義烏市中心醫院(原市人民醫院)創建于1941年2月，是義烏市規模最大的集醫療、急救、教學、科研和預防保健為一體的三級乙等綜合性醫院。現系衛... [ 詳細 ]
認真貫徹市政府會議精神 全力做好我院綜合改革工作
時間：2012-10-24 17:00來源：求醫網
5月11日下午，我院“公立醫院綜合改革政策培訓暨宣傳工作布置會”在學術報告廳舉行。全院中層以上干部和各科室班組長參加了會議。市衛生局局長王暉香為大家進行了公立醫院綜合改革政策解讀；局黨委委員、院長丁國強對我院做好綜合改革工作進行了部署；局直機關黨委委員、院黨委書記張天寧主持會議。
5月10日上午，市政府組織召開公立醫院綜合改革政策培訓暨宣傳工作部署會議后，我院迅速行動，成立了以院長丁國強為組長，黨委書記張天寧為副組長的醫院綜合改革宣傳領導小組，制定了《義烏市中心醫院綜合改革宣傳工作方案》，就宣傳方式、宣傳重點、工作安排進行了周密部署，以確保我院綜合改革順利推進。
據了解，全市公立醫院綜合改革將在5月25日正式啟動。這次會議的主要任務是解讀公立醫院綜合改革實施方案，部署落實改革宣傳動員工作。
王暉香局長運用多媒體，深入淺出地為大家解讀公立醫院綜合改革政策。王局長說，作為全省29個市級公立醫院綜合改革試點市之一，這次開展公立醫院綜合試點改革試點，是為了建立與國際貿易綜合改革相適應的醫療服務體系，推進“兩區六城”和省級醫學中心建設，根本改變以藥補醫機制，通過合理控制醫藥費用，調動廣大醫務人員積極性，進一步提升醫療服務能力，滿足群眾多元化醫療衛生服務需求，確保公立醫院公益性可持續發展。王局長指示，在公立醫院綜合改革過程中要大力宣傳改革中涌現的典型做法、先進經驗，激發改革熱情和積極性，為公立醫院改革營造良好氛圍。王局長表示，公立醫院改革事關醫改全局，事關百姓福祉，大家要充分認識公立醫院改革的重要意義，進一步增強推進改革的責任感和緊迫感；要明確重點，統籌推進，形成具有義烏特色和亮點的公立醫院改革新路徑。
丁國強院長結合醫院實際情況，從14個方面對做好公立醫院綜合改革宣傳工作進行了布置。丁院長說，全面實施公立醫院綜合改革是一項重大的戰略任務和重大的民生工程，對于建立與我市國際貿易綜合改革試點相適應的醫療服務體系，破除以藥補醫機制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。我院作為義烏市的龍頭醫院，承擔著全市50%的住院病人和140萬年門急診病人的醫療急救重任，人員緊、任務重，常年處于超負荷運行狀態。我院作為第一批醫改的試點單位，這既是挑戰更是機遇！為此，他向全院干部職工提出三點要求：
一、加強學習，深刻領會各項醫改政策要求。采取各種有效方式，積極宣傳醫改政策，科學解讀公立醫院綜合改革相關政策，積極引導社會輿論，充分調動醫務人員參與醫改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內和院外輿論氛圍。及時落實調價政策。
二、及時正確把握重點，切實落實各項改革舉措。以改革為契機，加強醫院綜合管理，全面改善醫務人員的服務態度；優化服務流程，實施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫感受；推廣優質護理服務，加強醫院信息化建設，擴大基本藥物和適宜技術的應用。加強醫保管理工作，積極倡導陽光用藥、合理診療，切實做好控費工作，有效控制醫藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫療技術、學科建設、科研能力、涉外服務為核心的能力建設，努力提高醫療技術水平和服務能力。充分發揮縣級龍頭醫院的作用，加強對基層醫療指導，認真做好對口支援工作；加強醫德醫風建設和思想政治工作，重視提升醫務人員的人文職業素質；深化人事分配制度改革，充分調動醫務人員的積極性；深化醫院內涵建設，通過醫院管理科學化、規范化、精細化，進一步提高經濟運行效率，保證醫院公益性和可持續性健康發展。
三、明確責任，確保各項醫改工作取得實效。公立醫院綜合改革試點工作，是一項系統工程，情況多變、問題復雜。我們將在市委市府和衛生局的正確領導，在有關部門和社會各界的大力支持下，切實加強醫改試點工作的組織領導，明確責任，狠抓落實，充分加強與社會各界之間的溝通與聯系，努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫院改革的正確方向，促進醫院各項工作邁上新臺階，為義烏國際貿易綜合改革試點和“兩區六城”建設作出新的更大的貢獻。
