同志們：

　　首先，我傳達(dá)一下中共江門市委十一屆六次全會(huì)精神。十一屆六次全會(huì)于昨天下午勝利閉幕，市委書記陳繼興向全會(huì)報(bào)告了市委常委會(huì)上半年的工作，提出了下半年工作意見。市委副書記、市長(zhǎng)王南健對(duì)上半年全市經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)做好下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了部署。全會(huì)要求，全市各級(jí)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省委十屆五次全會(huì)精神，圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的主線，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等 “三種意識(shí)”，正確處理好投資與消費(fèi)、外銷與內(nèi)銷、穩(wěn)定與發(fā)展等“三種關(guān)系”，狠抓“八個(gè)落實(shí)”，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。最后，全會(huì)號(hào)召全市各級(jí)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，迎難而上，勇于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、轉(zhuǎn)危為機(jī)、實(shí)現(xiàn)彎道超車”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績(jī)迎接新國(guó)內(nèi)成立60周年!會(huì)議精神就傳達(dá)到此，下面我們進(jìn)入今天的主題。

　　同志們，在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫(yī)院今年上半年工作取得了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的喜人成績(jī)，全院上下意氣風(fēng)發(fā)，銳意進(jìn)取，得到了陳杭副市長(zhǎng)、市衛(wèi)生局以及全市人民的贊同和認(rèn)可。在這里，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　今天，我們?cè)谶@風(fēng)景怡人的荷塘鎮(zhèn)召開2009年上半年工作總結(jié)大會(huì)，其目的，一是總結(jié)分析上半年我院的整體工作情況并部署下半年的具體工作任務(wù);其二，是緩解大家緊張的工作情緒，放松心情、調(diào)整狀態(tài)，為應(yīng)付下半年更加艱巨的工作任務(wù)激昂斗志、再鼓干勁。

　　剛才，吳子明科長(zhǎng)和廖曉春副院長(zhǎng)分別作了醫(yī)院上半年的經(jīng)濟(jì)分析和服務(wù)分析，從分析中，我們可以看出醫(yī)院今年上半年的總體發(fā)展態(tài)勢(shì)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也可以找出制約醫(yī)院發(fā)展的不利因素和瓶頸問(wèn)題，效果非常好。下面，我就醫(yī)院今年上半年的整體工作和下半年的工作任務(wù)談幾點(diǎn)意見。

　　一、2009年上半年亮點(diǎn)工作回顧

　　時(shí)逢建國(guó)六十周年，在國(guó)內(nèi)上下紀(jì)念中華人民共和國(guó)成立六十周年之機(jī)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革大計(jì)繼續(xù)推行，黨中央、國(guó)務(wù)院在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、保障人民群眾健康、扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展等方面采取了一系列卓有成效的舉措。在這樣一個(gè)新的環(huán)境和背景下，江門市五邑中醫(yī)院乘改革之東風(fēng)，借國(guó)勢(shì)之強(qiáng)盛，取得了驕人的成績(jī)。

　　(一)醫(yī)療服務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。今年上半年，全院服務(wù)總收入達(dá)1.25個(gè)億，同比增長(zhǎng)18.5%;門診人數(shù)39萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)4.8%;出院人數(shù)9395人次，同比增長(zhǎng)7.5%。日住院病人總數(shù)突破七百大關(guān)(2009年5月14日住院病人總數(shù)達(dá)到714人)。

　　(二)科學(xué)發(fā)展初見成效。我院自3月13日開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，從醫(yī)院實(shí)際工作和科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā)，通過(guò)一系列積極舉措，分層次、全方位推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，做到規(guī)定動(dòng)作不變形、自選動(dòng)作有特色，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)。更為重要的是，通過(guò)活動(dòng)，我們實(shí)事求是地查找出了制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，并將問(wèn)題分解到具體責(zé)任科室。目前各責(zé)任科室正在積極落實(shí)整改工作，爭(zhēng)取在活動(dòng)第三階段結(jié)束之前完成整改，收獲成果。

