市人民醫(yī)院創(chuàng)建于1949年,1991年搬遷至現(xiàn)址,占地面積12萬(wàn)平方米,建筑面積11.8萬(wàn)平方米,內(nèi)設(shè)臨床科室28個(gè),醫(yī)技科室11個(gè),行政科室10個(gè),開(kāi)放床位1100張,擁有雙源CT、16排螺旋CT、1.5T核磁共振成像系統(tǒng)、直線加速器、四維立體彩超等大中型醫(yī)療設(shè)備200多臺(tái)(件),有國(guó)際..." />
網(wǎng)站首頁(yè) | 男科 | 婦科 | 腫瘤 | 神經(jīng) | 肛腸 | 皮膚病 | 肝病 | 骨科 | 心血管 | 耳鼻喉 | 整形 | 腎病 | 眼科 | 性病 | 風(fēng)濕科

登錄|注冊(cè)

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 醫(yī)院庫(kù) > 濮陽(yáng)市人民醫(yī)院 > 醫(yī)院動(dòng)態(tài) > 王廣林院長(zhǎng)在“一創(chuàng)雙優(yōu)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話

濮陽(yáng)市人民醫(yī)院

  市人民醫(yī)院創(chuàng)建于1949年,1991年搬遷至現(xiàn)址,占地面積12萬(wàn)平方米,建筑面積11.8萬(wàn)平方米,內(nèi)設(shè)臨床科室28個(gè),醫(yī)技科室11個(gè),行政... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】三級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0393-4414938
  • 【網(wǎng)址】www.hnpysrmyy.com
  • 【地址】河南省濮陽(yáng)市勝利西路189號(hào)

出停診公告更多>

暫無(wú)內(nèi)容

醫(yī)院特色更多>

  • 暫無(wú)內(nèi)容

王廣林院長(zhǎng)在“一創(chuàng)雙優(yōu)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話

時(shí)間:2012-11-01 10:49來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)

   同志們:

  今天我們?cè)诖寺≈鼐蹠?huì),慶祝國(guó)內(nèi)共產(chǎn)黨91歲華誕。醫(yī)院黨委表彰了優(yōu)秀黨員,新黨員進(jìn)行了入黨宣誓,王本立書(shū)記就醫(yī)院黨的建設(shè)工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)地安排和部署,對(duì)如何更好的發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用提出了要求。劉樂(lè)喜書(shū)記對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了安排,就加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求,我們要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)。重溫入黨誓詞,我們更加感到責(zé)任重大、使命光榮。

  2010年10月以來(lái),在全市廣泛深入開(kāi)展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為濮陽(yáng)的發(fā)展增添了動(dòng)力、帶來(lái)了活力,與此相伴,醫(yī)院也發(fā)生了深刻的變化。在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力,我院的綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升,門急診和住院病人顯著增加,今年1至5月,實(shí)現(xiàn)服務(wù)收入2.03億元,較去年同期增長(zhǎng)28.79%;收支結(jié)余由去年5月底的負(fù)2076萬(wàn)轉(zhuǎn)化為正1440萬(wàn)(收支結(jié)余不是贏利或利潤(rùn))。醫(yī)院的發(fā)展凝結(jié)了大家辛勤的汗水,來(lái)之不易。在發(fā)展的實(shí)踐中我們形成了“654321”的工作思路和謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、盡職、奉獻(xiàn)的醫(yī)院精神。堅(jiān)持正確的思路和昂揚(yáng)向上的精神,我們就會(huì)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)等方面不斷取得新成效,通過(guò)持之以恒的努力,醫(yī)院就會(huì)有新的發(fā)展。

  5月29日晚,市委召開(kāi)了全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì),要求用好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)這個(gè)動(dòng)力,打好百日行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn);強(qiáng)調(diào)要抓住6、7、8三個(gè)月這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)。在全市范圍開(kāi)展的“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”以招商引資、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作為重點(diǎn)。之后,沈運(yùn)田副市長(zhǎng)召開(kāi)分管部門和單位干部會(huì)議,就“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”進(jìn)行了安排和部署,6月2日,市衛(wèi)生局召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)2012-2013年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、“三新一強(qiáng)化”活動(dòng)暨“一創(chuàng)雙優(yōu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作動(dòng)員會(huì)。“三新一強(qiáng)化”就是要建立新機(jī)制、樹(shù)立新形象、舉出新亮點(diǎn)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。

