9月6日晚，我院新任中層干部培訓會在院六樓會議室召開，這次培訓的主要目的是為了讓新干部能更快地進入新角色，在新崗位上更好的發揮自己的水平。

　　會上，李秋根院長主要講了兩個方面的內容：第一，希望這次新提升的干部首先要做好角色定位。他提出中層干部要同時扮演好**、執行者、聯絡者、傾聽者、信息員、教練員、變革者、調解員、發言人這九大角色。第二、中層干部還應該確立的十種意識，分別是：學習意識、服務意識、表率意識、合作意識、誠信意識、創新意識、質量意識、管理意識、品牌意識、研究意識。在培訓會上，李院長也列舉了好多典型的例子，形象又生動的將各個理念傳達給在座的每一位干部，也對新一任的干部寄予厚望和美好的祝愿。

　　接著徐院長談到醫院的管理組織機構和干部的執行力，醫院管理分三個層面，其中分別是決策層、執行層、操作層，他還生動的闡述了中層干部的重要性，提到了組織的概念，執行力的概念以及執行力的四大要訣即是嚴、實、快、新，明確四大關系，注重細節，端正態度也是徐院長對此次中層干部的要求。而最后林云素書記主要的講話內容是關于反腐倡廉建設的使命感和責任感，加強學習，防微杜漸，筑牢思想道德防線，她希望在座的每一位干部都能以身作則，清正廉潔。

　　培訓會結束后，人力資源部對新中層干部進行了當場測試。