　　(三)中醫(yī)特色突顯。中醫(yī)藥特色的發(fā)揮和中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)的形成，是現(xiàn)代中醫(yī)院承載的歷史使命，是現(xiàn)代中醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的主旋律，只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，形成中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。為突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，我院堅(jiān)持“人無(wú)我有，揚(yáng)長(zhǎng)避短”的宗旨，在中醫(yī)特色建設(shè)上下功夫，并將今年定位為“中醫(yī)特色建設(shè)年”。 自年初要求各科室新開展中醫(yī)特色診療技術(shù)及中醫(yī)護(hù)理操作以來(lái)，醫(yī)院在提高中醫(yī)治療率(77.2%)，推廣院內(nèi)中醫(yī)制劑等方面取得了實(shí)效。如創(chuàng)傷骨科、腦病科、婦科等利用中藥封包治療、中藥穴位貼敷和中醫(yī)定向透藥治療等方法，突顯中醫(yī)特色，取得明顯療效，在全院營(yíng)造起“愛中醫(yī)、學(xué)中醫(yī)、用中醫(yī)”的良好氛圍。

　　(四)一門診完成改建工程。為貫徹落實(shí)江門市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策，我院已在年初將“第一、三門診加掛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”列為今年的重點(diǎn)督辦任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年來(lái)緊張的建設(shè)、裝修、申報(bào)工作，目前第一、三門診經(jīng)市衛(wèi)生局、蓬江區(qū)衛(wèi)生局批復(fù)同意，正積極辦理“五邑中醫(yī)院躍進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”及“五邑中醫(yī)院羊橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”的執(zhí)業(yè)登記手續(xù)。同時(shí)，市衛(wèi)生局還將在近期發(fā)文，把我院第一門診部建設(shè)成為全市中醫(yī)治未病社區(qū)服務(wù)中心試點(diǎn)單位，推廣中醫(yī)“治未病”工程。隨后，我們還將申請(qǐng)開設(shè)家庭病床，完善相關(guān)工作制度，爭(zhēng)取社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站早日投入使用。

　　(五)信息化建設(shè)喜結(jié)碩果。今年，省衛(wèi)生廳、市委、市政府高度重視我院“國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)示范中醫(yī)院”申報(bào)工作，給予了大力支持，我院積極出臺(tái)了一系列政策加快信息化建設(shè)步伐，始終將信息化建設(shè)作為醫(yī)院重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥，注重實(shí)用，整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，先后完善、研發(fā)了“門診醫(yī)生工作站、門診護(hù)士工作站”、“住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站”、“電子病歷系統(tǒng)”、“ LIS系統(tǒng)”、“ PACS系統(tǒng)”、“OA系統(tǒng)”等等,尤其是上半年剛投入使用的OA系統(tǒng)，幫助醫(yī)院的行政管理提高了工作效率，節(jié)約了辦公成本，取得了明顯的實(shí)效。

　　(六)“一元愛心”活動(dòng)得到市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市人民的一致好評(píng)。市紅十字會(huì)倡議發(fā)起的“一元愛心，救心行動(dòng)”，是今年全市衛(wèi)生工作的一件大事。全院?jiǎn)T工能夠積極響應(yīng)，奉獻(xiàn)愛心，向市紅十字會(huì)愛心募集捐款共達(dá)20萬(wàn)元。此外，我院作為“一元愛心”活動(dòng)定點(diǎn)救治醫(yī)院，積極主動(dòng)接收患兒前來(lái)救治，目前已接收救助申請(qǐng)41人，其中18人經(jīng)篩查符合手術(shù)條件，已有10人接受手術(shù)治療，并且全部取得成功。我院取得的優(yōu)異成績(jī)，得到了陳杭副市長(zhǎng)和市紅十字會(huì)的一致好評(píng)，并已向國(guó)內(nèi)紅十字總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。

　　二、存在問(wèn)題

　　回顧過(guò)去半年的歷程，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)，但是在發(fā)展過(guò)程中，仍然存在許多的問(wèn)題困擾著我們，制約著我們的發(fā)展。我們要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，積極穩(wěn)妥地解決存在問(wèn)題，我相信，“方法總比問(wèn)題多、希望總比困難大”。

　　(一)病區(qū)用房緊張。我院病區(qū)用房緊張，住院難、環(huán)境差、共用護(hù)理單元、術(shù)科非術(shù)科共用病區(qū)，等等這些問(wèn)題已成為我們突破目前發(fā)展定勢(shì)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展必須破解的重大難題。半年來(lái)，醫(yī)院住院人數(shù)連創(chuàng)新高，最高一天達(dá)714人，解決用房緊張問(wèn)題已刻不容緩。雖然任務(wù)艱巨，但是院領(lǐng)導(dǎo)班子一直都在積極尋求對(duì)策，一方面是要加快新大樓建設(shè)進(jìn)度，盡快做好監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)工作。另一方面，就是要在大樓建設(shè)的這兩年時(shí)間內(nèi)，可以考慮通過(guò)購(gòu)置相鄰用地、調(diào)整用房格局、頂樓加建、啟用第一門診部病房等方法來(lái)緩解住院難題。

