荊門市第三人民醫院 荊門市精神病醫院 是一所集醫療、預防、保健、康復、科研、教學于一體的具有專科特色的綜合醫院。是國家首批市級精神疾病鑒定機構和防治康復技術指導中心;是經國家、省、市批準,中央財政支持的荊門市精神病醫院項目建設單位;是武漢大學口腔醫學院教學醫院、荊門市口腔醫學專科醫院;是荊楚理..." />
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荊門市第三人民醫院

荊門市第三人民醫院 荊門市精神病醫院 是一所集醫療、預防、保健、康復、科研、教學于一體的具有專科特色的綜合醫院。是國家首批市級精神疾病鑒定機構... [ 詳細 ]

  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫院
  • 【電話】0724-6039118
  • 【網址】www.jmsy.cn
  • 【地址】荊門市長寧大道19號

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團結起來,行動起來,為了我們的家園……

時間:2012-11-02 16:09來源:求醫網

  6月25日下午4:30,我院八樓會議室座無虛席,來自全院各科室、各部門的廣大職工凝聚一堂,頂著酷暑高溫在這里參與全院2012年上半年職工大會。

  會議由朱昌斌書記主持,王承明院長作半年工作報告。

  王院長從醫院的主要工作、存在的主要問題、下一步整改意見等三個方面對上半年的工作情況向職工同志們做了匯報。他指出:今年上半年醫院領導班子團結,班子成員均做到了盡心盡力,盡職盡責;中層干部隊伍穩定,發揮了中堅骨干作用,職工工作積極性高漲,主人翁責任感增強,為醫院做出了巨大貢獻。今年上半年,醫院強力推進了“優質服務年”、“規范管理年”活動,在醫務科、護理部的主持實施下初步取得成效;強力推進了醫保農合市場,新開通了鐘祥醫保農合項目,提高了荊門、沙洋、東寶醫保農合的限額比例,為醫院收治病人,增加服務創收爭取了更為寬松的社會環境;強力推進民生工程,為職工減免高等醫學教育費用,為學歷偏低的職工提高學歷搭建提升平臺;強力推進了精神病醫院項目建設工程,項目各項前期準備工作基本落實到位。

  王院長的報告用一組財務數據,科學、客觀、真實地告知了全院職工醫院的資產情況、收支情況、服務收入增長情況,職工工資收入情況等,并與2011年同期進行了對比分析。總的來說,醫院上半年的各項工作呈現健康運行,醫療安全,民生得意改善,發展態勢良好。

  王院長進一步指出,今年上半年成績顯著,但問題也很突出,諸如:干部職工協作精神不強、大局意識淡薄,表現在:一是組織紀律渙散;二是懶漢思想在一定層面上依然存在;三是相互猜忌、打擊報復;四是山頭意識在一定范圍客觀存在;五是大局意識不強。再則,醫療服務隱患不小,核心競爭力發展不平衡,表現在:一是醫療服務水平和質量方面存在一定問題和隱患,未能體現專業化、專門化檔次;二是兩大支柱產業發展不平衡,精神衛生服務上升幅度高于口腔醫療,臨床綜合半年扶持期成效不明顯;三是管理制度缺失,管理方式粗放,還沒有形成過程管理的規程。

  下一步,王院長指明了四點整改意見。一要加強教育,重視思想**。具體措施是:1、進一步規范院情通報制度,把中層干部會議打造成院務委員會,高度重視思想**作用; 2、每周一早上的晨會,打造成工作小結、部署會;3、各科(室)科長(主任),要根據晨會布置的任務,全面落實;4、要組織本部門、本科室的職工定期開展政治理論、服務知識的學習;同時,根據疾病的季節,結合科室的工作實際,制定好年度目標,月計劃,周任務,突出實效。二要要加強干部隊伍建設,提高執行力。具體措施是: 1、要加強領導班子建設,提升兩種能力:一是提升**醫院發展的能力;二是提升凝聚人心的能力。突出班子的公信力,工作作風過硬。2、要加強干部隊伍建設,提升執行力。中層干部隊伍要突出抓規范、出實效,敢想、敢說、敢干、敢為!要放下包袱、輕裝上陣!三要集聚民智,研討醫院整體發展戰略。具體措施是:1、謀劃體制、機制改革;2、引入社會資源的前期調研;盤活資產使之效益最大化;3、要以科學發展觀為統領,不以個人喜好、領導意志為轉移;4、通過集中群眾的智慧和力量,制定和完善醫院的發展戰略。四要樹文化,強規范。具體措施是:1、制定各部門、各崗位的規范和辦事流程;2、紀檢監察要強化責任;3、梳理醫院制度,科學修訂,形成制度管事、文化管人,依法辦事,依法治院的格局。

  最后,王院長深情地說:同志們,半年來我和大家建立了更為深厚的感情。我堅信:只要有全院干部職工的大力支持,沒有醫院領導班子想不了的事,沒有三醫干不成的事!我期望全院干部職工緊密團結在醫院領導班子的周圍,為徹底改變醫院的社會形象,逐步改善醫院的債務結構、全面提高干部職工的績效收入,為把醫院建成荊門民眾滿意的特色醫院而努力奮斗!

  朱昌斌書記對王院長的報告做了精辟概括。朱書記說:王院長的報告總結全面,分析深刻,切中要害,發自肺腑,催人警醒。因此,要求各科室(部門)會后要召開會議討論院長的工作報告,認真學習和領會報告的精神實質及人文精髓,要求院班子成員下到科室,與職工同志們一道商定整改意見,為科室服務發展出點子,找出子,于2周內各科室拿出整改意見交院辦室。

  這是一次承前啟后,繼往開來,提升士氣,再鼓信心的大會。借此之際,朱書記就和諧醫院建設與發展問題,醫院利益的歸屬得失問題,學科發展與建設問題,醫院規范化管理、精細化服務、班子建設、中層干部執行力等問題做了重要講話,指出醫院在上述方面存在的不足與利弊以及今后努力的方向。朱書記號召全院干部職工要精誠團結,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,把我們的事業辦好、辦扎實、辦興望,用幾年的時間把精神衛生、口腔辦成省、市叫得響的重點學科。朱書記要求全院職工要充分發揮主觀能動性,從自己做起,從每一個科室做起,搞好醫院規范化管理,精細化服務,為病人排憂解難,為顧客提供安全、優質、文明、高效的服務。朱書記著重要求領導班子要團結務實,認真思索醫院的建設與發展問題,中層干部要找準色定位,做好個人擔當,切實負起責任;同時希望全院職工,自這次會議后,在反思、反省當中思考變化,爭取下半年工作有一個新突破。

  全院職工同志們:團結起來,行動起來吧,為了我們共同的家園……


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