通化市人民醫院始建于1949年3月,是一所歷史悠久、技術力量雄厚、醫療設備先進、集醫療、教學、科研、預防、保健為一體的多功能現代化三級乙等綜合... [ 詳細 ]
醫院管理組織機構
時間:2012-11-11 10:40來源:求醫網
楊利軍(院長兼黨委書記)1、貫徹黨的路線、方針政策、法規和上級指示,全面領導醫院的醫療、教學、科研、預防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求,準確、及時、有效地完成各項任務,不斷進行改革創新,使醫院的各項工作高效有序地進行。2、領導制訂本院長遠發展規劃和年度工作計劃,按期布置、檢查、總結,并向上級領導機關匯報。3、負責組織、檢查醫療護理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,保證不斷提高醫療質量。4、負責組織、檢查臨床教學、培養干部和服務技術學習。5、負責領導、檢查全院醫學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執行情況,采取措施,促進研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進新技術,提高全院醫療、教學和科研水平。6、負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫療工作。7、教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德,改進醫療作風和工作作風,改善服務態度。督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行,嚴防差錯事故的發生。8、根據國家人事制度改革的要求,不斷深化改革,建立新的用人機制;組織領導醫院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調動及晉升等工作。9、加強對后勤工作的領導,審查基本建設、物資供應計劃,檢查督促財務收入開支,審查預決算,關心職工生活,逐步提高職工的物資文化生活水平和福利待遇。 10、組織落實社會監督制度,及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。11、經常深入實際,開展調查研究,不斷總結經驗,抓好典型,以點帶面,推動醫院各項工作不斷深入發展。12、副院長協助院長負責相應的工作
分管科室如下:
院辦 1、在院長的領導下,負責全院的行政綜合管理工作。2、做好文件的收發,轉遞傳閱,立卷歸檔、保管使用等工作。3、負責草擬醫院的工作計劃、總結及有關文件,并督促貫徹執行。4、認真作好檔案管理工作。5、安排好醫院的行政會議,派人作好記錄。6、保管使用好印章、并按規定啟用。7、做好打字,復印和通訊工作。8、負責對外接待,通訊聯系和信訪工作。9、負責保密工作。10、負責院長、交辦的其他工作。
財務科 1、按照《會計法》、《醫院財務制度》和《醫院會計制度》,全院財務實行統一管理,建立相應的財務管理制度、會計管理制度、物價管理制度以及完善財務部門相應的崗位責任制。2、正確貫徹執行各項財經政策,加強財務監督,嚴格財經紀律。財會人員要以身作則,奉公守法,對一切貪污盜竊、違法亂紀行為作斗爭。 3、合理組織收入,嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對各項開支實行預算管理。對于臨時必須的開支,應按規定的審批手續辦理。4、根據事業計劃,正確及時編制年度和季度的財務預算,辦理會計服務。按照規定的格式和期限,報送會計月報和年報(決算)。5、加強醫院經濟管理,定期進行經濟活動分析,并會同有關部門做好成本核算的管理工作。