義烏市中心醫(yī)院(原市人民醫(yī)院)創(chuàng)建于1941年2月，是義烏市規(guī)模**的集醫(yī)療、急救、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的三級乙等綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)系衛(wèi)... [ 詳細(xì) ]
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認(rèn)真貫徹市政府會(huì)議精神 全力做好我院綜合改革工作
時(shí)間：2012-10-24 17:00來源：求醫(yī)網(wǎng)
5月11日下午，我院“公立醫(yī)院綜合改革政策培訓(xùn)暨宣傳工作布置會(huì)”在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。全院中層以上干部和各科室班組長參加了會(huì)議。市衛(wèi)生局局長王暉香為大家進(jìn)行了公立醫(yī)院綜合改革政策解讀；局黨委委員、院長丁國強(qiáng)對我院做好綜合改革工作進(jìn)行了部署；局直機(jī)關(guān)黨委委員、院黨委書記張?zhí)鞂幹鞒謺?huì)議。
5月10日上午，市政府組織召開公立醫(yī)院綜合改革政策培訓(xùn)暨宣傳工作部署會(huì)議后，我院迅速行動(dòng)，成立了以院長丁國強(qiáng)為組長，黨委書記張?zhí)鞂帪楦苯M長的醫(yī)院綜合改革宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《義烏市中心醫(yī)院綜合改革宣傳工作方案》，就宣傳方式、宣傳重點(diǎn)、工作安排進(jìn)行了周密部署，以確保我院綜合改革順利推進(jìn)。
據(jù)了解，全市公立醫(yī)院綜合改革將在5月25日正式啟動(dòng)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是解讀公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案，部署落實(shí)改革宣傳動(dòng)員工作。
王暉香局長運(yùn)用多媒體，深入淺出地為大家解讀公立醫(yī)院綜合改革政策。王局長說，作為全省29個(gè)市級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)市之一，這次開展公立醫(yī)院綜合試點(diǎn)改革試點(diǎn)，是為了建立與國際貿(mào)易綜合改革相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，推進(jìn)“兩區(qū)六城”和省級醫(yī)學(xué)中心建設(shè)，根本改變以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，通過合理控制醫(yī)藥費(fèi)用，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極性，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)能力，滿足群眾多元化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，確保公立醫(yī)院公益性可持續(xù)發(fā)展。王局長指示，在公立醫(yī)院綜合改革過程中要大力宣傳改革中涌現(xiàn)的典型做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)改革熱情和積極性，為公立醫(yī)院改革營造良好氛圍。王局長表示，公立醫(yī)院改革事關(guān)醫(yī)改全局，事關(guān)百姓福祉，大家要充分認(rèn)識公立醫(yī)院改革的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感和緊迫感；要明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，形成具有義烏特色和亮點(diǎn)的公立醫(yī)院改革新路徑。
丁國強(qiáng)院長結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，從14個(gè)方面對做好公立醫(yī)院綜合改革宣傳工作進(jìn)行了布置。丁院長說，全面實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的民生工程，對于建立與我市國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。我院作為義烏市的龍頭醫(yī)院，承擔(dān)著全市50%的住院病人和140萬年門急診病人的醫(yī)療急救重任，人員緊、任務(wù)重，常年處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。我院作為第一批醫(yī)改的試點(diǎn)單位，這既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇！為此，他向全院干部職工提出三點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)醫(yī)改政策要求。采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學(xué)解讀公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)政策，積極引導(dǎo)社會(huì)輿論，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性和主動(dòng)性，爭取廣大人民群眾和社會(huì)各界的理解和支持，營造良好的院內(nèi)和院外輿論氛圍。及時(shí)落實(shí)調(diào)價(jià)政策。
二、及時(shí)正確把握重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改革舉措。以改革為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，擴(kuò)大基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用。加強(qiáng)醫(yī)保管理工作，積極倡導(dǎo)陽光用藥、合理診療，切實(shí)做好控費(fèi)工作，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。加強(qiáng)以人才隊(duì)伍、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力、涉外服務(wù)為核心的能力建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用，加強(qiáng)對基層醫(yī)療指導(dǎo)，認(rèn)真做好對口支援工作；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治工作，重視提升醫(yī)務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì)；深化人事分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性；深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，通過醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、明確責(zé)任，確保各項(xiàng)醫(yī)改工作取得實(shí)效。公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，情況多變、問題復(fù)雜。我們將在市委市府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，在有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持下，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，充分加強(qiáng)與社會(huì)各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅(jiān)持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺階，為義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)和“兩區(qū)六城”建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
