚員工的榮譽感、歸宿感。

　　我院黨委書記、院長等相關負責人一致表示，醫院將以此次會議為契機，認真貫徹落實局領導的意見建議，全面查找醫院發展中存在的問題與不足，不斷規范醫院管理，不提提升服務水平，不斷突破發展瓶頸，帶領全院干部職工朝著“建設百姓心中最信賴，讓患者無論貧富貴賤都能平等享受健康權利的優秀醫院”的目標奮進。