7、凡本院對外采購開支等一切會計事項,均應取得合法的原始憑證(如發票、帳單、收據等)。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字后,方能以據報銷。一切空白紙條,不能作為正式憑據。出差或因公借支,須經主管部門領導批準,任務完成后及時辦理結帳報銷手續。8、會計人員要及時清理債權和債務,防止拖欠,減少呆帳。9、財務部門應與有關科配合,定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財進行經常的監督,及時清查庫存,防止浪費和積壓。10、每日收入的現金要當日送存銀行,庫存現金不得超過銀行的規定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯,由經手人詳細登記,每月集中討論,找出原因后報領導指示處理。11、原始憑證、帳本、工資清冊、財務決算等資料,以及會計人員交接,均按財政部門的規定辦理。12、按照國家統一的招標投標目錄進行采購,建立目錄外的藥品、耗材、設備、物資、勞務的采購管理制度。13、獎金分配的原則、標準、程序公開透明,體現按勞分配、效率優先、兼顧公平;堅持獎金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。14、加強醫療機構經濟活動內控制度建設,建立重大經濟事項集體決策制度和責任追究制度,保證國有資產的安全與完整。
人事科 1、人事科工作人員必須嚴格掌握、遵守和執行黨的各項方針政策,認真學習、深刻領會有關人事工作的文件。2、根據上級下達的人員編制和院領導的意見,與院黨委辦公室、院辦公室、醫務科、護理部共同做好醫院機構設置、定編、定員工作。3、根據醫院總編制,結合各科室的實際情況,合理調配各科室工作人員,做到服務工作與技術水平的平衡,保證醫療和各項工作的正常進行。4、執行干部政策,掌握干部的思想政治狀況,按照德才條件和干部四化要求,向院領導提供培養、選拔、任免、調配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心,做到任人唯賢,知人善用,充分發揮調動干部的積極性和創造性。5、負責辦理職工調入、調出、離休、退休及臨時調動等工作。6、完善人事、工資管理制度,認真做好人事工作管理工作,加強人事政策的學習。合理調配人員,完成院領導交辦的各項任務。7、深入科室了解情況,掌握第一手材料,完成人事統計、勞動工資及上級布置的各種報表。8、關心職工,經常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況,協助工會等部門做好慰問及福利工作。
審計科 1、嚴格執行《審計署關于內部審計工作的規定》和《醫院內部審計工作制度》。根據醫院年度管理要求,制定內審工作計劃,日常工作記錄準確、完整、規范。 2、對財務收支、財產、物資管理、各項資金等經濟活動,采取民主監督和內審相結合的方法。3、認真執行國家物價政策,定期對全院收費情況進行檢查、監督,嚴格把關,使各收費科室合理收費,不分解收費,及時收費。4、對院內固定資產,庫存物資等進行監管審計。5、隨時做好接待患者有關費用方面的投訴,及時解決存在問題。6、積極參加醫院組織的各種會議、學習、活動等。7、完成領導交辦的其他工作任務。