  6月7日黨政聯(lián)席會(huì)就認(rèn)真貫徹上級(jí)要求,進(jìn)行了深入研討。為認(rèn)真落實(shí)省委“三具兩基一抓手”的工作要求,積極踐行市委關(guān)于謀劃、決策、落實(shí)加總結(jié)的工作鏈條法,貫徹我院“把硬件建設(shè)和軟件提升轉(zhuǎn)化為具體的‘項(xiàng)目’,圍繞‘項(xiàng)目’建設(shè)形成合力”的工作理念,進(jìn)一步完善“院長(zhǎng)、書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé),班子成員直接抓、具體負(fù)責(zé),‘項(xiàng)目’組實(shí)施,‘項(xiàng)目’組組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任”的“項(xiàng)目”管理體制,通過(guò)班子成員人人領(lǐng)“項(xiàng)目”,以“項(xiàng)目”落實(shí)提升工作績(jī)效,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):王本立書(shū)記來(lái)我院工作之前,院領(lǐng)導(dǎo)班子已決策和實(shí)施的“項(xiàng)目”,凡未加以明確的,由王廣林同志負(fù)總責(zé),之后的“項(xiàng)目”建設(shè),院長(zhǎng)、書(shū)記要充分發(fā)揮黨政“一把手”的表率作用,親力親為,分工協(xié)作,各有側(cè)重,加快推進(jìn)。

  我院的“一創(chuàng)雙優(yōu)”百日攻堅(jiān)行動(dòng),要以“項(xiàng)目”建設(shè)為抓手,緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)來(lái)展開(kāi)。6月份,我們已經(jīng)做了大量的工作,今天的推進(jìn)會(huì)就是要進(jìn)一步明確任務(wù),進(jìn)一步加快進(jìn)度,抓住全年工作的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),使“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)再深化、再提升,進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力,提高患者和職工滿意度。

  一、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近些年來(lái),醫(yī)院基本建設(shè)處于停滯狀態(tài),房屋面積少,嚴(yán)重制約了發(fā)展;已有建筑和基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,診療環(huán)境差。我們要一手抓現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的改造和提升,一手抓基礎(chǔ)設(shè)施的新建。要力爭(zhēng)使以下10個(gè)“項(xiàng)目”有突破。

  (一)門診加層“項(xiàng)目”:四樓新增面積2257平米,門診天井1-4層新增面積562平米,門診東墻東擴(kuò)面積140平米,門診外墻改造提升等,新增面積共2959平米。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副院長(zhǎng)級(jí)干部劉耀朋直接抓,基建辦主任為“項(xiàng)目”組長(zhǎng)。

  (二)住院一部增設(shè)兩部雙開(kāi)門電梯:由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副院長(zhǎng)級(jí)干部劉耀朋直接抓,基建辦主任和賈同新科長(zhǎng)為“項(xiàng)目”組長(zhǎng)。

  (三)感染性疾病科和洗衣房擴(kuò)建改造提升及醫(yī)院西大門改造提升“項(xiàng)目”:感染性疾病科病房新建210平米,洗衣房擴(kuò)建115平米,由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),呂貞梅副書(shū)記直接抓,陳現(xiàn)恩“項(xiàng)目”組具體承擔(dān)。

  (四)電子閱覽室(微機(jī)培訓(xùn)室)和遠(yuǎn)程會(huì)診建設(shè)“項(xiàng)目”: 由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),呂貞梅副書(shū)記直接抓,謝啟鋒科長(zhǎng)為“項(xiàng)目”組長(zhǎng)。

  (五)住院一部附樓建設(shè)“項(xiàng)目”:2065平米,由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),劉瑞強(qiáng)主席直接抓。

  (六)兒科診療中心建設(shè)“項(xiàng)目”:2981平米,其中新建605平米,兩層商鋪改造776平米,四層宿舍樓改造1600平米。由書(shū)記負(fù)總責(zé),呂貞梅副書(shū)記直接抓,張長(zhǎng)友科長(zhǎng)為“項(xiàng)目”組長(zhǎng)。

