為解決百姓“看病難、看病貴”以及三級(jí)醫(yī)院患者轉(zhuǎn)出困難、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，在市衛(wèi)生局的支持下，天津市第四中心醫(yī)院與天津市河北區(qū)衛(wèi)生局廣泛調(diào)研、反復(fù)協(xié)商，積極探索建立“雙向轉(zhuǎn)診”的有效機(jī)制。6月20日，天津市第四中心醫(yī)院與天津市河北區(qū)12家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正式簽署了“上下聯(lián)動(dòng)、雙向轉(zhuǎn)診”合作協(xié)議，為廣大河北區(qū)患者再造福音。

　　一是建立組織，明確職責(zé)。天津市第四中心醫(yī)院和河北區(qū)衛(wèi)生局專(zhuān)門(mén)成立了“上下聯(lián)動(dòng)、雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立了辦公室，明確了工作人員的職責(zé)。確定了雙向轉(zhuǎn)診的總目標(biāo)是“維護(hù)患者利益，協(xié)助基層建設(shè)，促進(jìn)自身發(fā)展”，核心是“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把“五大原則”，即患者自愿原則、分級(jí)醫(yī)療原則、急慢分治原則、資源共享原則以及社區(qū)病人無(wú)縫式連續(xù)管理原則;建立了雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)院定期聯(lián)席會(huì)議制度，為扎實(shí)推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診工作奠定了組織基礎(chǔ)。

　　二是有效落實(shí)，積極推進(jìn)。為切實(shí)抓好該項(xiàng)工作，第四中心醫(yī)院和河北區(qū)衛(wèi)生局經(jīng)過(guò)調(diào)研、論證，確定了第四中心醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者條件及雙向轉(zhuǎn)診流程;制定了轉(zhuǎn)診患者登記表、出院患者轉(zhuǎn)診意向登記表;開(kāi)設(shè)了轉(zhuǎn)診綠色通道，明確規(guī)定，對(duì)上轉(zhuǎn)的急、危、重癥患者，直接護(hù)送入病區(qū)，科室護(hù)士代辦住院手續(xù)，以減少病人家屬的來(lái)回奔波，為搶救和治療工作贏得更多時(shí)間;對(duì)恢復(fù)期患者，及時(shí)安排下轉(zhuǎn)事宜，要求下轉(zhuǎn)后主管醫(yī)生電話隨訪覆蓋率達(dá)到100%。河北區(qū)衛(wèi)生局和第四中心醫(yī)院還將該項(xiàng)工作納入河北區(qū)基層醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)院科主任目標(biāo)責(zé)任制管理以及年度計(jì)劃中，力求通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診工作的有序推進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)院和河北區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生整體水平的進(jìn)一步提升。

　　三是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)交流。作為區(qū)域內(nèi)大型綜合性醫(yī)院，近幾年來(lái)，第四中心醫(yī)院無(wú)論是在百萬(wàn)醫(yī)師下社區(qū)活動(dòng)，還是接收來(lái)自基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作中，都與區(qū)內(nèi)多個(gè)基層醫(yī)療單位保持了較為緊密的合作關(guān)系。雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系的確立，為雙方醫(yī)院進(jìn)一步搭建了醫(yī)、教、研平臺(tái)，第四中心醫(yī)院在今后的工作中，將定期派出副高以上職稱(chēng)的專(zhuān)家到社區(qū)醫(yī)院出診，提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，并免費(fèi)接收社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和保障水平。在這一過(guò)程中，第四中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員也將教學(xué)相長(zhǎng)，促進(jìn)自身能力的再度提高，切實(shí)服務(wù)好北部區(qū)域群眾百姓。