醫保科1、在主管院長的領導下開展工作,負責對全院各類醫保患者身份核實、報銷、轉診、監督、指導管理工作。2、密切聯系各醫保管理部門,及時、熟練掌握各種醫療保險政策及各種規章制度,認真貫徹執行、落實,并做好宣傳工作。3、堅持查房制度,監督、檢查各科醫保員核實醫保患者身份情況及督促新農合患者辦理轉診情況,杜絕冒名頂替現象及新農合患者未轉診現象的發生。對不符合醫保報銷的車禍、打仗、服毒等患者通知患者不予報銷并做好記錄。4、指導、檢查臨床醫生按照各醫保診療項目及藥品目錄合理檢查、合理用藥,杜絕過度醫療。對超目錄檢查、用藥必須征得患者同意并簽字。凡不符合規定的馬上糾正,嚴重的上報醫院并給予一定處罰。5、嚴格按照轉診制度辦理轉診,對符合轉診標準的及時辦理,不符合轉診標準的一律不予辦理轉診手續。6、建立醫保管理網絡,定期對照目錄,確保目錄對照及時、準確。不定期到科室檢查門診及住院情況,征求意見并改進工作。7、認真審核工傷、新農合患者報銷材料,對符合報銷的及時給予報銷。 8、建立醫保檔案管理制度,保管好各種政策文件及醫保資料、票據,確定科室發展規劃。9、定期組織醫保員會議,及時、準確傳達醫保新政策、文件,認真聽取意見,確保新政策及時、準確貫徹落實。10、認真接待每位患者來訪、咨詢,做到體貼、細致、耐心解釋政策,及時解決存在的實際問題,有計劃的安排就診、會診。逐步完善醫保規定及管理。11、按時上下班,積極參加科室、院里的各項活動,出色完成本職工作。12、搞好科室環境衛生,注意防火、安全,保持科室干凈整潔,宣傳衛生知識。
投訴辦1、受理社會、患者及其家屬、醫院職工的投訴。2、調查、核實投訴事項,提出處理意見,及時答復投訴人。3、做好指導醫療糾紛防范、協調全院醫療糾紛的處理工作。4、定期匯總、分析投訴信息,向院長提出加強與改進工作的意見或建議。5、建立健全投訴檔案,做好立案文件歸檔。
衛生管理辦公室1、把愛國衛生運動列入醫院工作議事日程。成立愛國衛生運動委員會或小組,每年至少開會四次。2、宣傳“除四害、講衛生”知識,教育群眾養成衛生習慣,樹立以衛生為光榮,不衛生為恥辱的社會風尚。醫院應成立“除四害、講衛生”的模范單位。3、要認真搞好室內、環境和個人衛生,認真執行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。4、堅持突擊與經常相結合,建立每日清掃和每周大清掃的衛生制度,節假日大突擊衛生運動。5、認真抓好衛生檢查、競賽、評比,定期公布檢查結果。6、有計劃地植草、種樹,美化環境。 急救中心、分院、專家診區、門診部
李 萍(黨委副書記、紀檢書記)1、在上級和院黨委領導下,經常了解和檢查黨的方針,政策和醫院黨委決議的貫徹執行情況。2、領導制定黨的組織、宣傳、統戰、紀律檢查、政治工作計劃,組織實施并定期檢查總結。3、努力學習政治和服務,帶頭發揚黨的優良傳統和作風。4、要深入調查研究,掌握全院的思想狀況,有針對性地做好政治思想工作。5、充分發揮黨委其他成員和院長的作用,并積極幫助和支持他們開展工作。副書記協助書記負責相應的工作。6、在上級黨的紀檢機關和院黨委領導下,負責檢查、監督本院黨員、干部貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議的情況,檢查、監督黨員遵守黨章、黨紀和國家法律、法令的情況。7、協助黨委抓好黨風黨紀、廉政建設和職業道德建設,對黨員進行黨的基本知識、黨內法規、社會主義民主法制的學習教育。8、維護黨的民主集中制原則,保障黨員的民主權利。9、主持紀委的日常工作,定期召開紀委會,負責主持制定紀委的紀檢工作計劃,并組織實施、檢查、總結工作。10、注重調查研究,檢查和處理黨員違反黨章、黨紀和國法的行為,受理黨員和群眾對黨組織或黨員的申訴、控告。
分管科室如下:
紀 委1、在上級黨的紀檢機關和院黨委領導下,負責檢查、監督本院黨員、干部貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議的情況,檢查、監督黨員遵守黨章、黨紀和國家法律、法令的情況。2、協助黨委抓好黨風黨紀、廉政建設和職業道德建設,對黨員進行黨的基本知識、黨內法規、社會主義民主法制的學習教育。3、維護黨的民主集中制原則,保障黨員的民主權利。4、定期召開紀委會,負責主持制定紀委的紀檢工作計劃,并組織實施、檢查、總結工作。5、注重調查研究,檢查和處理黨員違反黨章、黨紀和國法的行為,受理黨員和群眾對黨組織或黨員的申訴、控告。
