大名縣人民醫(yī)院始建于1947年,是大名縣單獨(dú)一所縣級(jí)綜合性醫(yī)院,現(xiàn)為國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院。全院干部職工616人,其中衛(wèi)技人員526人,醫(yī)生27... [ 詳細(xì) ]
當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 醫(yī)院庫(kù) > 邯鄲市大名縣人民醫(yī)院 > 醫(yī)院動(dòng)態(tài) > 讓幸福的指數(shù)在這里提升

邯鄲市大名縣人民醫(yī)院
- 【類(lèi)型】二級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
- 【電話】0310-6562248
- 【網(wǎng)址】www.dmxrmyy.com
- 【地址】大名縣北京路188號(hào)
出停診公告更多>
暫無(wú)內(nèi)容
醫(yī)院特色更多>
- 暫無(wú)內(nèi)容
讓幸福的指數(shù)在這里提升
時(shí)間:2012-11-09 13:07來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)
健康是民生之本,也是提升人們幸福指數(shù)的重要環(huán)節(jié)。讓老百姓走最少的路,花最少的錢(qián),享受較好的醫(yī)療條件。這既是大名縣父老鄉(xiāng)親多年的夢(mèng)想,也是大名縣人民醫(yī)院張境院長(zhǎng)多年來(lái)的追求。
如今的大名縣醫(yī)院已成為冀、魯、豫三省交辦處集預(yù)防、保健、康復(fù)、休閑為一體的醫(yī)療中心,他們以弘揚(yáng)“對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱情、對(duì)技術(shù)精益求精的白求恩精神為抓手”,以賓館式的服務(wù),家庭式的病房、花園式的醫(yī)院展現(xiàn)在了人們的面前。
七月初的一天,盡管天氣有點(diǎn)悶熱,當(dāng)我們來(lái)到大名縣醫(yī)院,還是被眼前的一切所振奮,宏偉的醫(yī)院大樓、醒目的巨幅標(biāo)語(yǔ):“建白求恩式醫(yī)院,做白求恩式醫(yī)生”14個(gè)大字在陽(yáng)光下閃閃發(fā)光!前來(lái)就醫(yī)的群眾成群結(jié)隊(duì),樓前的停車(chē)場(chǎng)停放著農(nóng)用車(chē)、面包車(chē)、小轎車(chē)、摩托車(chē)等上百輛。然而,更使我們沒(méi)有想到的是,看病之外還有一道風(fēng)景線顯得格外搶眼,緊緊地吸引住了我們的眼球:幾十位老老少少的垂釣愛(ài)好者,正端坐在醫(yī)院后院的池塘邊,在幾座仿古式亭子的襯托下,好似一幅江南山水油畫(huà)。七十多歲的退休老干部,原縣司法局老局長(zhǎng)王滋南激動(dòng)地說(shuō):“沒(méi)想到張境這小子干了一件這么漂亮的事,把醫(yī)院建成了公園,我每天都來(lái)這里釣魚(yú),有時(shí)一天能釣四、五條,你看魚(yú)又上鉤了……哈哈”。
是啊!為了追求康復(fù)的樂(lè)園這個(gè)夢(mèng)想,張境 院長(zhǎng)以驚人之舉,創(chuàng)造了醫(yī)院建設(shè)的驚人之作。
自報(bào)奮勇挑重?fù)?dān)
大名縣位于河北省的東南部,東臨山東,南接河南,有著雞鳴三省的典型特征。歷史上的大名赫赫有名,英雄輩出。春秋屬衛(wèi),后屬晉,戰(zhàn)國(guó)屬魏。漢高袓十二年(公元195年)建縣。曾三為國(guó)都,首為直隸省會(huì)。解放后,一度設(shè)市,歷史有“河朔雄鎮(zhèn)”“北門(mén)鎖鑰”戰(zhàn)略地位之稱(chēng)。境內(nèi)現(xiàn)有宋代陪都北京大名府遺址、唐朝神探狄仁杰祠堂碑、萬(wàn)堤古墓群、直隸七師校址、石刻博物館、興化寺等旅游資源。
然而歷史演化,漳河水災(zāi)的泛濫,這座聞名遐邇的麒麟城被深深地埋在了**。如今的大名,已是典型的國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,全縣80多萬(wàn)人口,地方財(cái)政收入才幾千萬(wàn)。老百姓長(zhǎng)時(shí)間在溫飽線上徘徊。由于縣財(cái)力不足,基礎(chǔ)設(shè)施落后,醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)期受到困擾。始建于1947年的縣醫(yī)院,直到1996年,走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì)的歷程,醫(yī)院干部職工不足200名,床位不足200張,病房和門(mén)診全是屋頂上長(zhǎng)草,屋內(nèi)漏雨,四面透風(fēng)的小平房。面對(duì)如此陳舊破爛的縣醫(yī)院,縣領(lǐng)導(dǎo)束手無(wú)策,老百姓更是無(wú)耐。老院長(zhǎng)馮書(shū)月已年過(guò)60,選配醫(yī)院接班人已成為縣委急上眉梢的一件大事。作為時(shí)任縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)的張境,奉命考察選配縣醫(yī)院班子。可是選誰(shuí)誰(shuí)發(fā)愁,甚至候選人得知情況后,嚇的直哭。在院長(zhǎng)人選難產(chǎn)的情況下,作為軍人出身的張境,自報(bào)奮勇,毅然向組織提出了到醫(yī)院工作的請(qǐng)求。縣委書(shū)記趙銘信和組織部長(zhǎng)顏士平,了解張境的倔強(qiáng)性格,知道他盡管不是從醫(yī)出身,但再難的事,只要他敢領(lǐng)軍令狀,就堅(jiān)信他能勝任這項(xiàng)工作。于是組織很快批準(zhǔn)了張境的請(qǐng)求,任命他為大名縣人民醫(yī)院院長(zhǎng),并兼任大名縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)。
