重點學科 十年建設群英薈萃 2012年，貴州省人民醫院呼吸內科成功入選第三批國家臨床重點專科建設項目。這是自2010年以來，省醫護理部獲得當時全省醫單獨國家級臨床重點?？平ㄔO項目后，學科建設取得的又一次重大突破。 從2002年以來，省醫堅持“以學科建設**醫院全面發展”的道路，以學科建設為載體，打造特色優勢學科群，搶占科技創新制高點，有力推動了技術創新，不斷提升了醫院的綜合實力和核心競爭力。通過“科技興院、人才強院”戰略的實施，不斷向“省內優秀、西南優秀、國內先進的現代化大型三級甲等綜合性醫院”目標邁進。 十年臥薪嘗膽、艱苦奮斗，堅持以凝練學科方向、匯聚學科人才、強化自主創新為核心，一項項“精品”學科脫穎而出，如今的省醫，已形成層次分明、重點突出、特色鮮明、效益明顯的重點學科群體： ——醫院護理部、呼吸內科分別為國家級第一批和第三批臨床重點?？平ㄔO項目; ——心內科、骨科、呼吸內科、泌尿外科為省級首批臨床重點學科，肝膽外科、兒科、心外科為省級首批臨床重點?？? ——心內科為院級Ⅰ類重點學科，骨科、呼吸內科、心外科、麻醉科、普外科、肝膽外科、兒科、泌尿外科、婦科、神經外科、急診科為Ⅱ類院級重點學科。 一年一個新臺階，一年一個新面貌，十年來，科學合理的重點學科群體和高質量的人才創新團隊有力地推動了省醫醫療質量、技術創新水平的整體提升，增強了品牌競爭力和綜合實力：多學科醫療技術處于省內優秀、某些領域達到了國內先進水平，學科優勢明顯;高層次醫學人才濟濟，科研成果累累;醫療服務優良，社會效益、經濟效益雙豐收，成為走前列、作表率、人民群眾滿意的省內龍頭醫院。 9月20日，省委常委、副省長秦如培赴省醫調研，對省醫十年來加強內涵建設，堅持以學科建設**全面發展所取得的顯著成績給予了充分肯定。 頂層設計 鋪就學科起飛跑道 如何縮小和國內先進醫院差距，在日益激烈的競爭中勇立潮頭，不斷前行，省醫將突破口定位于學科建設，十年來，醫院領導對學科技術隊伍的建設和人才的培養、引進，學科醫療、科研設備等硬環境的改善高度重視，常抓不懈。 科學規劃重點學科布局，優先發展特色、優勢學科，用規劃**學科建設;通過激勵政策調動了學科隊伍的積極性、創造性和主動性，為重點學科建設搭建良好的平臺;強化對重點學科的管理與監督，強化競爭意識，實行優勝劣汰動態管理。 ——把重點學科建設列入醫院總體發展規劃和年度工作計劃，實行重點投入、重點支持、重點指導、重點管理，成立由院長、書記親自掛帥的重點學科建設領導小組和辦公室，組織學科帶頭人對國內外本學科領域的發展狀況及發展趨勢進行預測，找準差距，凝練出重要研究領域和主要研究方向，明確重點學科發展目標和任務。 ——對重點學科在經費、設施條件、學科梯隊建設、人才引進、科研項目申報等方面給予政策傾斜，對院級I類重點學科投入1000萬元，Ⅱ類重點學科每年平均投入不低于20萬元，對有可能成為省級重點的學科每年平均投入不低于50萬元。學科帶頭人可享受醫院特殊津貼，其他人員工資上浮。每個周期(2年)投入10萬元對中青年優秀學科帶頭人進行培養;學科人員在出國考察、留學、參加國際學術會議等方面給予政策傾斜。在科研項目篩選上優秀推薦重點學科，多渠道籌措建設經費。 ——重點學科實行動態管理，不搞“一次定終身”，強化競爭意識，實行優勝劣汰動態管理。對建設成效突出的學科帶頭人或學科給予表彰獎勵，對不能很好地完成職責，考核不合格的學科帶頭人給予調整，對未完成建設目標的學科予以黃牌警告，并限期整改，連續兩年考核評估不合格的學科，取消資格，從而保持學科的整體活力，保證重點學科的高質量、高效益發展。 