黨 辦1、黨委書記全面主持黨委工作。副書記協助書記工作。2、黨委堅持集體領導和分工負責制,堅持民主集中制原則。凡屬重大問題都由黨委集體討論,按照少數服從多數的原則作出決定。經決定的問題,黨委成員要堅決執行,執行中如發現問題及時向書記和黨委匯報。在黨委未作出新的決定前,仍按原決定執行。3、黨委成員要互相支持,主動配合,努力開拓,步調一致,形成堅強有力的核心。書記和副書記要組織實施黨委會決議,并檢查決議執行情況,帶頭執行黨內制度,遵守黨的紀律,切實抓好黨委一班人的自身建設。4、黨委要充分尊重和發揮院長在醫院管理中的重要作用。支持行政領導充分行使職權,力戒包攬行政事務。
工 會1、全體工會干部要認真學習馬列主義、毛澤東思想、黨的方針政策及建設有國內特色的社會主義理論,提高政策理論水平、工作能力。2、每季召開一次院工會委員會,討論重大問題,貫徹上級精神。特殊情況時,可隨時召開會議。3、每半年至少向黨總支匯報一次工會工作。重要工作及時向主管工會工作的領導匯報。 4、做好工會組織工會;加強工會干部管理、會員會籍管理,及時做好會員關系的接轉及有關工作。5、做好職工、群眾來信來訪工作,聽取意見和建議,工會能解決的盡快解決,不能解決的向有關部門匯報,爭取共同配合為職工排憂解難。6、工作有計劃、安排和總結,健全工會大事記和各種會議記錄。7、妥善收管各級文件,準確及時下發上級文件,重要文件資料有登記。注意積累、收集、保管資料,及時歸檔。8、各種器材設備設施專人保管、登記,帳物相符。精密昂貴設備設施不外借,特殊情況由領導(主席)批準。損壞者照價賠償。物品、書刊雜志借出均應登記,限期歸還。9、開展經常性的群眾性文化娛樂體育運動。10、堅持工會財務制度。專人分管,出納會計職責分明及時催、查收工會經費,帳目清楚,帳帳相符,及時準確上繳工會開支堅持一支筆審批制,接受經費審查委員會的監督審計。11、做好安全工作,防火防盜,防事故,工會印章專人妥善保管。
團 委1、廣大團員要進一步增強黨的觀念,堅決擁護、自覺接受黨的領導,認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上和行動上與黨中央保持一致,為深化衛生改革發揮助手作用。2、積極開展團員意識教育、馬克思主義基本理論、法紀教育和艱苦奮斗、立志成才的思想教育,增強自身的責任感和光榮感。 3、團的工作和重大問題,要召開團委會討論決定,并及時向院黨委匯報。4、發揚艱苦細致的工作作風,深入調查研究,抓典型,培養重點,總結經驗,推動工作,每個團委委員深入一個支部,經常參加他們的活動,與他們密切聯系,幫助支部骨干提高理論水平和工作能力。5、根據青年特點,采取生動活潑的方式,經常組織報告會、演講比賽、知識競賽、參觀訪問等活動,豐富團的文化娛樂生活。6、堅持請示匯報制度,每季度向院黨委和上級團委匯報工作,有重大問題及時匯報。
督查室 1、在院領導的直接領導下,嚴抓收入,避免跑、冒、滴、漏的發生,堵塞漏洞。2、嚴格執法,認真檢查。檢查過程中如發現在管理上有漏洞應及時向院領導提出合理化建議。3、本科室人員要執法守法,自覺遵守醫院的規章制度,如有違反按醫院的規定處理。4、認真做好本職工作,盡職盡責。5、嚴格遵守本科室工作的保密性,不得向任何人泄露本科室工作機密,如有違反,一經查實,調離本科室。6、團結互助,在院領導的正確領導下,做好本科室的各項工作。
張 躍(副院長) 1、在院長領導下,分管全院的行政、財務和總務工作。2、負責組織擬定醫院各項行政工作制度,并經常督促檢查執行情況。3、負責督促財務、總務部門保證醫療所需物資供應工作。4、負責督促檢查本院治安、保衛工作。5、負責審查預決算, 掌握財務收入開支、基建、 維修以及醫院財產物資的管理工作。6、負責督促檢查全院的經濟管理工作。7、負責督促檢查全院工作人員的生活福利工作。8、負責督促檢查全院的清潔衛生和綠化環境工作。
