承接2011年醫院發展的良好態勢，一季度，我院迎來了開門紅：病人量較去年同期有較大幅度增長，單日住院人數連創新高，醫院的發展呈現出蒸蒸日上的良好發展勢頭。一季度，院黨委經過對各黨支部基礎工作和“三會一課”臺帳資料的檢查考核，院黨支部競賽考評領導小組經過對各黨支部工作的量化考評，評選出“五個好”先進黨支部。臨床黨支部中神經內科黨支部被評為先進黨支部，非臨床黨支部中機關二黨支部被評為先進黨支部。

　　神經內科黨支部注意加強對黨員職工隊伍的日常管理，不斷提升服務的層次和水平，著力進行學科和品牌建設，在醫療質量、護理層次、科研水平、對外宣傳等方面都積累了許多經驗，取得了一定的成績。一季度，神經內科黨支部所轄科室收到患者送來的表揚信15封，錦旗8面。神經內科一病區一名患者為感謝何遠宏主任的精心診治，送給何主任1000元現金，何主任在再三婉拒、家屬不收的情況下，為患者交成了住院押金，患者及其家屬非常感動，一再贊揚何遠宏主任高超的醫術和崇高的醫德。像這樣的事情，我院還有很多。

　　機關二黨支部所轄行政職能科室雖然日常工作繁忙，但各項工作井然有序。它們是醫院規章制度的推行者、具體工作的落實者、各種關系的協調者，為醫院的建設發展做了大量工作。醫務科狠抓核心制度的落實，按照“十大指標”考核、醫療質量萬里行和醫院等級評審的要求逐條落實;護理部著力深化護理服務的層次和水平，將“優質護理服務示范病區”推向全院;市場部加大工作力度，開展多種形式的市場開發，想方設法擴大病源。其他科室也都在各自的工作崗位上為醫院的建設發展默默工作，無私奉獻。

　　我院2011年度科研工作碩果累累，無論是科研立項、成果**，還是學術論文、重要學術職務都比2010年有很大提高。目前，全院已經形成了重視科研、積極參與的科研工作意識，科研工作成為指導臨床、提升臨床工作層次和水平的重要手段和工具。去年，我院多名同志在各自的工作崗位上工作成績突出，被評為各級各類先進。在創建無煙醫院方面，門診黨支部王風華同志被省衛生廳評為2011年度創建無煙醫療機構先進個人;急救中心郭華、劉紅麗、劉茂林三位同志被評為2011年鄭州市急救先進工作者。在鄭州大學首屆附屬醫院工會工作理論研討會暨醫院文化建設論壇征文活動中，我院積極組稿投稿，7名同志分獲一、二、三等獎。

　　隨著醫保付費方式的改革，以及等級評審工作的逐漸臨近，醫院面臨的形勢十分嚴峻。在這樣的關鍵時刻，我們全院廣大干部職工**保持清醒的頭腦，進一步提高等級評審的危機意識，認真分析形勢，客觀面對困難，全院職工擰成一股繩，和衷共濟、眾志成城，為醫院的發展、壯大，為我們自己美好的明天奮力拼搏、勇往直前。