2月20日下午，我院召開院周會，部署2013年工作，會議由常務(wù)副院長郭登洲主持，班組長以上200多人參加會議。

　　會上，王彥剛副院長、陳志強副院長分別就分管工作提出要求。

　　黨委書記孫士江做2013年醫(yī)院工作部署。孫書記在講話中指出：2013年對醫(yī)院來講是超乎尋常的一年，面臨著三甲醫(yī)院復(fù)審、綜合病房樓建設(shè)、信息化系統(tǒng)上線等關(guān)乎醫(yī)院長期持續(xù)發(fā)展、甚至是關(guān)乎醫(yī)院命運的幾項重大任務(wù)。他要求每個職工要增強責任意識和憂患意識，全身心投入到醫(yī)院的各項工作中。首先要加強管理，轉(zhuǎn)變作風，提高效能。所有職能科室都要樹立為醫(yī)療一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廉潔奉公，轉(zhuǎn)變作風，提高效能。

　　二是全力以赴、以優(yōu)異成績迎接5月份的三甲復(fù)審。醫(yī)院自2012年11月7日召開三甲復(fù)審動員會至今已有3個多月，期間大家做了很多工作，但通過年前的督導檢查，發(fā)現(xiàn)“三甲”復(fù)審工作的推進力度不夠理想，存在很多問題。為確保三甲復(fù)審工作順利推近，達到預(yù)期的工作目標，他要求全院干部職工團結(jié)協(xié)作，形成工作合力，尤其是科主任要切實負起責任。三甲醫(yī)院復(fù)審工作不是哪幾個部門，哪幾個人的事，而是一項全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)的重大工程。全院上下只有思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，形成強大的迎評工作合力，才能打贏這場保三甲的攻堅戰(zhàn)。

　　三是加強醫(yī)療管理，提高科研水平。在學科、專科建設(shè)方面，要以學科建設(shè)為龍頭，加快人才隊伍的培養(yǎng)，促進專科專病的發(fā)展。要認真落實薪火傳承工程，加快中醫(yī)藥骨干人才的培養(yǎng)。今年，要力爭建成高水平的科研中心，從根本上改變醫(yī)院的科研條件。根據(jù)衛(wèi)生部和省人民政府簽署的合作協(xié)議，按照國家中醫(yī)研究基地標準進行建設(shè)，做好申報前的準備工作。要依托重點學科及重點研究室建設(shè)，提高醫(yī)院專科建設(shè)水平。在抓好2個衛(wèi)生部重點專科、7個國家中醫(yī)藥管理局重點專科和6 個省級重點專科建設(shè)的基礎(chǔ)上，培育新的重點專科，為下一輪的申報做好準備。

　　四是搞好醫(yī)院信息化建設(shè)，確保平穩(wěn)過渡。今年醫(yī)院的信息化建設(shè)將在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加投入，同時積極爭取外部資金，完成門診醫(yī)生工作站和結(jié)構(gòu)化電子病歷以及醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，逐步使醫(yī)院醫(yī)療和管理信息的數(shù)字化建設(shè)達到省內(nèi)先進或優(yōu)秀水平。3月下旬，新的信息系統(tǒng)將在急診科、婦科進行試點運行。4 月全院切換上線。先切換住院系統(tǒng)，再切換門診系統(tǒng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)包括100多個應(yīng)用模塊，而各模塊之間以及各系統(tǒng)之間相互管理，涉及各科室服務(wù)流程，稍有閃失，就會影響全院整體工作的運行，大家**高度重視，切實負起責任，在每個工作環(huán)節(jié)，都不能掉以輕心，尤其是系統(tǒng)切換等一些容易出問題的地方，更要一絲不茍。

　　五是加快綜合病房樓建設(shè)進程。醫(yī)院綜合病房樓承載著中醫(yī)院幾代人的夢想和各級政府的厚望，是一項**做好的民心工程。綜合病房樓建設(shè)，省政府給我們投資2 個億，廣大干部職工更要珍惜這次千載難逢的機會，把大樓建成精品工程。在大樓建設(shè)中，一要保證質(zhì)量。要按照公開、公平、公正的原則，嚴格履行工程建設(shè)招投標程序，精心選擇實力強、信譽好、隊伍過硬、業(yè)績突出的施工單位和監(jiān)理單位進行施工和監(jiān)理。加強全過程管理，注重細節(jié)，確保質(zhì)量。二要保證安全。要完善項目施工管理辦法等各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，確保施工安全。三要保證工期。基建處要統(tǒng)籌安排各項工程建設(shè)，詳細制訂具體施工計劃，有序高效地推進主體建筑和配套設(shè)施建設(shè)，確保綜合病房樓年內(nèi)建到10層，努力打造精品工程。四要加強項目建設(shè)資金管理。要認真執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)、會計制度，加強財務(wù)管理和成本核算，做到安排合理、專款專用，切實提高資金使用效益。要對項目招投標、工程材料等實施嚴格的監(jiān)督管理，做到財務(wù)公開透明，杜絕任何形式的暗箱操作，堅決避免“大樓建起來，干部倒下去”的問題發(fā)生。

　　最后，孫書記在講話中說一年之計在于春，希望大家在新的一年，及早謀劃工作，進一步堅定信心，切實履行好崗位職責，努力開拓工作新局面。