　　(二)停車位不足。隨著醫(yī)院住院人數(shù)、門診人數(shù)的日益增加，醫(yī)院停車位不足的問(wèn)題尤為突出。目前，醫(yī)院只擁有150多個(gè)停車位，但實(shí)際每日的停車需求在500到600個(gè)之間，且需求在日益的增長(zhǎng)，而車位卻無(wú)法增加。如果這個(gè)問(wèn)題得不到有效的緩解，勢(shì)必影響患者選擇我院看病治療的心情，長(zhǎng)久之后更會(huì)使五邑中醫(yī)院落下個(gè)停車難的“口碑”，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院的品牌和形象。在目前硬件條件未能改善的情況下，我們務(wù)必要在車輛管理上下功夫，高效引導(dǎo)車輛進(jìn)出，規(guī)范車輛停放。職工要強(qiáng)化素質(zhì)，切實(shí)以病人為中心，把方便讓給客戶。同時(shí)，我們還要積極與周邊相鄰單位和交警部門溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取為我院開放院外停車場(chǎng)。

　　(三)缺學(xué)科帶頭人。醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高,有待于各學(xué)科綜合內(nèi)涵及特色專長(zhǎng)的發(fā)展，而各個(gè)科室的自我發(fā)展又離不開學(xué)科“領(lǐng)頭羊”的作用。但是，目前我院部分科室(如普外科、神經(jīng)外科等)，還缺少可以領(lǐng)軍的帶頭人，科室的潛力還未能夠充分發(fā)掘，服務(wù)發(fā)展跟不上全院發(fā)展的平均水平。我們要加快引進(jìn)高端人才、緊缺人才，并積極做好院內(nèi)青年人才的培養(yǎng)工作，全院?jiǎn)T工要以醫(yī)院大局為重，不要只顧自己蠅頭小利，老同志要積極做好“傳、幫、帶”工作、新同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教。

　　(四)候檢時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。候檢時(shí)間長(zhǎng)，在我院是一個(gè)長(zhǎng)久存在的老大難問(wèn)題，尤其是部分醫(yī)技科室，發(fā)展滯后，達(dá)不到臨床要求，服務(wù)速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。我認(rèn)為，患者來(lái)到醫(yī)技科室檢查，決定患者滿意度的最主要因素，就是速度，就是要快，只要把檢查的時(shí)間、等候的時(shí)間縮到最短，患者對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)那就是最棒的。比如這兩次的三伏天灸，人龍都排到了CT室門口，群眾是一邊排隊(duì)一邊罵娘，而我們的醫(yī)生呢卻是慢慢悠悠的看病歷、找穴位。我想，我們完全可以提前做好預(yù)約、對(duì)患者進(jìn)行分類，進(jìn)行流水作業(yè)，來(lái)一個(gè)就貼一個(gè)，不用再去看病歷去找穴位，速度就要快得多。

　　為了縮短候檢時(shí)間，我們也執(zhí)行著“提早半小時(shí)上班”的要求，但隨著檢查人次的不斷增加，候檢時(shí)間仍不能得到很好的改善。如果接下來(lái)的工作仍不能改善，那我們就加人手、加機(jī)器，至于有個(gè)別醫(yī)生認(rèn)為“人多了，獎(jiǎng)金就少了”，我看，說(shuō)出這種話的人，是鼠目寸光，是在拖醫(yī)院的后腿，是和全市的老百姓在作對(duì)。如果一個(gè)中層干部毫無(wú)主見，甚至連該聽下屬的還是聽領(lǐng)導(dǎo)、聽廣大群眾的都弄不清、搞不懂怎么行。縮短候檢時(shí)間是患者的普遍意愿，是我們必須達(dá)到的工作目標(biāo)，人手不夠就必須加，誰(shuí)要是不同意、誰(shuí)就滾蛋。為了患者滿意，我們必須全力以赴，提速、提速、再提速。

　　(五)服務(wù)質(zhì)量下降。近來(lái)，醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量下滑嚴(yán)重，前段時(shí)間，我連日在門診視察，看到個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不佳，聽到許多患者抱怨服務(wù)速度慢、態(tài)度不好等問(wèn)題，甚至有人投訴消化內(nèi)科簡(jiǎn)燕婷博士看不起病人。市黨政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室對(duì)我院進(jìn)行的服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，結(jié)果也不令人滿意。我想，是到了我們要嚴(yán)肅整頓的時(shí)候了，尤其是年青的醫(yī)護(hù)人員，沒(méi)有將“以病人為中心”這句話真正理解透徹。我們要結(jié)合市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的系列創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，辦好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，切實(shí)提高服務(wù)水平。要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，佩戴黨徽上班，并開展“青年文明號(hào)”評(píng)選活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，不斷改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)流程，努力實(shí)現(xiàn)“醫(yī)患關(guān)系零距離，質(zhì)量管理零缺陷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴”的目標(biāo)。