分管科室如下:
器械科1、凡屬醫療、教學、科研所需的儀器設備,均由器械科統一負責采購、調配、供應、管理和維修。2、根據各科請購計劃和儲備情況編制采購計劃,報院長批準執行。3、一般醫療器械,按計劃的品名、規格、型號、數量進行采購。貴重儀器應會同有關科室人員進行考察、匯報、論證采購。4、凡購入的器械、衛生材料,必須履行嚴格的出、入庫手續。5、購入或調入的國內外貴重儀器,應由院領導和有關人員參加驗收,然后入庫上帳立卡,建立儀器技術檔案,與有關科室制定領取、使用和管理制度。如發現問題要及時向有關部門聯系,按規定進行處理(包括辦理索賠)。6、器械庫要按照器械的性質分類保管,要求帳物相符。要注意通風防潮,保持整潔,防止損壞丟失。7、各種醫療器械的請領和保管,須由專人負責,貴重儀器的報廢、報損、變價、轉讓或無價調撥,由科室填寫申請單,經本科審查后送院領導或上級主管部門批準。8、失去效能的各種器械,要按規定辦理報廢手續。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉讓或無價調撥,由科室填寫申請單, 經本科審核后送領導或上級主管部門批準。9、各科需要維修的儀器,應填寫維修申請書,送交醫療器械科,由維修人員維修。維修人員平時常深入科室進行檢修。
保衛科1、保衛科負責維持全院的醫療、教學、科研、工作、生活秩序,保證各項工作有序地進行。2、努力學習服務知識,提高服務水平和工作能力,加強組織性和紀律性,以適應工作需要。3、維護院內各種集會和集體活動的治安秩序,領導門衛工作,搞好醫療秩序。4、隨時準備處理院內發生的糾紛和事件。處理有困難或超越權限的及時報公安部門。5、管理、調整醫院的各種車輛,做到有序停放。6、監督、檢查落實醫院生活管理制度,促進精神文明建設。7、配合平安領導小組做好醫院平安工作,保證考評達標。8、負責醫院消防器材管理、維護、更換、保養工作,使之處于正常狀態。9、經常深入科室和生活區,了解安全防范情況,發現可疑隱患及時處理。10、堅持每季度進行一次防范檢查,重點為防火、防盜、防事故發生,四大節日前做好安全保衛布置及檢查工作。平常不定期對現金、票據保管檢查或抽查,發現問題及時處理。11、堅持進行夜間巡查,特別對現金柜、倉庫、藥庫、辦公室、機房、住宅區等要害部門和部位加強檢查。12、做好控煙工作。13、深入科室,掌握病人及病區動態,做好防范工作。14、協助調解委員會做好職工之間、職工與家屬、家屬與家屬之間的糾紛調解工作。15、加強請示匯報工作,當好領導的參謀。16、負責處理其他與治安保衛有關的工作。
信息科1、在醫院主管領導下,負責全院的網絡、監控、信息工作。2、及時掌握最新網絡信息動態,為醫院領導及時提供信息。3、負責全院網絡的正常運行,每月對全院各科室微機使用檢查一次并做好記錄。4、負責每月一次對全院網絡維護工作、凡是發現網絡故障及時排除,24小時為全院各科室服務。5、嚴格遵守網絡信息保密制度,加強科室人員思想教育,和保密教育,不斷提高科室人員的綜合素質。6、負責制定科室內工作計劃,定期寫出工作總結,搞好文書歸檔工作。 7、完成領導臨時交辦的各項任務。8、定期做好數據資料備份,防止數據丟失。9、負責門診大廳大屏幕宣傳標語口號。
總務科 1、總務科全體員工在科長領導下,堅持召開每周一次的科室辦公會或講評會。除認真傳達醫院辦公會議的有關信息外,總結講評總務科各班組一周服務保障工作完成情況,表揚先進,加強紀律,強化制度,凝聚隊伍,部署下周及今后工作,并做好會議記錄。2、總務科每半個月安排一次由科長帶領,相關班組長及責任人員參加的集體行政“查房”。重點為一線科室,做到及時發現問題提高解決問題的速度和效果,強化與服務科室的溝通協調,做到服務保障工作不留“死角”。并做好記錄處理時間及結果。3、總務科所屬各班組長及責任人應本著對科室工作負責精神,完成好本職所分管工作任務,全方位保障醫療一線工作正常運轉。堅持“三下一上”的服務原則,以較好的效果服務于基層,杜絕跑、冒、滴、漏,杜絕浪費,建立各項應急預案,并保證實施,做到當天工作不隔夜“有求必應”。