作為“外行”出身的張境,從骨子里透著一種霸氣,在他眼里沒(méi)有想干干不成的事。他從小生長(zhǎng)在一個(gè)有著良好教育的家庭里,父親張振山是一位解放前當(dāng)過(guò)兵、扛過(guò)槍、打過(guò)仗、負(fù)過(guò)傷的老黨員,母親張秀英是位特別要強(qiáng)的農(nóng)村婦女。張境姊妹五人,他排行老大,從小就培養(yǎng)了吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān)的個(gè)性。高中畢業(yè)后,他和其他年輕人一樣懷著對(duì)未來(lái)的無(wú)限向往,帶著美好的夢(mèng)想,參軍入伍,成為了一名光榮的解放軍戰(zhàn)士。在部隊(duì)里他不怕苦、不怕臟,勇挑重?fù)?dān)、善啃硬骨頭。入伍三個(gè)月就入了團(tuán),8個(gè)月就入了黨,第二年當(dāng)班長(zhǎng),第三年當(dāng)排長(zhǎng),帶領(lǐng)全排榮立了集體三等功。在戰(zhàn)備施工中創(chuàng)下了“游錘趕風(fēng)鉆”速度,被軍報(bào)作為典型宣傳推廣。在一次施工大面積塌方中,已經(jīng)擔(dān)任了連長(zhǎng)職務(wù)的張境,為了搶救一個(gè)被石頭拌倒的戰(zhàn)士,他一個(gè)箭步?jīng)_了上去,用自己的身體擋住了飛滾而下的石頭,戰(zhàn)士得救了,他卻被滾下來(lái)的巨石死死地壓住了雙腿。從此,他不得不離開(kāi)火熱的施工現(xiàn)場(chǎng),住進(jìn)了醫(yī)院。戰(zhàn)士們淚水滿面地輪番到醫(yī)院看他,軍長(zhǎng)張振川親自到醫(yī)院慰問(wèn)。住了一年院的他,再也不能帶著戰(zhàn)士沖鋒陷陣了,作為三等甲殘的張境,懷著一種對(duì)戰(zhàn)士難以割舍的心情,于1982年回到了他久別的家鄉(xiāng)。在部隊(duì)九年的時(shí)間,他榮立了16次三等功,還被授予五大技術(shù)能手。部隊(duì)的輝煌和殊榮沒(méi)有被他看作是資本,而成為他轉(zhuǎn)業(yè)到地方的巨大動(dòng)力。他換崗不換志,沖鋒陷陣不減當(dāng)年。從鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委書(shū)記再到縣委組織部副部長(zhǎng),他一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地又走出了一串串閃光的足跡。
接管了人們望而生畏的縣醫(yī)院,張境院長(zhǎng)不屈不撓、迎難而上。他首先從調(diào)查研究入手,召集醫(yī)院骨干醫(yī)護(hù)人員座談,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),深入病房聆聽(tīng)患者的呼聲……,一句句肺腑之言,一雙雙期盼的目光,他記在了本上,印在了心里,更加意識(shí)到責(zé)任的重大,擔(dān)子的沉重。年近七十的老母親眼瞅著孩子早出晚歸,一天天地消瘦,滿含關(guān)愛(ài)的熱淚,沒(méi)有表露絲毫的怨氣,而是拍拍孩子的肩膀,意味深長(zhǎng)地鼓勵(lì)孩子說(shuō):“老媽相信你這副肩膀,沒(méi)有能壓垮你的擔(dān)子。”張境這位錚錚硬漢,強(qiáng)噙著眼淚,拍拍自己的胸膛,大聲地向老人表態(tài):“老媽你放心,孩子不但能挺得住,還要干出個(gè)成績(jī)來(lái)讓你看!”。張境簡(jiǎn)單的道白不僅說(shuō)給媽媽的,也說(shuō)給了全縣的父老鄉(xiāng)親。
在全院干部職工大會(huì)上,張境第一次就職演說(shuō),著實(shí)地引起了不小的轟動(dòng)。他像一位接受戰(zhàn)斗任務(wù)的戰(zhàn)士,筆直地站在主席臺(tái)上,特需敬敬地首先向大家行了一個(gè)軍禮!抬高了嗓門(mén),宏亮地提出了“一年打基礎(chǔ),兩年上水平,三年徹底改變面貌”的奮斗目標(biāo),并莊嚴(yán)地宣布了四條承諾:一、努力安排職工子女就業(yè),解除大家的后顧之憂;二、新建醫(yī)院家屬樓,使職工安居樂(lè)業(yè);三、新建門(mén)診樓和病房樓,徹底改變就醫(yī)環(huán)境;四、開(kāi)通縣醫(yī)院120服務(wù),為急診患者爭(zhēng)取搶救時(shí)間。然而,擲地有聲的改革方案和非常誘人的莊嚴(yán)承諾,沒(méi)有贏得全院干部職工的歡呼雀躍,而是投給他的是一雙雙懷疑的目光,因?yàn)樗麄冏约呵宄t(yī)院的家底,有的員工則把院長(zhǎng)的承諾稱(chēng)做吹牛皮。社會(huì)上也反響不一,冷嘲熱諷一擁而來(lái),更有甚者則譏諷說(shuō):“外行豈能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,少則三個(gè)月,多則半年,讓他笑著來(lái),哭著走……”
強(qiáng)烈的責(zé)任心,自信心,使他對(duì)冷言冷語(yǔ)不屑一顧,在困難面前,他沒(méi)有退卻,在冷嘲熱諷中,他沒(méi)有止步,他把壓力變動(dòng)力,他堅(jiān)信每一位員工都有思變的強(qiáng)烈愿望,關(guān)鍵是怎樣挖掘和發(fā)揮。