  (七)門診西大廳、前廳、剪刀梯改造提升“項(xiàng)目”:由書(shū)記負(fù)總責(zé)。

  (八)住院一部樓頂“濮陽(yáng)市人民醫(yī)院”標(biāo)示改造提升“項(xiàng)目”:由書(shū)記負(fù)總責(zé),呂貞梅副書(shū)記直接抓,張長(zhǎng)友科長(zhǎng)為“項(xiàng)目”組長(zhǎng)。

  (九)制劑樓擴(kuò)建“項(xiàng)目”: 由書(shū)記負(fù)總責(zé),劉樂(lè)喜書(shū)記直接抓。

  (十)新病房樓建設(shè)“項(xiàng)目”(含全科醫(yī)師培訓(xùn)基地和兒科醫(yī)療服務(wù)體系“項(xiàng)目”):院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),班子成員分工協(xié)同抓。2011年政府工作報(bào)告提出“謀劃推進(jìn)市人民醫(yī)院擴(kuò)建工作”,2012年政府工作報(bào)告提出“加快推進(jìn)市人民醫(yī)院全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地項(xiàng)目和兒科醫(yī)療服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)”,4月7日市土地規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目審批聯(lián)席會(huì)議,同意市人民醫(yī)院將全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地和兒科醫(yī)療服務(wù)體系與擴(kuò)容相結(jié)合建設(shè)新病房樓,6月11日市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)進(jìn)一步討論了病房樓建設(shè)工作。

  二、關(guān)于學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)取向是打造品牌,價(jià)值取向是讓職工、患者和社會(huì)滿意。人才、設(shè)備、技術(shù)、科研、協(xié)作和管理是學(xué)科建設(shè)的要素。要力爭(zhēng)使以下10個(gè)“項(xiàng)目”有突破。

  (一)完善職稱管理。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),劉樂(lè)喜書(shū)記直接抓,按照獲得中級(jí)資格后2年經(jīng)考核,兌現(xiàn)工資;獲得高級(jí)資格后1年經(jīng)考核,兌現(xiàn)工資的基本原則,完善職稱管理,調(diào)動(dòng)未聘人員的工作積極性。

  (二)為人事代理人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),從4月1日起實(shí)現(xiàn)工資與在編人員相同。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),呂貞梅副書(shū)記直接抓。

  (三)為其他非在編人員逐步辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé)。由孔繁水主任從洗衣房、煎藥送藥班、電梯班試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后全面推開(kāi),為學(xué)科建設(shè)提供更好的服務(wù)。

  (四)為其他非在編人員逐步提高工資待遇。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),楊永民同志從電梯班先行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后全面推開(kāi)。提高家屬子女工作待遇,院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),劉樂(lè)喜書(shū)記直接抓,陳華科長(zhǎng)從具有全日制中專以上學(xué)歷的家屬子女開(kāi)始試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后全面推開(kāi),為學(xué)科建設(shè)提供支持。

  (五)人員招錄工作。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),院領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)同抓。

  (六)出臺(tái)《科技及相關(guān)工作管理辦法》(含《外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理辦法》)和《引智培智經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工協(xié)同抓,梁憶和趙艷馨同志分別負(fù)責(zé)起草工作。

  (七)磁共振和DSA購(gòu)置,院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),班子成員分工協(xié)同抓。分管服務(wù)、設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室已完成DSA考察,書(shū)記及分管服務(wù)、設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室已完成磁共振考察。劉樂(lè)喜書(shū)記負(fù)責(zé)招標(biāo)公司的考察、確定,院長(zhǎng)和書(shū)記至少有一人參加招標(biāo)工作。

  (八)加快已論證設(shè)備購(gòu)置步伐。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),院領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)同抓。

  (九) 進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,完善突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),院領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)同抓。

  (十)與新農(nóng)合付費(fèi)制度改革相適應(yīng),進(jìn)一步完善住院病人相應(yīng)的管理機(jī)制。院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),劉樂(lè)喜書(shū)記直接抓,院領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)同抓。

  三、關(guān)于內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)。內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保障,也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。要在以下10個(gè)“項(xiàng)目”上有突破。