營養科1、加強對職工的管理,改善服務態度,提高烹調質量。2、對各種票據及實物,要嚴格手續,妥善保管,定期清理,按月匯報賬目。3、工作人員要注意個人衛生,定期進行健康檢查,未經健康檢查不得調入食堂工作。4、設有防鼠、洗滌、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物品﹙垃圾﹚的設備。5、嚴格執行食品管理法規,不得采購霉爛變質食物、生食和熟食、食品和原料都要分開存放,防止污染。6、做好安全防范工作,無關人員不得進入廚房。7、定期召開會議,廣泛聽取群眾意見。
伙食科1、在營養室工作人員的指導下,負責管理食堂的行政事務和炊、配人員的政治思想教育工作。2、抓好采購工作,如計劃購買主副食的數量、品種等。3、深入科室,聽取病員對飲食的意見和要求,不斷提高飲食質量,積極主動配合臨床醫療工作。4、檢查督促食堂規章制度和炊、配人員職責的執行,進行考勤考級工作。5、搞好環境衛生、食品衛生以及個人衛生等工作。6、負責食堂的安全保衛工作。7、廚師、炊事員、配餐員上崗前要進行體檢,卻無傳染病者方可聘用,每年均要體檢一次,發現患有傳染病者立即辭退。
藥劑科1、認真學習和貫徹執行《藥品管理法》、《藥品管理法實施辦法》等有關法律法規。2、在主管院長領導下,做好藥品采購計劃,在醫院相關職能部門監督配合下,完成藥品采購工作。采購工作應執行集中招標采購和國家基本藥物制度的文件規范。3、嚴格執行藥品驗收入庫制度、妥善保管藥品。帳物實行分人管理、做好盤點及核對帳物工作。4、及時準確調配處方,以病人為中心,優質專業服務。5、藥房藥品實施“貴重統計、金額管理、實耗實銷”原則,特殊藥品嚴格按管理要求執行。6、配合醫院藥事委員會和臨床科室,做好新藥引進及藥品評價工作。7、做好臨床藥訊、藥學咨詢、藥品不良反應監測、藥品質量跟蹤等工作,加強質量管理。8、配合臨床,積極開展臨床藥學服務。9、鼓勵各級專業技術人員積極撰寫科研論文,加強職工再培訓,做好醫藥院校學生的實習指導工作。 病理科、CT室、放射線、高壓氧、檢驗科、康復醫學科、超聲科、供應室、輸血科
喬淑萍(副院長) 1、在院長領導下,分管全院的醫療、護理、醫技等科室的工作。2、督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的執行情況。3、深入科室,了解和檢查診斷、治療和護理情況,必要時領導重危病員的會診、搶救工作,定期分析醫療指標,采取措施,不斷提高醫療護理質量。4、負責組織全院醫務人員的服務技術學習和高、中級醫學院校的臨床教學實習以及掛鉤醫療機構的服務指導工作。5、負責領導全院的醫學科學研究工作。6、領導醫療服務統計病案工作。7、負責組織、檢查門診、急診工作,以及急重病員的入院情況。8、負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫療工作,指導所負擔的機關、工廠等單位的職業病、多發病的防治工作。9、組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫院預防保健和衛生宣教工作。
分管科室如下:
醫務科 1、在院長領導下,主持醫務科工作,根據醫院工作計劃,結合醫療、醫技工作實際,制定醫務科年度工作計劃,進行工作總結。2、在主管院長領導下,具體組織實施全院的醫療、預防、教學和繼續教育工作。3、擬訂有關服務計劃,經院長、主管院長批準后組織實施,并經常督促檢查,按時總結匯報。4、制定醫療質量管理方案、標準和評價檢查方法,報院長批準后組織實施。5、深入各科室了解和掌握情況、組織重大搶救和院外會診。督促各種制度的執行,定期檢查,采取措施,提高醫療質量,嚴防差錯事故,做好科室間的協調工作。6、組織院內專家對醫療糾紛或事故進行調查、討論、提出處理意見,及時向院長、主管院長匯報,必要時組織醫療安全小組鑒定。7、了解或參加臨床醫療科室開展的新服務、新技術,組織協調重大急、重、危病人的搶救、疑難病例討論、重大手術討論和審批、院內外會診工作。8、抓好病案、統計資料管理工作。9、組織科內人員進行政治和服務學習,不斷提高思想和管理水平。10、負責全院醫療技術人員的服務培訓和技術考核,不斷提高服務技術水平。11、負責具體安排在職人員繼續教育、外出進修、業余學習、專業培訓等工作,負責安排下級醫院進修人員,并搞好考核鑒定。 12、負責組織實習、見習教學的安排、檢查及鑒定工作。13、督促檢查藥品,醫療器械的供應和管理工作。14、協助人事科做好衛生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。15、負責組織實施臨時性院外醫療任務和對基層的技術指導工作。16、組織實施上級部門交給的各項臨時醫療任務;完成領導交辦的其他任務。
護理部 1.圍繞醫院工作計劃、任務的總要求,明確護理工作目標,做到年有計劃、總結,季、月有重點,周有安排,日有工作程序,保證全院護理工作的正常運轉。2.全院有統一的護理規章制度,各級護理人員有明確的崗位職責,制定疾病護理常規。3.護理部每天深入臨床科室護理查房和服務指導。
4.負責組織安排急、危、重、大手術病人的搶救工作,必要時組織特護,檢查護理工作的實施情況。5.組織全院護理人員服務學習,有條件時組織護理查房。制定各級護理人員培訓計劃,有遠、近期培訓目標,每年進行理論、技術操作考試各一次,成績納入技術檔案,作為晉升、晉級的依據。6.積極推廣新服務、新技術;鼓勵護理人員撰寫護理論文,提高理論水平。7.建立各種護理管理記錄本,及時掌握全院護理工作信息。8.關心各級護理人員的思想、學習、工作和生活,進行醫德醫風教育,培養良好的職業素質,提高護理工作水平。9.護理部要協調好與相關部門的工作,完成預防保健、免疫注射、各項體檢等工作。
感染管理科1、醫院感染管理是醫療安全管理的重要組成部分,應納入醫院醫療質量與安全管理范圍之中,逐月進行檢查講評。2、建立健全醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、科室醫院感染管理小組三級監控組織機構,開展醫院感染管理工作。醫院感染管理委員會每季度召開一次會議,聽取醫院感染管理科的全院醫院感染管理工作情況報告,協調和解決有關醫院感染方面重大問題,不斷改進工作。3、醫院感染管理科具體負責組織落實國家及省市衛生行政主管部門的頒布的醫院感染控制技術規范、準則、和指南,制定醫院感染規劃和管理制度,并將督導與實施情況,定期向醫院領導和醫院感染管理委員會報告,并與醫務科、護理部進行信息溝通與交流。4、臨床科室應指定主治醫師以上人員和護士長負責醫院感染管理小組工作。科室醫院感染管理小組督導本科室醫院感染管理各項措施的落實,發現問題及時向科室主任匯報,并將分析與工作改進情況及時向醫院感染管理科反饋。5、醫院感染管理科應及時向全院通報醫院感染預防控制與管理情況,以及相關政策規定和技術進展等信息。6、建立醫院感染管理應急處置預案,積極應對醫院感染暴發流行與各種意外情況,確保醫院感染管理工作慣性運行。
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仉學軍(外科副院長)
法醫室、外科門診、甲狀腺胸泌外科、神經外科、骨外科、婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、手術室、麻醉室、普外腫瘤科、普外二科、皮膚科 、疼痛科門診、微創外科、男性病科