夜深了,人靜了,張境仍然沒(méi)有絲毫的睡意。他苦苦地思索著,尋找著如何邁開(kāi)第一步,打響第一炮。當(dāng)他一遍一遍地翻閱著大名縣醫(yī)院的院史時(shí),忽然眼前一亮。大名縣人民醫(yī)院,有一大批白求恩式的在國(guó)內(nèi)及省市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人和典型。就從弘揚(yáng)白求恩精神,發(fā)揮骨干作用入手,注入白求恩精神,爭(zhēng)創(chuàng)白求恩式醫(yī)生,一定打贏這場(chǎng)仗!總護(hù)士長(zhǎng)管繼梅是河北省勞模、國(guó)內(nèi)先進(jìn)女職工,參加工作以來(lái),以白求恩同志為榜樣,全心全意為人民服務(wù),連年受表彰。“擦亮身邊的金子”,英雄模范就在眼前。為了充分發(fā)揮典型引路的示范作用,醫(yī)院大張旗鼓地開(kāi)展了大力弘揚(yáng)白求恩精神,向英雄模范管繼梅學(xué)習(xí)活動(dòng),全院很快涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀模范人物和先進(jìn)科室。對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的帶頭人呂大剛,對(duì)技術(shù)精益求精的外科一把刀張河山等。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,醫(yī)院內(nèi)在的活力一天比一天高漲。張境緊鎖的眉間,終于露出了一絲笑容。
自力更生創(chuàng)局面
醫(yī)院要發(fā)展,承諾要兌現(xiàn)。面對(duì)醫(yī)院自身底子薄,縣財(cái)政又沒(méi)錢(qián)的客觀現(xiàn)實(shí),張境提出了“不等不靠不等閑,自力更生創(chuàng)局面”的總體思路。他相信辦法總比困難多,天下沒(méi)有被尿憋死的人。他在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備落后不僅大名縣醫(yī)院存在,周邊幾個(gè)縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備也都很落后,當(dāng)時(shí)沒(méi)有一家醫(yī)院有CT機(jī)設(shè)備,如果能上一臺(tái)CT設(shè)備,一是可以解決老百姓看病難的問(wèn)題;二是可以為醫(yī)生診斷患者病情,提供最有科學(xué)依據(jù)的數(shù)據(jù)資料;三是可以拓寬服務(wù)渠道,增加醫(yī)院服務(wù)收入。好是好,可購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)CT機(jī),就得需要上百萬(wàn)元錢(qián),這個(gè)數(shù)目對(duì)我們大名縣醫(yī)院來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是天方夜譚。班子成員一個(gè)個(gè)直搖頭。張境心里也沒(méi)底,但他這個(gè)人始終有一股不到黃河不死心,不見(jiàn)棺材不落淚的韌勁。他利用一切外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)參觀、以及走親訪友等機(jī)會(huì),闡述他的想法,捕捉有價(jià)值的信息,功夫不負(fù)有心人,通過(guò)朋友的引見(jiàn)和幫助,最后終于從石家莊腦系專(zhuān)科醫(yī)院引資260萬(wàn)元,建成了CT中心,于1998年4月投入使用,并與該專(zhuān)科醫(yī)院簽訂了9年的合作合同書(shū)。而后緊接著又引資2000萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了全自動(dòng)生命分析儀,遙控胃腸各種監(jiān)護(hù)系統(tǒng),六大內(nèi)窺鏡等大中型精密儀器30余臺(tái),增加了檢查項(xiàng)目70多項(xiàng)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,醫(yī)療設(shè)備的更新,象長(zhǎng)了翅膀的鴻雁,迅速傳遍冀東南的這片熱土,前來(lái)看病的百姓成倍的增長(zhǎng)。張境的心里蕩起了一絲成就感,但他看到一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村貧困患者,因?yàn)闆](méi)有得到及時(shí)的救治而失去了生命時(shí),他感到無(wú)比的刺痛和汗顏。他的想法告訴了最能理解他的一位戰(zhàn)友。這位戰(zhàn)友二話沒(méi)說(shuō),把自己辛辛苦苦積攢的50萬(wàn)元錢(qián)慷慨地借給了張境。醫(yī)院很快添置了兩輛120救護(hù)車(chē),患者得到了及時(shí)救治,從死神那里搶過(guò)來(lái)了一個(gè)又一個(gè)生命。方圓百里的百姓,無(wú)不拍手稱(chēng)快。“患者的救星”,“百姓的院長(zhǎng)”,一幅幅錦旗,一塊塊獎(jiǎng)匾送進(jìn)了大名縣醫(yī)院。
