王小林院長親自作“提升干部執行力”專題講座。他講到：2007年3月5日溫家寶總理在《政府工作報告》中指出：“全面提高行政效能，增強政府執行力和公信力”。標志著政府執行力建設被納入國家治理范疇。

　　執行力就是完成任務的手段和能力、態度和精神，干部的執行力就是貫徹黨和國家方針、政策、戰略和工作部署以及上級指示、命令，從而實現目標和任務的能力。因此，提高執行力對醫院的建設發展有著重要意義。

　　王院長還指出，我院干部總體執行力是好的，大家努力工作，勤奮敬業，為醫院建設發展做出了巨大貢獻。但在少數人身上，目前也存在幾種情況，影響到執行力的提升：一是敷衍塞責的消極執行，推一推，動一動;二是不以實際的形式執行，而以會議貫徹會議;三是墨守成規的教條主義，缺乏開拓創新，處理問題方法不多、點子不夠;四是事倍功半的低效執行。

　　王院長分析了造成這幾種情況的原因主要是：思想上降低標準;執行觀念不強;激情不足;責任心和能力不足;忽視學習，不求甚解等。

　　王院長強調如果我們的干部不能提高執行力將對醫院的發展造成很多不良影響，最終會減慢醫院發展的腳步。對此，王院長對全院干部提出了幾點要求：一是要有大局意識，工作要從全局出發，從整體利益出發，服從院黨委、行政的決議決定與安排;二是要有責任感，進一步提高工作效率;三是要有事業心，真正做到愛崗敬業;四是要有擔當、有魄力、有解決困難的能力;五是要有自律意識。

　　最后王院長希望各級干部都要以扎實的工作態度、飽滿的工作熱情為醫院發展做出積極貢獻，促進各項工作更上新臺階。

　　全院副科級以上干部、護士長、受表彰的優秀黨員、優秀黨務工作者以及省腫瘤醫院、貴醫白云分院院級干部和部分中層干部共300余人參加培訓。