義烏市中心醫(yī)院(原市人民醫(yī)院)創(chuàng)建于1941年2月，是義烏市規(guī)模**的集醫(yī)療、急救、教學、科研和預防保健為一體的三級乙等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)系衛(wèi)... [ 詳細 ]
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認真貫徹市政府會議精神 全力做好我院綜合改革工作
時間：2012-10-24 17:00來源：求醫(yī)網
5月11日下午，我院“公立醫(yī)院綜合改革政策培訓暨宣傳工作布置會”在學術報告廳舉行。全院中層以上干部和各科室班組長參加了會議。市衛(wèi)生局局長王暉香為大家進行了公立醫(yī)院綜合改革政策解讀；局黨委委員、院長丁國強對我院做好綜合改革工作進行了部署；局直機關黨委委員、院黨委書記張?zhí)鞂幹鞒謺h。
5月10日上午，市政府組織召開公立醫(yī)院綜合改革政策培訓暨宣傳工作部署會議后，我院迅速行動，成立了以院長丁國強為組長，黨委書記張?zhí)鞂帪楦苯M長的醫(yī)院綜合改革宣傳領導小組，制定了《義烏市中心醫(yī)院綜合改革宣傳工作方案》，就宣傳方式、宣傳重點、工作安排進行了周密部署，以確保我院綜合改革順利推進。
據(jù)了解，全市公立醫(yī)院綜合改革將在5月25日正式啟動。這次會議的主要任務是解讀公立醫(yī)院綜合改革實施方案，部署落實改革宣傳動員工作。
王暉香局長運用多媒體，深入淺出地為大家解讀公立醫(yī)院綜合改革政策。王局長說，作為全省29個市級公立醫(yī)院綜合改革試點市之一，這次開展公立醫(yī)院綜合試點改革試點，是為了建立與國際貿易綜合改革相適應的醫(yī)療服務體系，推進“兩區(qū)六城”和省級醫(yī)學中心建設，根本改變以藥補醫(yī)機制，通過合理控制醫(yī)藥費用，調動廣大醫(yī)務人員積極性，進一步提升醫(yī)療服務能力，滿足群眾多元化醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，確保公立醫(yī)院公益性可持續(xù)發(fā)展。王局長指示，在公立醫(yī)院綜合改革過程中要大力宣傳改革中涌現(xiàn)的典型做法、先進經驗，激發(fā)改革熱情和積極性，為公立醫(yī)院改革營造良好氛圍。王局長表示，公立醫(yī)院改革事關醫(yī)改全局，事關百姓福祉，大家要充分認識公立醫(yī)院改革的重要意義，進一步增強推進改革的責任感和緊迫感；要明確重點，統(tǒng)籌推進，形成具有義烏特色和亮點的公立醫(yī)院改革新路徑。
丁國強院長結合醫(yī)院實際情況，從14個方面對做好公立醫(yī)院綜合改革宣傳工作進行了布置。丁院長說，全面實施公立醫(yī)院綜合改革是一項重大的戰(zhàn)略任務和重大的民生工程，對于建立與我市國際貿易綜合改革試點相適應的醫(yī)療服務體系，破除以藥補醫(yī)機制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。我院作為義烏市的龍頭醫(yī)院，承擔著全市50%的住院病人和140萬年門急診病人的醫(yī)療急救重任，人員緊、任務重，常年處于超負荷運行狀態(tài)。我院作為第一批醫(yī)改的試點單位，這既是挑戰(zhàn)更是機遇！為此，他向全院干部職工提出三點要求：
一、加強學習，深刻領會各項醫(yī)改政策要求。采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學解讀公立醫(yī)院綜合改革相關政策，積極引導社會輿論，充分調動醫(yī)務人員參與醫(yī)改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內和院外輿論氛圍。及時落實調價政策。
二、及時正確把握重點，切實落實各項改革舉措。以改革為契機，加強醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務人員的服務態(tài)度；優(yōu)化服務流程，實施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質護理服務，加強醫(yī)院信息化建設，擴大基本藥物和適宜技術的應用。加強醫(yī)保管理工作，積極倡導陽光用藥、合理診療，切實做好控費工作，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫(yī)療技術、學科建設、科研能力、涉外服務為核心的能力建設，努力提高醫(yī)療技術水平和服務能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用，加強對基層醫(yī)療指導，認真做好對口支援工作；加強醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治工作，重視提升醫(yī)務人員的人文職業(yè)素質；深化人事分配制度改革，充分調動醫(yī)務人員的積極性；深化醫(yī)院內涵建設，通過醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化、精細化，進一步提高經濟運行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、明確責任，確保各項醫(yī)改工作取得實效。公立醫(yī)院綜合改革試點工作，是一項系統(tǒng)工程，情況多變、問題復雜。我們將在市委市府和衛(wèi)生局的正確領導，在有關部門和社會各界的大力支持下，切實加強醫(yī)改試點工作的組織領導，明確責任，狠抓落實，充分加強與社會各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進醫(yī)院各項工作邁上新臺階，為義烏國際貿易綜合改革試點和“兩區(qū)六城”建設作出新的更大的貢獻。