醫(yī)療設(shè)備的添置和一些硬件建設(shè)的投入,不僅改善了群眾的看病環(huán)境,也為醫(yī)院的增收創(chuàng)造了條件。張境這位敢打硬仗,善于連續(xù)作戰(zhàn)的硬漢,創(chuàng)業(yè)的積極性更加高漲。他決心一鼓作氣,新建門(mén)診樓和病房樓。更新醫(yī)療設(shè)備的資金還沒(méi)還清,又要籌資蓋大樓,步子是否快了點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)是否大了點(diǎn)?各種不同聲音又起,作為副院長(zhǎng)的管繼梅,她被張境院長(zhǎng)對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的所作所為所折服,她堅(jiān)信張境院長(zhǎng)敢于提出來(lái),就能辦得到。于是她千方百計(jì)協(xié)助院長(zhǎng)說(shuō)服大家,齊心協(xié)力開(kāi)展工作。為了支持張境院長(zhǎng)的工作,他的愛(ài)人薛俊芳主動(dòng)承擔(dān)起照顧老人,撫養(yǎng)孩子的全部家務(wù),他的母親張秀英更是一如繼往地支持張境的工作。得知他要建新醫(yī)院,又沒(méi)有錢(qián),就讓他把他爸爸當(dāng)年創(chuàng)辦安裝公司置辦的電動(dòng)機(jī)、暖氣片等五大間房子的東西全部無(wú)償?shù)乩摺!澳苁€(gè)錢(qián)的就省個(gè)錢(qián),只要醫(yī)院建起來(lái),我這把老骨頭也算盡了一份力”。老人的胸懷和大度,何嘗不讓人們感動(dòng)。在里里外外,親朋好友的支持下,張境通過(guò)賒、欠、集等辦法,一口氣又籌措了200多萬(wàn)元。4708平方米的門(mén)診大樓和4500平方米的病房大樓拔地而起,很快成為大名縣城的一面靚麗的風(fēng)景畫(huà)。所有的這些投資,沒(méi)有向國(guó)家伸手要一分錢(qián),也沒(méi)有向銀行貸過(guò)一分錢(qián)的款。談起這個(gè)話題時(shí),張境似乎有說(shuō)不完的話:“當(dāng)時(shí)建設(shè)門(mén)診大樓時(shí),我生孩子家建筑公司的老板,耐心地給人家說(shuō)好話,打保證,幾經(jīng)周折,采取了醫(yī)院投一點(diǎn),建筑方墊一點(diǎn)和職工集一點(diǎn)的辦法建成的。”
醫(yī)院有了發(fā)展,取得了成就,大家都?xì)g欣鼓舞。醫(yī)院在改革發(fā)展中遇到困難,醫(yī)護(hù)人員就像自己家中有了困難一樣,千方百計(jì)去克服,“不等不靠不等閑,自力更生創(chuàng)局面”的思路越來(lái)越被全院干部職工所認(rèn)可。為了不斷更新設(shè)備,提高醫(yī)診水平,全院職工自愿集資80萬(wàn)元,加上從其他渠道籌措的資金合計(jì)300多萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)了彩超等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備15臺(tái)。醫(yī)療設(shè)備的更新,門(mén)診樓、病房樓的建成,接之而來(lái)的是家屬樓的建成。張境上任時(shí)的承諾一一變成了現(xiàn)實(shí)。過(guò)去,大名的父老鄉(xiāng)親一旦得了疑難病癥,常常要到幾百里甚至上千里之外的省城、京城去看病,路途遙遠(yuǎn),身心疲憊,還要增加許多經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如今得了同樣的病,不出縣就能得到及時(shí)的治療,不僅為患者解除了奔波之苦,減少了費(fèi)用開(kāi)支,更重要地是為患者康復(fù)爭(zhēng)取了時(shí)間。群眾看病方便了。患者看病的流量成倍的增加,也促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高,幾年來(lái)通過(guò)引導(dǎo)廣大醫(yī)藥衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)白求恩精神,爭(zhēng)做白求恩式人物,使一大批中青年專(zhuān)家脫穎而出。為盡快提高診療技術(shù),在充分發(fā)揮高年資醫(yī)師傳、幫、帶的同時(shí),從北京、石家莊等地聘請(qǐng)了專(zhuān)家、教授到大名縣醫(yī)院定期坐診,指導(dǎo)醫(yī)療工作。醫(yī)院還通過(guò)開(kāi)展技術(shù)練兵,舉辦各種學(xué)習(xí)班、技術(shù)講座、智力競(jìng)賽等,使醫(yī)護(hù)人同的服務(wù)水平有了明顯提高。特別是為了實(shí)現(xiàn)以行風(fēng)帶院風(fēng),以院風(fēng)促服務(wù)的奮斗目標(biāo),張境帶領(lǐng)大家從轉(zhuǎn)變觀念入手,注重硬件建設(shè)的同時(shí),更注重軟件的建設(shè),廣泛開(kāi)展了“誠(chéng)信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”的活動(dòng)。靠著自力更生的精神,踏著自力更生的步伐,大名縣醫(yī)院陳舊的設(shè)備消失了,住院環(huán)境改變了,醫(yī)療技術(shù)水平也提高了。帶來(lái)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,年收入由張境接任院長(zhǎng)時(shí)的幾十萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的2000多萬(wàn)元。隨著時(shí)間的推移,職工對(duì)張境這位外行院長(zhǎng)的看法改變了,社會(huì)認(rèn)可了,領(lǐng)導(dǎo)滿意了。然而,作為院長(zhǎng)的張境,他卻認(rèn)為自己剛剛走完了第一步,為了滿足人民群眾日益提高的健康幸福指數(shù),他又把目標(biāo)拉向了新高度!
