節(jié)前院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床一線現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題

　　為保證兩節(jié)期間醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，中心醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)利用一個(gè)下午的時(shí)間，帶領(lǐng)院職能部門(mén)的相關(guān)工作人員20余人，深入臨床一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能立即解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，暫不能解決的，找出原因，并責(zé)成有關(guān)職能科室限期解決。

　　本次檢查院長(zhǎng)王殿文強(qiáng)調(diào)，檢查不能只停留在表面的工作上，不能因?yàn)闄z查而檢查，要做到有廣度、深度、精細(xì)、實(shí)效的檢查。檢查的覆蓋面要廣，每個(gè)人要有具體的分工，查好自己所管理的一塊，做好專項(xiàng)檢查;不能只是走馬觀花是的檢查，不但要檢查近期可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的死角，還要發(fā)現(xiàn)可能影響正常醫(yī)療的隱患問(wèn)題;檢查要多注意細(xì)節(jié)，小到病床的搖手、病房的柜子等，提出更精細(xì)化的管理理念;通過(guò)走、看、問(wèn)、聽(tīng)要收到實(shí)際的效果，拿出具體可行的解決方案，做到有匯總、有反饋，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走近臨床、加強(qiáng)溝通的一架橋梁。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，加強(qiáng)臨床科室與職能科室之間的協(xié)調(diào)，以更好地為臨床服務(wù)。此次檢查對(duì)病房和門(mén)診大樓消防安全設(shè)施、防火、防盜、用水、用電、人員防寒、垃圾規(guī)范化管理、藥品、庫(kù)房、病例、文化墻建設(shè)，節(jié)日期間人員定崗、定位、做好巡視等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和細(xì)致的了解。共計(jì)查處問(wèn)題30余項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題10余項(xiàng)，未能現(xiàn)場(chǎng)解決的要求職能部門(mén)匯總后拿出具體解決方案，需要整改的科室要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。