5月10日上午，市政府組織召開公立醫院綜合改革政策培訓暨宣傳工作部署會議后，我院迅速行動，成立了以院長丁國強為組長，黨委書記張天寧為副組長的醫院綜合改革宣傳領導小組，制定了《義烏市中心醫院綜合改革宣傳工作方案》，就宣傳方式、宣傳重點、工作安排進行了周密部署，以確保我院綜合改革順利推進。
據了解，全市公立醫院綜合改革將在5月25日正式啟動。這次會議的主要任務是解讀公立醫院綜合改革實施方案，部署落實改革宣傳動員工作。
王暉香局長運用多媒體，深入淺出地為大家解讀公立醫院綜合改革政策。王局長說，作為全省29個市級公立醫院綜合改革試點市之一，這次開展公立醫院綜合試點改革試點，是為了建立與國際貿易綜合改革相適應的醫療服務體系，推進“兩區六城”和省級醫學中心建設，根本改變以藥補醫機制，通過合理控制醫藥費用，調動廣大醫務人員積極性，進一步提升醫療服務能力，滿足群眾多元化醫療衛生服務需求，確保公立醫院公益性可持續發展。王局長指示，在公立醫院綜合改革過程中要大力宣傳改革中涌現的典型做法、先進經驗，激發改革熱情和積極性，為公立醫院改革營造良好氛圍。王局長表示，公立醫院改革事關醫改全局，事關百姓福祉，大家要充分認識公立醫院改革的重要意義，進一步增強推進改革的責任感和緊迫感；要明確重點，統籌推進，形成具有義烏特色和亮點的公立醫院改革新路徑。
丁國強院長結合醫院實際情況，從14個方面對做好公立醫院綜合改革宣傳工作進行了布置。丁院長說，全面實施公立醫院綜合改革是一項重大的戰略任務和重大的民生工程，對于建立與我市國際貿易綜合改革試點相適應的醫療服務體系，破除以藥補醫機制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。我院作為義烏市的龍頭醫院，承擔著全市50%的住院病人和140萬年門急診病人的醫療急救重任，人員緊、任務重，常年處于超負荷運行狀態。我院作為第一批醫改的試點單位，這既是挑戰更是機遇！為此，他向全院干部職工提出三點要求：
一、加強學習，深刻領會各項醫改政策要求。采取各種有效方式，積極宣傳醫改政策，科學解讀公立醫院綜合改革相關政策，積極引導社會輿論，充分調動醫務人員參與醫改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內和院外輿論氛圍。及時落實調價政策。
二、及時正確把握重點，切實落實各項改革舉措。以改革為契機，加強醫院綜合管理，全面改善醫務人員的服務態度；優化服務流程，實施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫感受；推廣優質護理服務，加強醫院信息化建設，擴大基本藥物和適宜技術的應用。加強醫保管理工作，積極倡導陽光用藥、合理診療，切實做好控費工作，有效控制醫藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫療技術、學科建設、科研能力、涉外服務為核心的能力建設，努力提高醫療技術水平和服務能力。充分發揮縣級龍頭醫院的作用，加強對基層醫療指導，認真做好對口支援工作；加強醫德醫風建設和思想政治工作，重視提升醫務人員的人文職業素質；深化人事分配制度改革，充分調動醫務人員的積極性；深化醫院內涵建設，通過醫院管理科學化、規范化、精細化，進一步提高經濟運行效率，保證醫院公益性和可持續性健康發展。
三、明確責任，確保各項醫改工作取得實效。公立醫院綜合改革試點工作，是一項系統工程，情況多變、問題復雜。我們將在市委市府和衛生局的正確領導，在有關部門和社會各界的大力支持下，切實加強醫改試點工作的組織領導，明確責任，狠抓落實，充分加強與社會各界之間的溝通與聯系，努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫院改革的正確方向，促進醫院各項工作邁上新臺階，為義烏國際貿易綜合改革試點和“兩區六城”建設作出新的更大的貢獻。
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