自強(qiáng)不息續(xù)新篇
醫(yī)院環(huán)境的改善,技術(shù)水平的提高,大名縣醫(yī)院迎來(lái)了紅紅火火的好局面。然而細(xì)心的張境發(fā)現(xiàn)了新弊端,由于醫(yī)院規(guī)模小,僅有260張病床,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了病人的需要,排隊(duì)看病,等病床住院的現(xiàn)象,越來(lái)越突出。時(shí)光的指針走到2004年,張境再也坐不住了,一個(gè)洋洋80多萬(wàn)人口的大縣,僅有260張病床,這不僅是一個(gè)供需矛盾的問(wèn)題,而是一個(gè)至關(guān)人們生命的責(zé)任問(wèn)題。“滿足患者的需要,既是我的責(zé)任,又是我的目標(biāo)。”張境暗自鞭勵(lì)自己。孕育著新的藍(lán)圖。另辟新徑,鳳凰涅磐。張境從醫(yī)院生存發(fā)展的大局出發(fā),從百姓重視健康的愿望出發(fā),從大名縣遠(yuǎn)離大中城市的地理位置出發(fā),經(jīng)和班子研究后達(dá)成共識(shí),提出了自強(qiáng)不息,振興之舉:新建標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的大名縣人民醫(yī)院,營(yíng)造人民群眾滿意的就醫(yī)環(huán)境。2004年10月9日,是一個(gè)秋高氣爽、風(fēng)和日麗的難忘日子,這一天經(jīng)過(guò)全院職工的大討論,并經(jīng)職工代表大會(huì)表決通過(guò),新建大名縣人民醫(yī)院項(xiàng)目正式在城北環(huán)路的路北,諾大的一處荒地上拉開(kāi)了啟動(dòng)的序幕。
一波未平,風(fēng)浪又起。大名縣全部財(cái)政收入不到8000萬(wàn),張境要投資兩個(gè)億建新醫(yī)院,簡(jiǎn)直是大白天說(shuō)夢(mèng)話,有的說(shuō)張境患了精神病,是個(gè)狂人,說(shuō)說(shuō)而已。比較了解他的人,這次也不敢相信他了,他們說(shuō):“老醫(yī)院建設(shè)無(wú)論如何他是成功了,這次新醫(yī)院的建設(shè)可不是吹的,少則說(shuō)說(shuō)便罷,多則挖坑告終”剎時(shí)間新建縣醫(yī)院項(xiàng)目成了人們茶余飯后的熱門(mén)話題,張境作為杏林狂人的綽號(hào)也不翼而飛。
為了新建大樓的設(shè)計(jì),張境找到邯鄲市亞太設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院的張繼修院長(zhǎng)和年近60的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師董連泉,聽(tīng)了張境的想法后,都不相信他能建這么大的醫(yī)院。董老說(shuō):“我一生設(shè)計(jì)過(guò)不少縣級(jí)醫(yī)院的綜合大樓,你們要建16層高,600多張床位,21個(gè)科室的門(mén)診病房綜合大樓,這還是第一次。”在張境的懇切請(qǐng)求下,董老經(jīng)過(guò)四次修改,才勉強(qiáng)交給了張境一個(gè)不完善的設(shè)計(jì)圖紙。直到工程開(kāi)工了,董老才相信了張境,急忙加班一個(gè)星期繪制了建筑圖和結(jié)構(gòu)圖。
再說(shuō)縣醫(yī)院的服務(wù)主管部門(mén)和分管縣領(lǐng)導(dǎo),也都為張境的所作所為捏著一把汗,他們陳述了十幾個(gè)理由,規(guī)勸張境放棄這個(gè)方案。直到2004年10月8日下午4點(diǎn),縣委辦公室通知醫(yī)院,9日上午的開(kāi)工奠基儀式暫停。心急如焚的張境帶上副院長(zhǎng)管繼梅,立馬找到了縣委辦公室主任張新柱和副縣長(zhǎng)王春朝,連夜趕往邯鄲市,向正在那里開(kāi)會(huì)的縣長(zhǎng)、縣委書(shū)記匯報(bào),爭(zhēng)取他們的支持。縣委書(shū)記賈紅軍見(jiàn)到滿頭大汗的張境,第一句話就問(wèn):“你有把握嗎?”“有”張境斬釘截鐵的回答。第二句話問(wèn):“資金到帳了沒(méi)有?”張境還是斬釘截鐵地回答:“到帳了!”賈書(shū)記再也沒(méi)說(shuō)什么,囑咐他回去后再開(kāi)個(gè)會(huì)統(tǒng)一一下思想。這么大的事,縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)也放心不下。第二天上午縣委書(shū)記賈紅軍和縣長(zhǎng)武金良趕回縣里立即召集了四大班子參加的論證會(huì)。并形成了會(huì)議紀(jì)要:一是新醫(yī)院用地實(shí)行租賃制;二是新醫(yī)院吸收社會(huì)資金,實(shí)行股份制;三是老醫(yī)院和新醫(yī)院可實(shí)行一院兩制。會(huì)議開(kāi)到11點(diǎn)多鐘,四大班子成員從論證會(huì)上直接趕到新醫(yī)院地址參加了奠基儀式。這對(duì)張境和全院?jiǎn)T工是一個(gè)巨大的鼓舞和支持。
新醫(yī)院建設(shè)開(kāi)工了,深知醫(yī)院家底的縣領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)心資金跟不上,成為半拉子工程。下令暫停施工!然而開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭性格的張境,非常堅(jiān)決地表態(tài):“要想讓我停工,除非把我的腦袋割下來(lái)。”要說(shuō)壓力,誰(shuí)的壓力也沒(méi)有張境的壓力大。醫(yī)院底子薄,縣財(cái)政又沒(méi)錢(qián),這全是事實(shí)。面對(duì)困難和壓力,張境沒(méi)有退卻。他對(duì)大家說(shuō):“創(chuàng)業(yè)不能患得患失,改革不能怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),要為發(fā)展想辦法,不為困難找理由。”經(jīng)過(guò)與職工的溝通,經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)班子的潛心研究,他們達(dá)成了共識(shí):沒(méi)有困難要上,有困難克服困難也要上,一定要改變大名縣人民醫(yī)院落后的狀況。因?yàn)槲覀兊鹊钠穑h的父老鄉(xiāng)親等不起啊!為了鼓舞士氣,提升大家的信心,醫(yī)院組織全院?jiǎn)T工再一次觀看《白求恩大夫》、《白求恩—一個(gè)英雄的成長(zhǎng)》以及《國(guó)際主義的楷模—唐縣白求恩柯棣華紀(jì)念館巡禮》等教育片,舉辦以“弘揚(yáng)白求恩精神”為主題的演講會(huì)等!