　　三、下半年工作安排

　　(一)把好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)關(guān)，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、能夠有效推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的制度體系。 下半年工作中，我們要繼續(xù)在第7指導(dǎo)檢查組及市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段的工作，進(jìn)一步擴(kuò)大第一、二階段取得的思想成果、實(shí)踐成果及惠民成果，抓緊解決好突出問(wèn)題，辦一批群眾普遍期待的惠民實(shí)事，并建立有利于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度建設(shè)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。下半年，要求每個(gè)科室、部門都要做一件自己認(rèn)為是創(chuàng)新的工作，只須一件，希望你們積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，展現(xiàn)出奮發(fā)有為、充滿活力的一面。

　　(二)以學(xué)習(xí)醫(yī)改《意見》和《方案》為契機(jī)，不斷推進(jìn)思想解放和觀念更新。今年下半年，衛(wèi)生部將陸續(xù)出臺(tái)醫(yī)改的相關(guān)配套方案，我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》(2009-2011年)、《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》以及廣東省政府即將出臺(tái)的配套方案，吃透政策精神，并結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，與方案精神“對(duì)接”，努力爭(zhēng)取國(guó)家支持項(xiàng)目及扶持資金。要在重大問(wèn)題的變革上，形成新思路、研究新對(duì)策、制定新措施，確保醫(yī)院發(fā)展不受影響，不斷前進(jìn)。

　　(三)爭(zhēng)取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地早日動(dòng)工。臨床培訓(xùn)基地是我院近幾年來(lái)最為重要的工作之一，是緩解我院用房緊張，幫助我們突破發(fā)展瓶頸的重要保障。上半年，臨床培訓(xùn)基地已經(jīng)完成了大樓主體的設(shè)計(jì)工作，希望有關(guān)科室積極配合，準(zhǔn)確處理好建管中心與我院的利益關(guān)系，爭(zhēng)取早日開工。而且，我們正積極與省級(jí)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取將大樓項(xiàng)目列入省級(jí)建設(shè)項(xiàng)目，從而得到更多的建設(shè)資金，推進(jìn)大樓建設(shè)進(jìn)程。恩平分院建設(shè)項(xiàng)目因省中醫(yī)藥局原因，錯(cuò)過(guò)了今年國(guó)家重點(diǎn)縣級(jí)中醫(yī)院項(xiàng)目的申報(bào)期限，在接下來(lái)的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的緊密聯(lián)系，爭(zhēng)取列入下一輪的國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目。

　　(四)完成黨委換屆及中層干部續(xù)聘工作。做好黨委換屆工作是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的組織保證，醫(yī)院對(duì)黨委換屆工作高度重視，把它作為下半年的中心工作，擺在重要位置抓緊抓好。近期，院內(nèi)外有一些謠言，涌現(xiàn)出許多的“民間組織部長(zhǎng)”，把我們幾個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)的工作都重新安排調(diào)動(dòng)了一遍。在這里，我要重申一點(diǎn)，市管干部，是由市委直接任命，至今也沒(méi)有任何一位常委和我談過(guò)人員調(diào)動(dòng)問(wèn)題，也請(qǐng)大家不要再猜測(cè)，要穩(wěn)定軍心，不要自亂陣腳。此外，中層干部續(xù)聘競(jìng)聘工作已延期了半年，今年勢(shì)必要完成該項(xiàng)工作，醫(yī)院將抓緊相關(guān)方案的制定和出臺(tái)，堅(jiān)持從構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、公正的干部選拔機(jī)制著手，使一批真正優(yōu)秀的年輕干部能夠脫穎而出。在保證自身做到精心組織，周密安排外，我們還要積極主動(dòng)與衛(wèi)生局取得聯(lián)系，了解工作進(jìn)程，爭(zhēng)取早日得到批復(fù)，完成換屆選舉工作和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

