自開展民主評議政風行風活動以來，我院貫徹落實省、市及醫(yī)管中心的相關活動要求，立足于醫(yī)院實際，積極推進各項活動舉措，將活動的著力點落實于提升醫(yī)療服務質量，提高群眾就醫(yī)感受度和醫(yī)院社會滿意度上，努力解決群眾在就醫(yī)過程中反映強烈的突出問題，切實提升服務質量與服務能力。

　　一是廣泛征求服務意見。進一步完善了院長信箱、院長接待日制度，定期聽取并處理職工及患者反映的各類問題;在病區(qū)和門診設立意見箱，開展門診及出院病人滿意度調查，發(fā)放病人滿意度調查問卷2400份，收集病人意見建議120余條。在全院范圍內開展了“改善患者就醫(yī)感受從服務細節(jié)做起”金點子征集活動，圍繞改善患者就醫(yī)感受這一主題，在簡化就醫(yī)流程、優(yōu)化服務舉措、提高服務能力、提升服務質量等方面群策群力。活動共征集到各類服務金點子103條。醫(yī)院積極查找在遵守職業(yè)道德、執(zhí)行工作紀律、落實服務規(guī)范、履行崗位職責等方面存在的突出問題，并落實整改，合計整改問題35個。

　　二是重點整改突出問題。通過征詢意見和自我排查，我院確定了“看名專家難”、“中藥配方難”兩個群眾就醫(yī)過程中反映強烈的突出問題并重點落實了整改。名醫(yī)名家是醫(yī)療市場的稀缺資源，隨著我院服務工作量的逐年遞增，“看名專家難”的問題日益成為群眾反映強烈的突出問題。為緩解群眾看病難、看名專家難，我院在各臨床一級科室中全面推行無假日專家門診和無午休門診，**程度地方便患者就醫(yī)。各醫(yī)技科室和窗口服務部門也在假日和中午休息時段增加了工作人員，保證患者順利就醫(yī)。開展“無錫名醫(yī)團”名醫(yī)大講堂活動，同時提供現(xiàn)場預約、診間預約、電話預約、短信預約、網(wǎng)絡預約等多種形式的預約掛號方式，方便病人合理選擇就診時間，提高就診效率。積極推進門診掛號全預約工作，努力實現(xiàn)普通門診和專家門診預約全覆蓋。為方便患者就醫(yī)，我院還推出多專業(yè)一體化診療服務，建立了腦病一體化診療中心和脊柱病一體化診療中心，使患者在一張病床上就能享受到優(yōu)質高效、綜合便捷的診療服務。截止目前，已有236人次接受了一體化診療的服務。

　　入夏以來，我院門診中藥配方從以往的日均5500貼驟升至6500貼。針對門診中藥飲片日均配方量激增，配方出現(xiàn)延遲的問題，我院優(yōu)化中藥配方部的內部工作流程，增加了工作人員，延長了工作時間，采取早晨提前上班，中午連班，傍晚延時下班的方式，盡可能地縮短患者候藥時間。較好地解決了原來配方時間超2小時，當天取不到中藥，增加病人往返等病人反映強烈的問題。針對個別名中醫(yī)下午門診期間病人較多，配方部還同時開通配方“綠色通道”，延時配方服務到晚上七點后，得到了病人的認可和好評。

　　三是嚴格監(jiān)管提升質量。為進一步提高窗口服務質量，我院在掛號收費窗口使用了服務滿意度語音評價系統(tǒng)。系統(tǒng)的使用率和病人的滿意率都列入窗口工作人員當月的績效考核。該系統(tǒng)運行8個月來，已對17人次兌現(xiàn)了獎懲，1人晉升為五星級服務崗，1人晉升為四星級服務崗。窗口人員的主動服務意識明顯增強，窗口的服務滿意度也明顯提升。

　　此外，我院還加大了合理用藥管理力度，重點加強抗菌藥物臨床應用管理。進一步強化采購、使用、監(jiān)測、考核等環(huán)節(jié)管理，采取有效舉措促進臨床合理應用抗菌藥物。加強對醫(yī)務人員的教育與培訓。每月在內網(wǎng)上公示使用數(shù)量居前十位的西藥、中成藥、抗菌藥物和使用量前十位的醫(yī)生。對個人使用量超全院使用量30%以上的人進行用藥警示提醒談話，并發(fā)放用藥用量警示單。截至目前，已警示談話18人次。通過以上舉措，醫(yī)務人員合理使用抗菌藥物的意識和自覺性進一步增強，加強抗菌藥物臨床應用管理取得了比較明顯的效果。目前，我院的門診抗菌藥物處方比例由13.1%調整為現(xiàn)在的8.7%;住院患者抗菌藥物使用強度由67.7DDD調整為現(xiàn)在的35.7DDD。

　　在下一階段的集中評議階段，我院將主動積極地接受來自社會各屆人士的評議，力爭通過評議促進醫(yī)院各項工作，使我院真正成為群眾信任、放心、滿意的醫(yī)院。(黨 辦)