遠(yuǎn)見(jiàn)基于卓識(shí)。以張境為班長(zhǎng)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體,就這樣,以白求恩精神為動(dòng)力,想病人之所想,急病人之所急,從大局出發(fā),從細(xì)微入手,全面啟動(dòng)新建醫(yī)院工程。而對(duì)資金困難,他們一不等,二不靠,無(wú)論在嚴(yán)寒的隆冬,還是在酷暑的夏天,多少個(gè)黎明,忠于職守,多少個(gè)節(jié)日忘卻了休息。用他們的辛勤,用他們的汗水,續(xù)寫(xiě)著醫(yī)院建設(shè)的新篇章。
澄心靜慮,心無(wú)旁騖。當(dāng)醫(yī)院建到8層時(shí),資金遇到了巨大的壓力,身旁的不少好心人,都勸張境別再向高處蓋了。社會(huì)上的關(guān)注程度也再度升溫。老干部、原縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦主任楊俊民,雖然已年過(guò)七十,但他對(duì)醫(yī)院建設(shè)的關(guān)注程度不亞于醫(yī)院的內(nèi)部職工。從醫(yī)院開(kāi)工的那一天起,他每天都帶著十幾位老干部到工地來(lái)看進(jìn)度,有時(shí)累的邁不開(kāi)步,甚至拖著病體也要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)。這種自發(fā)的監(jiān)工行為,反映的是人們對(duì)醫(yī)院建設(shè)的期盼、擔(dān)心和興奮是何等的迫切。忙碌的施工現(xiàn)場(chǎng),張境每次遇到這些老干部時(shí),都會(huì)由然升起一種感激和敬畏之情,他暗暗的告誡自己,“決不能讓他們失望,只要自己存在,醫(yī)院必須建成!”張境堅(jiān)定不移地這樣思索著,更是絞盡腦汁地這樣奮進(jìn)著。他找親友、托關(guān)系,跑石家莊、北京尋找合作伙伴。廢寢忘食,風(fēng)里來(lái),雨里去,受盡路途的顛簸、饑餓的煎熬。他這種契而不舍的精神,感天動(dòng)地。從來(lái)不信迷信的老母親張秀英,開(kāi)始天天磕頭祈禱:“內(nèi)引外聯(lián),都給醫(yī)院送錢(qián)”。并且把在邯鄲工作的二孩子張?jiān)觯究h已退了休的大女兒張淑梅,在石家莊工作的二女兒張杰以及小女兒張芳都叫到了身邊,讓他們都必須拿錢(qián)借給醫(yī)院解決燃眉之急。老人家當(dāng)著孩子的面,用那顫抖的手把她積攢多年的五萬(wàn)多元錢(qián)拿了出來(lái),就連一元、二元的零錢(qián)也沒(méi)剩。面對(duì)母親的深明大義,孩子們都哽咽了。少者兩三萬(wàn),多者幾十萬(wàn),不到三天的功夫,老母親送到了醫(yī)院六十多萬(wàn)。消息傳出,全院職工震撼了!副院長(zhǎng)管繼梅含著眼淚動(dòng)員,接收了職工們的集資,900多萬(wàn)元的巨款及時(shí)到位了。施工照常進(jìn)行著。然而后續(xù)的資金鏈缺口并沒(méi)有從根本上解決。承攬醫(yī)院建設(shè)工程的建筑老板岳文法,當(dāng)時(shí)根本就不相信醫(yī)院沒(méi)錢(qián)敢開(kāi)工。在建設(shè)過(guò)程中,他才發(fā)現(xiàn)自己攬了一個(gè)騎虎難下的工程。然而他卻絲毫沒(méi)有半點(diǎn)怨言,而是不斷地受教育和鼓舞。醫(yī)院自己到銀行貸不了款,他把自己的家底都?jí)|進(jìn)去了,又把邯鄲市的兩套住房全部抵押給了銀行。那是2005年的中秋節(jié),他的愛(ài)人張艷敏從邯鄲把抵押房子的錢(qián)親自送到了大名縣醫(yī)院,見(jiàn)到副院長(zhǎng)管繼梅,兩眼的淚水一涌而出:“妹子啊,我現(xiàn)在可是無(wú)家可歸了”。管繼梅這位女中豪杰,一邊安慰說(shuō):“房子會(huì)有的,而且會(huì)有更好的”,一邊也止不住的哭出了聲。已分別十多年沒(méi)有音信的戰(zhàn)友張俊海,從戰(zhàn)友處得知張境建醫(yī)院的處境后,專(zhuān)門(mén)從衡水趕到大名縣。見(jiàn)到當(dāng)年的老班長(zhǎng)張境,把胸膛一拍:“老班長(zhǎng)你放心,你的困難就是我的困難,何況你是為百姓在干事,別的我?guī)筒涣耍焉w大樓的鋼筋我全包了”。僅這一項(xiàng)就是兩千多萬(wàn)啊!這些年張俊海一直經(jīng)營(yíng)鋼材,僅管一下子拿出了兩千多萬(wàn)元的鋼筋,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金鏈?zhǔn)艿搅撕艽笥绊懀麖膬?nèi)心深處有了一種從來(lái)沒(méi)有的滿足。
眾人拾柴火焰高。2007年7月19日,經(jīng)過(guò)近三年經(jīng)心建設(shè),一座全新的人民醫(yī)院,終于完好地屹立在了大名的大地上。新建的大名縣人民醫(yī)院,總占地面積72550平方米,投資兩個(gè)多億,總建筑面積44519平方米,總高67米,共有16層,床位560張,21個(gè)病區(qū),這是一個(gè)自強(qiáng)不息的成功之舉!這是一道用特殊精神鑄造的風(fēng)景線!顯得格外的靚麗、格外的耀眼!
