認真貫徹落實《干部任用條例》，是推進干部工作科學化、民主化、制度化的重大舉措，是干部人事制度改革的核心內容，也是建設高素質干部隊伍的重要保證。為進一步加強和改進干部選拔任用工和，達到黨委、群眾、干部“三滿意”，烏市第四人民醫院黨委采取了六項措施：

　　一、堅持按章辦事，嚴格履行職責，以堅強的黨性和良好的作風保證《干部任用條例》的貫徹執行，不斷提升組織工作滿意度。把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，繼續堅持“公開、公平、公正、擇優”、“德才兼備，以德為先”的原則，在維護社會穩定、完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，重用經受住考驗、表現突出的優秀干部，選好配強關鍵部門、關鍵崗位、重要崗位的中層干部，大力選拔使用靠得住、敢擔當、肯實干、口碑好和嚴以律己的干部。

　　二、根據不同情況和崗位需要，分別實行公開選拔、競爭上崗、公開**等多種選拔任用方式，尤其是要大力推行公開選拔和競爭上崗選拔任用方式，不拘一格，使優秀人才脫穎而出。不斷完善公開選拔、競爭上崗、公開**等配套制度，鼓勵符合條件的廣大干部職工積極參加公開選拔、競爭上崗，使“公開選拔和競爭上崗”工作步入制度化、規范化、常態化軌道，在更大范圍內選人，選出更好的人，實現好中選優。

　　三、強化干部選任全程監督紀實制度，制定出臺干部選拔任用工作全程紀實辦法。對意見受理、推薦提名、組織考察、征求紀檢部門意見、醞釀協商、討論決定、公示調查、重要事項等環節中進行全程紀實，讓選人用人權在陽光下運行。

　　四、著力推進談心談話活動常態化、長效化。院黨委結合年度考評結果、考核談話及日常了解的情況，提出年度談話建議名單，以鼓勵式談話、約談式談話、提醒式談話等方式，有選擇、有重點地安排重點崗位的干部進行談心談話，特別是同優秀率較低、日常掌握了解群眾意見較大的干部談話，督促其反思總結，有效增強干部干事創業、從嚴律己的積極性和自覺性。

　　五、解決干部能上能下問題。一方面，建立和完善民主推薦制度，推進干部的能“上”的機制建設。正確分析和運用民主推薦結果，綜合考慮崗位需求和干部近年考核評價情況、工作實績、發展潛力等因素確定考察人選，既要尊重民意，又不簡單以票數高低取人，注意保護真抓實干、堅持原則、敢于負責、銳意進取的干部;另一方面，暢通干部能“下”的渠道。院黨委將進一步加大治庸、治懶、治散力度，研究出臺調整不適宜擔任現職中層干部的辦法，合理界定干部不適宜擔任現職的情形，規范調整的原則程序，及時調整不適宜擔任現職的干部，確保不合格者該下時能下得來，真正實現人力資源的優化配置。

　　六、繼續認真貫徹實行“一報告兩評議”制度。每年開展一次“一報告兩評議”，院黨委對照評議結果進行分析，研究提出加強和改進工作的措施，進一步發揮“一報告兩評議”的作用，保證選人用人質量的重大舉措，是干部人事制度改革的核心內容，也是建設高素質干部隊伍的重要保證。我第四人民醫院根據不同情況和崗位需要，分別實行公開選拔、競爭上崗、公開**等多種選拔任用方式，尤其是要大力推行公開選拔和競爭上崗選拔任用方式，不拘一格，使優秀人才脫穎而出。不斷完善公開選拔、競爭上崗、公開**等配套制度，鼓勵符合條件的廣大干部職工積極參加公開選拔、競爭上崗，使“公開選拔和競爭上崗”工作步入制度化、規范化、常態化軌道，在更大范圍內選人，讓選人用人權在陽光下運行，選出更好的人，實現好中選優。