  (一)進(jìn)一步完善《濮陽(yáng)市人民醫(yī)院“項(xiàng)目”建設(shè)管理辦法》。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),劉樂(lè)喜書(shū)記直接抓。

  (二)信息化建設(shè)。院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),呂貞梅副書(shū)記直接抓,崔建國(guó)科長(zhǎng)為“項(xiàng)目”組長(zhǎng)。

  (三)完善《固定資產(chǎn)報(bào)廢工作機(jī)制》,加快資產(chǎn)管理中心建設(shè)。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),院領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)同抓。

  (四)“一線通”服務(wù)熱線(醫(yī)患聯(lián)系中心)。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副院長(zhǎng)級(jí)干部盧章民直接抓。

  (五)為誤餐職工免費(fèi)提供用餐。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副院長(zhǎng)級(jí)干部盧章民直接抓。從綜合ICU和兒科ICU先行試點(diǎn)后,逐步推開(kāi)。

  (六)患者非機(jī)動(dòng)車輛免費(fèi)集中停放、職工非機(jī)動(dòng)車輛就近停放,機(jī)動(dòng)車按類別和時(shí)段實(shí)施收費(fèi),院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),劉瑞強(qiáng)主席直接抓。

  (七)試行職工健康卡制度。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),劉瑞強(qiáng)主席直接抓。

  (八)進(jìn)一步完善醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制。院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),劉瑞強(qiáng)主席直接抓,院領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)同抓。

  (九)院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),對(duì)照省“十大指標(biāo)”和“三好一滿意”活動(dòng)督導(dǎo)提出的問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,與學(xué)科建設(shè)相銜接,加快醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)。

  (十)加強(qiáng)溝通機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善信訪穩(wěn)定工作機(jī)制。院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)總責(zé),劉樂(lè)喜書(shū)記直接抓。

  以上30個(gè)“項(xiàng)目”是在抓好病人收治工作基礎(chǔ)上要突出的重點(diǎn),沒(méi)有提到的工作不是不重要,沒(méi)有提到具體任務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)也不“輕松”,我們要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的工作方法,以科學(xué)的態(tài)度,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)院的務(wù)實(shí)、快速、健康發(fā)展。空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。事情都是干出來(lái)的,只有干才能發(fā)展,讓全院上下都行動(dòng)起來(lái),用我們辛勤的汗水,使“百日行動(dòng)”取得扎實(shí)的效果,使醫(yī)院發(fā)展的更快更好!

如果您有關(guān)于“王廣林院長(zhǎng)在“一創(chuàng)雙優(yōu)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的問(wèn)題,點(diǎn)擊這里

主站蜘蛛池模板: 窝窝视频成人影院午夜在线| 日韩视频第二页| 成品大香煮伊在2021一| 久久综合图区亚洲综合图区| 欧美激情一区二区| 低头看我是怎么c哭你的细节| 色噜噜狠狠成人中文综合| 国产成人精品免费视频大全办公室 | 久久亚洲AV成人无码国产| 最近中文字幕高清2019中文字幕| 亚洲日韩国产欧美一区二区三区| 爱穿丝袜的麻麻3d漫画免费 | 日韩美女va毛片在线播放| 亚洲免费视频网址| 欧美精品videosbestsexhd4k| 人妻丰满熟妇av无码区| 积积对积积的桶120分钟| 另类ts人妖一区二区三区| 色综合a怡红院怡红院首页| 国产午夜福利久久精品| 黑人一个接一个上来糟蹋| 国产真实乱子伦xxxx仙踪| 丝袜情趣在线资源二区| 国产精品第六页| 91大神精品网站在线观看| 在线免费观看一区二区三区| aⅴ免费在线观看| 天天射天天干天天操| sihu国产精品永久免费| 好男人在线社区www在线视频免费| 一边摸边吃奶边做爽动态| 成人在线激情网| 东北女人奶大毛多水多| 成人影片一区免费观看| 中文国产成人精品久久96| 成全视频在线观看免费看 | 国产精品亚洲精品日韩已方| 7x7x7x免费在线观看| 国产美女爽到喷出水来视频| 91精品91久久久久久| 国产馆在线观看视频|