自我加壓永向前
功夫不付有心人,乘風(fēng)揚(yáng)帆正逢時(shí)。以張境為班長(zhǎng)的大名縣醫(yī)院,把工作的思路和奮進(jìn)的目標(biāo),緊緊地鎖定在人民群眾不斷提升的幸福指數(shù)上。當(dāng)新建醫(yī)院投入使用后,正逢黨中央對(duì)“惠農(nóng)”政策的出臺(tái),不僅取消了農(nóng)業(yè)稅,還密集地出臺(tái)了一系列醫(yī)改、農(nóng)合政策。“有了醫(yī)保,進(jìn)醫(yī)院不再心慌了。參加新農(nóng)合,看病能減輕不少負(fù)擔(dān)。”農(nóng)民的幸福指數(shù)快速提升。原來(lái)?yè)?dān)心新醫(yī)院建設(shè)后,短時(shí)間內(nèi)病人的流量多不了,560張床位滿不了。然而,不到兩年的時(shí)間,住院的病人達(dá)到了1000多人,各科室都加了不少臨時(shí)病床。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入也一躍增加到了1億多。大功告成的張境,本想靜下心來(lái)歇歇神,面對(duì)撲面而來(lái)的醫(yī)保和新農(nóng)合的春風(fēng),面對(duì)大名縣父老鄉(xiāng)親渴望健康的目光,他再次通過(guò)自我加壓的形式,提出了全面更新醫(yī)療設(shè)備,續(xù)建400張床位的輔樓。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子于2008年4月統(tǒng)一了思想,2009年的春天剛剛來(lái)臨,他們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)攻堅(jiān)克難的精神,喜借著楊柳吐翠,百花爭(zhēng)艷的春風(fēng),籌資7000多萬(wàn)元,建筑面積16000多平方米的醫(yī)院輔樓又開(kāi)工了。并且大膽地引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,著實(shí)地來(lái)了一個(gè)徹底的鳥(niǎo)槍換炮。1.5的超導(dǎo)核磁,16排CT、熱CT、心腦血管造影等價(jià)值近一個(gè)億的30多臺(tái)大型醫(yī)療設(shè)備,很快進(jìn)了醫(yī)院,用上了派場(chǎng)。這次社會(huì)上再也沒(méi)有了不同聲音。因?yàn)槿藗儗?duì)張境創(chuàng)業(yè)的激情,對(duì)他排除艱難的執(zhí)著,對(duì)他那大公無(wú)私的胸襟,特別是對(duì)他創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,一切的一切,都折服了。大名縣委書(shū)記王曉樺、縣長(zhǎng)喬朝英等主要領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià),并多次在全縣干部大會(huì)上講到:“如果大名縣的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),多出現(xiàn)幾個(gè)、幾十個(gè)像張境這樣的創(chuàng)業(yè)人物,大名縣的城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)創(chuàng)造出何等的速度和輝煌?”
然而,勇挑重?fù)?dān),敢冒風(fēng)險(xiǎn)的張境,在領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),社會(huì)的廣泛贊頌,朋友的美好祝愿聲中,更加意識(shí)到了擔(dān)子的沉重。他清醒地認(rèn)識(shí)到:作為硬件建設(shè)的醫(yī)院大樓,靠突擊的方式,短時(shí)間內(nèi)打造出了冀、魯、豫交界處的優(yōu)秀。而作為軟件的醫(yī)療技術(shù),可不是一朝一夕就能提高了的。一個(gè)成熟的醫(yī)生,沒(méi)有十年、二十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的臨床磨練,不可能成為專(zhuān)家型人才。特別是醫(yī)德和作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),弘揚(yáng)白求恩精神是醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)永恒的主題。“借東風(fēng),練內(nèi)功,雙管齊下大練兵。”張境果斷提出了這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。他首先從管理入手,實(shí)行院長(zhǎng)責(zé)任制,量化目標(biāo),定崗定責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。著重進(jìn)行了四個(gè)強(qiáng)化。即:強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善監(jiān)督機(jī)制;強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高醫(yī)護(hù)水平;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化藥品管理,保證用藥安全。在分配制度上,他們實(shí)行了成本核算,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全院干部職工的積極性;在人事制度的改革中,他們實(shí)行了低職高聘;在財(cái)務(wù)管理上,他們實(shí)行了微機(jī)化管理,使醫(yī)院的各項(xiàng)管理步入了制度化、規(guī)范化軌道。
患者的滿意就是我們追求的目標(biāo),也是我們工作奮斗的方向。張境以身作則,要求全院干部職工始終保持象白求恩那樣對(duì)工作、對(duì)患者有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,他們精益求精地對(duì)待每項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理方案,明確具體指標(biāo)和要求;建立健全院監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),定期檢查,實(shí)行高級(jí)醫(yī)師、院長(zhǎng)、科室主任、主治醫(yī)師四級(jí)輪流查病房制度;重點(diǎn)抓好病歷質(zhì)量管理,印發(fā)了《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,實(shí)行主治醫(yī)師、科室主任、主管院長(zhǎng)“三把關(guān)”。
