紅興隆中心醫院在門診五樓多功能廳召開全院醫療質量總結分析會，醫院領導、中層干部及醫務人員近200人參加了會議，會議由醫務科科長嚴志瓊主持。

　　會議全面、系統、客觀地總結了我院1-8月份醫療質量工作，剖析存在的問題，是一次數據有對比，載體有活化，措施有針對的大會。會上，感控科科長沈惠玲對醫院感染的預防與控制的重點問題進行了規范和說明，醫保科科長劉淑霞講解了醫保報銷情況和醫保應知應會內容，她們從國家醫改的精神出發，通過鮮活的事例和具體的數字，讓醫務人員能反思自己在工作中存在的問題和需要改進的地方，希望他們能在今后的工作中引起高度重視。

　　在各相關科室主要領導總結完工作后，醫院主抓醫療質量的服務副院長李正全就醫療質量管理工作進行了整體的反饋和分析。會上通報了2012與2011年同期臨床、醫技科室工作量的對比數據，醫療質量控制指標、實施臨床路徑管理病種指標、藥品收入占總收入控制指標、抗菌藥物合理應用管理指標、藥品、耗材合理應用管理多個指標進行了具體解讀，在多項指標中，危重病人搶救成功率、無菌手術切口甲級愈合率、術前術后診斷符合率、臨床診斷與病理診斷符合率等均超過三級甲等醫院質量評價指標。在總結成績的同時也看到對抗菌素應用方面存在的問題、首診負責制堅持的不夠好、三級醫師查房制度檢查不細致，重點不突出的問題，這都是今后工作中需要及時改進的地方。

　　最后，李正全副院長強調要解決上述問題最根本的辦法還是要從提高個人修養著手，**在沒有利益驅動下，擁有精湛的技術、責任心、愛心，才能保持醫生的良心、職業道德。醫療質量既是病人的生命也是醫院的生命，它貫穿于醫療服務的全過程，是醫院賴以生存的命脈所系，病人的滿意是醫療服務質量的**標準，不斷提高醫療質量是醫院和醫務人員永無止境的追求。