　　(五)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是立院的根本，是我們不得不重視的問(wèn)題。我們要嚴(yán)格抓好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，決不可有半點(diǎn)松懈和馬虎。今年我們舉辦的全院非自然死亡病例討論會(huì)及每季一次醫(yī)療糾紛處理分享會(huì)，效果都非常好，對(duì)于我們提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，是十分有力的保障。質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部要分別負(fù)責(zé)，從控制醫(yī)療缺陷、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范入手，在全院范圍內(nèi)針對(duì)存在的問(wèn)題開展崗位練兵、專題講座和專項(xiàng)考核，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者送上滿意的醫(yī)療服務(wù)。下半年，我們還要做好青年崗位知識(shí)競(jìng)賽和護(hù)理APN排班工作。

　　(六)做好輿論場(chǎng)的引導(dǎo)和監(jiān)管。這個(gè)輿論場(chǎng)，是指“民間網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)”。隨著OA系統(tǒng)的不斷完善，我院金玉良言討論板塊，發(fā)帖、跟帖的人越來(lái)越多，涉及的問(wèn)題也越來(lái)越廣泛，甚至是許多敏感話題。群眾輿論的影響是巨大，對(duì)于這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)，如果不加以正確的引導(dǎo)和監(jiān)管，就有可能會(huì)發(fā)生我們始料不及的事。我們一定要高度重視，在鼓勵(lì)廣大員工為醫(yī)院諫言獻(xiàn)策的基礎(chǔ)上，加以正確引導(dǎo)，各職能科室通訊員兼網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員，對(duì)論壇上出現(xiàn)的問(wèn)題，若屬于自己科室的職能范疇，就必須盡快給予解答，不能熟視無(wú)睹，同時(shí)也有義務(wù)提建議，獻(xiàn)良策，為領(lǐng)導(dǎo)班子提供參考。

　　(七)全力投入“治未病”健康工程。近日，省物價(jià)局省衛(wèi)生廳聯(lián)合發(fā)文，明確規(guī)定了中醫(yī)治未病試行的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)價(jià)格。我院是江門市單獨(dú)可按該文開展項(xiàng)目的醫(yī)院，務(wù)必高度重視，積極做好對(duì)接工作，譬如“中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、中醫(yī)健康調(diào)養(yǎng)咨詢、紅外線熱層掃描”等等都是我們能夠開展的項(xiàng)目，要爭(zhēng)取讓“治未病”工程早日成為我院新的增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)財(cái)科要力爭(zhēng)市物價(jià)局盡快批復(fù)，設(shè)備科要做好有關(guān)設(shè)備的論證，醫(yī)務(wù)科要力推臨床科開拓服務(wù)范圍，人力資源科要成立“治未病”機(jī)構(gòu)、完善人員配置，藥劑科要與食品藥品局聯(lián)系做好膏方審批工作，醫(yī)保辦要爭(zhēng)取將服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保范圍。大家齊心協(xié)力，全力投入“治未病”健康工程。

　　(八)完成醫(yī)院配送、保安、護(hù)工社會(huì)化外包工作。隨著我院近年來(lái)各項(xiàng)事業(yè)的快速增長(zhǎng)，以及建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理體制步伐的加快，醫(yī)院現(xiàn)有后勤工作管理運(yùn)行機(jī)制已不能有效地發(fā)揮應(yīng)有的作用。為使醫(yī)院 “輕松上陣”，應(yīng)付繁重的臨床任務(wù)，醫(yī)院配送、保安、護(hù)工社會(huì)化改革勢(shì)在必行。醫(yī)院對(duì)此已進(jìn)行了專題調(diào)研，并有針對(duì)性的擬定了工作方案，通過(guò)溝通聯(lián)系，目前已有多家公司有意參與競(jìng)標(biāo)。下半年，我們要加快工作方案的審定工作，并報(bào)送市采購(gòu)招標(biāo)中心，盡快完成外包招標(biāo)工作。

　　同志們，對(duì)于布置的計(jì)劃任務(wù)，我們要在效能監(jiān)察上下功夫，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的要查成效，對(duì)正在落實(shí)的要查進(jìn)度，對(duì)沒(méi)有落實(shí)的要查原因，對(duì)影響落實(shí)的要查責(zé)任。同志們，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，新的發(fā)展起點(diǎn)，新的發(fā)展熱潮，希望你們深入領(lǐng)會(huì)醫(yī)改相關(guān)方案和《若干意見》精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以敢于爭(zhēng)先、永爭(zhēng)優(yōu)秀的英雄氣魄，只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)，加快醫(yī)院發(fā)展步伐，在建設(shè)現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院的征程上，掀起一輪大發(fā)展，創(chuàng)出一番新功績(jī)!