為進一步增強行政職能干部與臨床、醫技科室之間的聯系、溝通，促進醫院管理規范化、科學化，日前，我院對原行政職能干部結對聯系臨床科室的活動辦法進行調整和完善?；顒用鞔_，要通過行政職能干部與臨床、醫技科室的結對聯系與溝通，不斷增強服務意識，形成良好工作作風，準確、及時落實領導決策，反饋基層信息，增強合力，提高醫院管理效能。

　　結對聯系方式以所有行政職能干部(含院領導)每人結對一至二個科室為主。行政職能干部職務有變動的，原則上不更改結對科室，新聘任的行政職能干部或新設置的科室，其結對對象由院部協調指定。同時，院領導還需按分工負責分管范圍內的科室結對聯系工作。

　　活動要求行政職能干部要強化服務意識，充分行使協調、指導、服務等職能，協助科室及時傳達、落實上級精神和醫院工作要求;定期或不定期對結對科室進行管理或服務、科教等工作的指導，協助結對科室解決工作中存在的問題與困難，進一步提高科室的管理和服務、科教水平。必要時，可協助結對科室邀請其他行政職能干部進行指導，全面提升科室服務能力。同時，把結對科室工作中的先進經驗、存在問題及時傳達給相關院領導，保證上下溝通和信息反饋的渠道通暢。各臨床、醫技科室也要積極配合，主動溝通，雙方共同構筑團結協作、規范管理的工作氛圍和工作機制，切實提高工作效率。活動還明確，有關結對工作開展情況列入院行政辦公會各職能科室工作匯報內容，確保活動取得明顯成效。