5月10日上午，市政府組織召開公立醫(yī)院綜合改革政策培訓(xùn)暨宣傳工作部署會(huì)議后，我院迅速行動(dòng)，成立了以院長丁國強(qiáng)為組長，黨委書記張?zhí)鞂帪楦苯M長的醫(yī)院綜合改革宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《義烏市中心醫(yī)院綜合改革宣傳工作方案》，就宣傳方式、宣傳重點(diǎn)、工作安排進(jìn)行了周密部署，以確保我院綜合改革順利推進(jìn)。
據(jù)了解，全市公立醫(yī)院綜合改革將在5月25日正式啟動(dòng)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是解讀公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案，部署落實(shí)改革宣傳動(dòng)員工作。
王暉香局長運(yùn)用多媒體，深入淺出地為大家解讀公立醫(yī)院綜合改革政策。王局長說，作為全省29個(gè)市級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)市之一，這次開展公立醫(yī)院綜合試點(diǎn)改革試點(diǎn)，是為了建立與國際貿(mào)易綜合改革相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，推進(jìn)“兩區(qū)六城”和省級醫(yī)學(xué)中心建設(shè)，根本改變以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，通過合理控制醫(yī)藥費(fèi)用，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極性，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)能力，滿足群眾多元化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，確保公立醫(yī)院公益性可持續(xù)發(fā)展。王局長指示，在公立醫(yī)院綜合改革過程中要大力宣傳改革中涌現(xiàn)的典型做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)改革熱情和積極性，為公立醫(yī)院改革營造良好氛圍。王局長表示，公立醫(yī)院改革事關(guān)醫(yī)改全局，事關(guān)百姓福祉，大家要充分認(rèn)識公立醫(yī)院改革的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感和緊迫感；要明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，形成具有義烏特色和亮點(diǎn)的公立醫(yī)院改革新路徑。
丁國強(qiáng)院長結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，從14個(gè)方面對做好公立醫(yī)院綜合改革宣傳工作進(jìn)行了布置。丁院長說，全面實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的民生工程，對于建立與我市國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。我院作為義烏市的龍頭醫(yī)院，承擔(dān)著全市50%的住院病人和140萬年門急診病人的醫(yī)療急救重任，人員緊、任務(wù)重，常年處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。我院作為第一批醫(yī)改的試點(diǎn)單位，這既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇！為此，他向全院干部職工提出三點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)醫(yī)改政策要求。采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學(xué)解讀公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)政策，積極引導(dǎo)社會(huì)輿論，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性和主動(dòng)性，爭取廣大人民群眾和社會(huì)各界的理解和支持，營造良好的院內(nèi)和院外輿論氛圍。及時(shí)落實(shí)調(diào)價(jià)政策。
二、及時(shí)正確把握重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改革舉措。以改革為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，擴(kuò)大基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用。加強(qiáng)醫(yī)保管理工作，積極倡導(dǎo)陽光用藥、合理診療，切實(shí)做好控費(fèi)工作，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。加強(qiáng)以人才隊(duì)伍、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力、涉外服務(wù)為核心的能力建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用，加強(qiáng)對基層醫(yī)療指導(dǎo)，認(rèn)真做好對口支援工作；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治工作，重視提升醫(yī)務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì)；深化人事分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性；深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，通過醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、明確責(zé)任，確保各項(xiàng)醫(yī)改工作取得實(shí)效。公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，情況多變、問題復(fù)雜。我們將在市委市府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，在有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持下，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，充分加強(qiáng)與社會(huì)各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅(jiān)持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺階，為義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)和“兩區(qū)六城”建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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