昨日，市衛(wèi)生局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記率全體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，蒞臨云**學(xué)科學(xué)院第一附屬醫(yī)院檢查指導(dǎo)工作，同時(shí)聽(tīng)取醫(yī)院2013年工作匯報(bào)和2014年重點(diǎn)工作安排，我院相關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)均參與該座談會(huì)，并對(duì)相關(guān)工作總結(jié)和部署做了詳細(xì)說(shuō)明。

　　會(huì)上，院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)對(duì)我院2013年工作就醫(yī)院建設(shè)、患者服務(wù)、院制改革和技術(shù)科研等方面的成績(jī)做了回顧，一方面，我院2013年取得的各項(xiàng)可喜可賀的成績(jī)鼓舞著醫(yī)務(wù)工作人員不懈努力，也得到了廣大患者的一致肯定，另一方面，醫(yī)院成長(zhǎng)過(guò)程中凸顯出來(lái)的問(wèn)題也值得深思，給2014年工作開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　(歡迎領(lǐng)導(dǎo)親臨我院指導(dǎo)工作)

　　回顧：2013夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理，打造科研攻關(guān)年

　　2013年度，我院的醫(yī)生培訓(xùn)和資質(zhì)考核制度為我們打造了一支醫(yī)療理論更加過(guò)硬、臨床技術(shù)更加?jì)故?、深得患者信賴的醫(yī)師隊(duì)伍，我院聯(lián)合國(guó)內(nèi)外數(shù)十家優(yōu)秀精神疾病研究機(jī)構(gòu)，歷經(jīng)十余年共同研發(fā)的BN-精神診療體系，于今年終于面世并大規(guī)模投入到臨床應(yīng)用中，空前的**率改寫了我國(guó)精神疾病久治不愈、反復(fù)治療的嚴(yán)峻歷史現(xiàn)狀，所組織的各項(xiàng)回饋社會(huì)的慈善活動(dòng)造?；颊呱锨Ю?，收到患者致謝信和答謝錦旗不計(jì)其數(shù)。然而盡管如此，依舊留下很多因?qū)＜屹Y源稀缺而沒(méi)能享受專家診療服務(wù)的缺憾。

　　規(guī)劃：2014立足云南，服務(wù)國(guó)內(nèi)，精耕細(xì)作服務(wù)年

　　在2014年的工作中，我院將進(jìn)一步加強(qiáng)BN-精神診療體系的推廣應(yīng)用，立足云南，服務(wù)國(guó)內(nèi)，讓更多患者享受到先進(jìn)的診療技術(shù)，幫助他們擺脫精神疾病困擾。另外，要充分踐行十八屆三中全會(huì)醫(yī)改政策的相關(guān)會(huì)議精神，促進(jìn)醫(yī)師資源的優(yōu)化配置，組織更多的慈善活動(dòng)減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在技術(shù)上精益求精，更快、更全面減輕患者病痛。以此同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，凸顯醫(yī)生作為“第一生產(chǎn)力”的重要性，更好為患者服務(wù)。

　　(相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院工作進(jìn)行重要指導(dǎo))

　　在聽(tīng)取匯報(bào)后，市衛(wèi)生局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記作了重要講話，指出，云**學(xué)科學(xué)院第一附屬醫(yī)院歷經(jīng)了近30年的快速發(fā)展，在醫(yī)科教管各領(lǐng)域均取得的非凡業(yè)績(jī)有目共睹，大刀闊斧推進(jìn)各項(xiàng)改革，大手筆實(shí)施改擴(kuò)建工程，使醫(yī)院進(jìn)一步跨入了健康快速發(fā)展的良性軌道。會(huì)議最后，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院今后的發(fā)展提出了以下幾點(diǎn)重要的工作要求。

　　一、著力科學(xué)規(guī)劃，搶抓發(fā)展機(jī)遇

　　要深刻領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大人才建設(shè)和學(xué)科建設(shè)力度;進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，在重點(diǎn)建設(shè)好本部的基礎(chǔ)上抓好外延發(fā)展，確保內(nèi)涵與外延齊頭并進(jìn)。

　　二、著力人才建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　發(fā)展的關(guān)鍵是人才，既要注重優(yōu)秀精英領(lǐng)軍型人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，更要注重專科團(tuán)隊(duì)的培育，從而形成強(qiáng)大的整體實(shí)力。要營(yíng)造更加寬松、人性化的人才環(huán)境，用人所長(zhǎng)，使各類人才愛(ài)崗敬業(yè)，盡展其能。

　　三、著力內(nèi)涵建設(shè)，確保醫(yī)療質(zhì)量

　　要結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，全面規(guī)范醫(yī)療管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度，加快重點(diǎn)?？苿?chuàng)建力度和新服務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展，在確保醫(yī)療安全的前提前穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量。

　　四、著力創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)發(fā)展方式科學(xué)轉(zhuǎn)變

　　要在保穩(wěn)定的前提下推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革，要通過(guò)建立更多、更科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)干部和員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。從涵蓋人類整個(gè)生命周期的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈入手，加快從治病到預(yù)防，從預(yù)防到健康服務(wù)的理念及服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場(chǎng)需求促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

　　五、著力凝練醫(yī)院文化，培育醫(yī)院品牌

　　要對(duì)醫(yī)院已有的文化系統(tǒng)進(jìn)一步深化、升華，用文化**醫(yī)院發(fā)展，在有形無(wú)形中凝聚員工的榮譽(yù)感、歸宿感。

　　我院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人一致表示，醫(yī)院將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)建議，全面查找醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足，不斷規(guī)范醫(yī)院管理，不提提升服務(wù)水平，不斷突破發(fā)展瓶頸，帶領(lǐng)全院干部職工朝著“建設(shè)百姓心中最信賴，讓患者無(wú)論貧富貴賤都能平等享受健康權(quán)利的優(yōu)秀醫(yī)院”的目標(biāo)奮進(jìn)。