5月10日上午，市政府組織召開公立醫(yī)院綜合改革政策培訓暨宣傳工作部署會議后，我院迅速行動，成立了以院長丁國強為組長，黨委書記張?zhí)鞂帪楦苯M長的醫(yī)院綜合改革宣傳領導小組，制定了《義烏市中心醫(yī)院綜合改革宣傳工作方案》，就宣傳方式、宣傳重點、工作安排進行了周密部署，以確保我院綜合改革順利推進。
據(jù)了解，全市公立醫(yī)院綜合改革將在5月25日正式啟動。這次會議的主要任務是解讀公立醫(yī)院綜合改革實施方案，部署落實改革宣傳動員工作。
王暉香局長運用多媒體，深入淺出地為大家解讀公立醫(yī)院綜合改革政策。王局長說，作為全省29個市級公立醫(yī)院綜合改革試點市之一，這次開展公立醫(yī)院綜合試點改革試點，是為了建立與國際貿易綜合改革相適應的醫(yī)療服務體系，推進“兩區(qū)六城”和省級醫(yī)學中心建設，根本改變以藥補醫(yī)機制，通過合理控制醫(yī)藥費用，調動廣大醫(yī)務人員積極性，進一步提升醫(yī)療服務能力，滿足群眾多元化醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，確保公立醫(yī)院公益性可持續(xù)發(fā)展。王局長指示，在公立醫(yī)院綜合改革過程中要大力宣傳改革中涌現(xiàn)的典型做法、先進經驗，激發(fā)改革熱情和積極性，為公立醫(yī)院改革營造良好氛圍。王局長表示，公立醫(yī)院改革事關醫(yī)改全局，事關百姓福祉，大家要充分認識公立醫(yī)院改革的重要意義，進一步增強推進改革的責任感和緊迫感；要明確重點，統(tǒng)籌推進，形成具有義烏特色和亮點的公立醫(yī)院改革新路徑。
丁國強院長結合醫(yī)院實際情況，從14個方面對做好公立醫(yī)院綜合改革宣傳工作進行了布置。丁院長說，全面實施公立醫(yī)院綜合改革是一項重大的戰(zhàn)略任務和重大的民生工程，對于建立與我市國際貿易綜合改革試點相適應的醫(yī)療服務體系，破除以藥補醫(yī)機制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。我院作為義烏市的龍頭醫(yī)院，承擔著全市50%的住院病人和140萬年門急診病人的醫(yī)療急救重任，人員緊、任務重，常年處于超負荷運行狀態(tài)。我院作為第一批醫(yī)改的試點單位，這既是挑戰(zhàn)更是機遇！為此，他向全院干部職工提出三點要求：
一、加強學習，深刻領會各項醫(yī)改政策要求。采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學解讀公立醫(yī)院綜合改革相關政策，積極引導社會輿論，充分調動醫(yī)務人員參與醫(yī)改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內和院外輿論氛圍。及時落實調價政策。
二、及時正確把握重點，切實落實各項改革舉措。以改革為契機，加強醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務人員的服務態(tài)度；優(yōu)化服務流程，實施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質護理服務，加強醫(yī)院信息化建設，擴大基本藥物和適宜技術的應用。加強醫(yī)保管理工作，積極倡導陽光用藥、合理診療，切實做好控費工作，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫(yī)療技術、學科建設、科研能力、涉外服務為核心的能力建設，努力提高醫(yī)療技術水平和服務能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用，加強對基層醫(yī)療指導，認真做好對口支援工作；加強醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治工作，重視提升醫(yī)務人員的人文職業(yè)素質；深化人事分配制度改革，充分調動醫(yī)務人員的積極性；深化醫(yī)院內涵建設，通過醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化、精細化，進一步提高經濟運行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、明確責任，確保各項醫(yī)改工作取得實效。公立醫(yī)院綜合改革試點工作，是一項系統(tǒng)工程，情況多變、問題復雜。我們將在市委市府和衛(wèi)生局的正確領導，在有關部門和社會各界的大力支持下，切實加強醫(yī)改試點工作的組織領導，明確責任，狠抓落實，充分加強與社會各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進醫(yī)院各項工作邁上新臺階，為義烏國際貿易綜合改革試點和“兩區(qū)六城”建設作出新的更大的貢獻。
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