“該檢查的檢查,不該檢查的一定不查,能用國(guó)產(chǎn)藥的不用進(jìn)口藥,能不動(dòng)手術(shù)治療的,絕不能動(dòng)手術(shù),要始終站在患者的角度思考問(wèn)題”這是張境經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的幾句話。為了把好這些關(guān)口,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為主任的藥事管理委員會(huì),向社會(huì)公開(kāi)承諾,嚴(yán)把藥品的采購(gòu)、入庫(kù)關(guān),杜絕偽、劣、假冒藥品。同時(shí),醫(yī)院實(shí)行藥品集中招標(biāo),規(guī)范藥品采購(gòu)行為,徹底遏制醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng),藥品價(jià)格上墻公布,陽(yáng)光透明,接受監(jiān)督。他們還完善住院、門(mén)診收費(fèi)雙卡制,對(duì)住院患者每天每人的各種費(fèi)用實(shí)行一日清單,使每位患者達(dá)到心中有數(shù),規(guī)定患者可以查閱處方、檢查單、治療單等花費(fèi)項(xiàng)目,對(duì)門(mén)診病人實(shí)行交費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)雙單據(jù),使患者真正明明白白看病,清清楚楚消費(fèi)。陽(yáng)光透明,醫(yī)患和諧。受到了廣大患者的高度贊揚(yáng)。
滿足是發(fā)展的大敵,進(jìn)取是致勝的希望。面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì),作為地處基層的縣級(jí)醫(yī)院,如何培訓(xùn)人才,留住人才,這是張境一直思考的問(wèn)題。“靠事業(yè)留人,靠感情留人,靠待遇留人”,這是大名縣醫(yī)院實(shí)施的“人才興院”戰(zhàn)略。深化醫(yī)德教育,提高隊(duì)伍素質(zhì),喜借衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)醫(yī)院黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)廣大黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。今年五月,大名縣醫(yī)院還專(zhuān)門(mén)下達(dá)了“落實(shí)省廳精神,開(kāi)展加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)‘白求恩杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位和爭(zhēng)當(dāng)白求恩式醫(yī)藥衛(wèi)生工作者’”活動(dòng)實(shí)施方案。使全院職工在思想建設(shè)上、技能基礎(chǔ)上,不斷加壓、充電,達(dá)到以創(chuàng)促爭(zhēng),以賽促學(xué)、共同提高之目的。方案中詳細(xì)地規(guī)定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦法和獎(jiǎng)懲辦法:組織所有的科室,每月有活動(dòng)、每月有競(jìng)賽,對(duì)所有醫(yī)、護(hù)人員進(jìn)行考試、考核,并上報(bào)各科室考核的最后一名人員和不及格人員。醫(yī)院建立每人的成績(jī)檔案。尤其讓大家不敢放松學(xué)習(xí)的是,每月從各科室抽一名人員參加醫(yī)院的統(tǒng)一考試,被抽人員考試成績(jī)代表科室成績(jī)。而且每月公布前三名和后三名,前三名重獎(jiǎng),后三名重罰。通過(guò)開(kāi)展這樣的崗位練兵創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),大名縣醫(yī)院形成了上班時(shí)間拼命工作,下班時(shí)間拼命學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
苦練內(nèi)功,自我加壓的各種措施,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員過(guò)硬醫(yī)療醫(yī)術(shù)水平的提高。按照“院有特色、科有重點(diǎn),人有專(zhuān)長(zhǎng)”的科技興院思路,大名縣醫(yī)院一個(gè)個(gè)重點(diǎn)學(xué)科脫穎而出。以龐志廣為學(xué)科帶頭人的神經(jīng)內(nèi)科,開(kāi)展了腦梗塞動(dòng)脈內(nèi)藥物溶栓術(shù)及靜內(nèi)動(dòng)脈狹窄支架手術(shù),并開(kāi)展了腦動(dòng)脈硬化早期檢測(cè)技術(shù),從而減少了腦血管疾病的致殘率和死亡率。7月3日的下午,我們到神經(jīng)內(nèi)科隨便采訪了幾個(gè)病人;家住王村鄉(xiāng)西店村的吳鳳連,今年57歲,6月23日突然患了腦梗塞,左側(cè)身體失去了知覺(jué),當(dāng)天趕到醫(yī)院救治,龐志廣主任醫(yī)師組織內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員及時(shí)制定了救治方案,第二天就緩和了病情,一周的時(shí)間完全得到了恢復(fù)。遠(yuǎn)在廣東海軍服役的大孩子趙社開(kāi),開(kāi)始心急如焚,部隊(duì)又正在執(zhí)行任務(wù),第二天得到病情緩和的消息后,立馬打電話給醫(yī)生,表示了衷心的感謝!并以報(bào)效祖國(guó)來(lái)報(bào)效醫(yī)院對(duì)他母親的及時(shí)救治。96歲高齡的李聘芝,家住距離縣城50多里的西馬寨村,他激動(dòng)地說(shuō):“我是這個(gè)醫(yī)院的老病號(hào)了,身體一不舒服就來(lái)住院,如果不是這個(gè)醫(yī)院技術(shù)水平高,服務(wù)態(tài)度好,早就沒(méi)我這把老骨頭了。我現(xiàn)在五世同堂,孫子的孫子都上中學(xué)了,我越活越有勁頭,是醫(yī)院給我延年益壽了,感謝他們啊!”
患者的口碑,勝過(guò)金杯、銀杯。如今的大名縣醫(yī)院,不僅是冀、魯、豫交界處一座規(guī)模宏大,設(shè)備先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,而且也是醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平優(yōu)秀的醫(yī)療中心。醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科已小有名氣,外科也不甘落后,他們成功開(kāi)展了各種部位食管癌切除術(shù)、賁門(mén)癌切除術(shù)、肺葉切除術(shù)、縱隔腫瘤切除術(shù)等,急重患者還可隨時(shí)得到北京和省級(jí)專(zhuān)家的指導(dǎo)和手術(shù);骨外科為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,在主任張風(fēng)海的帶動(dòng)下,勇挑重?fù)?dān),敢攻難關(guān),醫(yī)療技術(shù)全面與世界先進(jìn)技術(shù)接軌,該科還細(xì)分為兩部分,每部分都有專(zhuān)攻方向,運(yùn)作過(guò)程中又密切協(xié)作,救治了一個(gè)又一個(gè)復(fù)雜的外傷患者;還有心內(nèi)科主任郭海平、消化科主任田相臣都已是技術(shù)高超,大名鼎鼎的名醫(yī)。兒科的李金林、婦產(chǎn)科的石繼紅、放療科的趙啟,以及普外科、呼吸內(nèi)科、腦外科等,科科有亮點(diǎn),人人有專(zhuān)長(zhǎng),已成為周邊縣、市、區(qū)優(yōu)秀度很高的一批白求恩式的名醫(yī)。
患者至上,服務(wù)百姓。創(chuàng)白求恩式醫(yī)院,做白求恩式醫(yī)生。大名縣人民醫(yī)院以張境為船長(zhǎng)的這艘航船,順時(shí)著人們幸福指數(shù)水漲船高的自然規(guī)律,喜借著改革開(kāi)放的時(shí)代春風(fēng),在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,正乘風(fēng)破浪快速向前航行著!
草于2010年7月23日