省醫先后制定了《貴州省人民醫院重點學科建設規劃》、《貴州省人民醫院院級重點學科建設管理辦法》、《貴州省人民醫院重點學科帶頭人遴選辦法(試行)》、《貴州省人民醫院選拔中青年學科帶頭人實施辦法》等一系列相關政策，頂層設計，明晰了重點學科發展藍圖，夯實了重點學科發展制度基礎，為重點學科加速發展搭起了平臺，鋪就了起飛跑道。 聚才育才 精英團隊不斷涌現 學科帶頭人代表了學科的技術水平，決定著學科發展的方向，關系到學科競爭的實力，是學科發展的領路者。 選好學科帶頭人，是建設重點學科的關鍵。因此，省醫堅持以淵博的學識水平、精湛的專業技術、良好的管理協調能力和高尚的醫德醫風為標準，嚴格挑選學科帶頭人，不斷完善選拔辦法，擴大選拔范圍。制定了《重點學科帶頭人遴選辦法》，對學科帶頭人任期內的醫療水平、科研學術水平、教學水平等內容每周期進行考核評估。一位位學科帶頭人，成為重點學科建設的核心，聚集起一個個學習型、創新型人才團隊，為重點學科排難而進打下了堅實的智力基礎。 開發人才、重用人才、服務人才，省醫制訂實施一系列措施，對重點學科人才梯隊建設、人才引進給予政策傾斜，優先引進高學歷、高層次和急需人才，優先選派重點學科骨干到國內外進修、考察、學習，為中青年學術和管理骨干的成長、成才、成家提供良好的氛圍，為學科發展提供人才支撐和智力保證。 如今，省醫重點學科人才隊伍知識結構、學歷結構、年齡結構日趨合理，整體素質和水平不斷提升。心內科、骨科、呼吸內科先后成為貴州省第二批、第三批重點學科人才建設基地，心內科、骨科、泌尿外科、呼吸內科先后成為貴州省第二批、第四批、第五批科技創新人才團隊。2011年，骨科孫立、肝膽外科張瑩被評為貴州省第八批優秀青年科技人才培養對象。 走出去，請進來，以廣闊的胸懷對外開放，在交流合作引進人才、培育人才。 拓寬國際交流領域，省醫加強與美國、日本、德國等醫學發達國家和國內同行的交流與合作，成立了貴州省中日醫療疾病診療中心、美國得克薩斯州脊柱研究中心——國內貴州臨床研究基地、國內——德國(貴州)心臟中心，跟蹤世界醫學技術前沿，開拓學科建設新天地。 院士工作站、博士后科研流動站匯聚高端智庫，與山東大學齊魯醫院(張運院士)、浙江大學附屬一院(鄭樹森院士)、南方醫科大學南方醫院(侯凡凡院士)、廣州醫學院附屬一院(鐘南山院士)共同組建了院士工作站。心內科、肝膽外科、腎內科、呼吸內科為院士工作站分站。與上海交通大學泌尿外科研究所組建我省第一個醫學博士后流動站。為省醫培養高層次人才和博士后繼續教育提供廣闊空間，有效提升省醫醫療技術水平。 聚才育才，省醫醫學人才精英團隊不斷涌現，目前，院本部在職職工1725人中，有主任醫(藥、護、技)師194人，副主任醫(藥、護、技)師265人;省核心專家、省管專家和享受政府特殊津貼專家36人;博士生導師1人，碩士生導師80人;博士后、博士89人。已形成了一支知識結構、學歷結構、年齡結構較為優化的醫療技術隊伍。 銳意創新 結出累累科研成果 親體肝移植術、主動脈內球囊反搏術(IABP)、心臟多瓣膜置換術及瓣膜成形術冠狀動脈搭橋術、人工關節置換術、腦動脈支架安置術、膽道支架安置術、2微米激光治療前列腺--今天的省醫，已經掌握一系列技術含量極高的高新手術，為廣大疑難危重病人解除了病痛。 這是省醫依托重點學科建設，實施“科技興院”，大力開展技術創新和科學研究取得的成效之一。 十年來，省醫以重點學科建設為抓手，全力打造優勢特色學科群，以優勢特色學科帶動全面建設和發展，圍繞學科主研究方向和主攻目標，選擇一批對學科乃至醫院發展有重大影響的關鍵技術，組織力量進行重點攻關，實現學科建設和技術發展的雙向推進。 為了強力推動科研進步，省醫將科研基金從每年50萬提高到500萬;在全省醫院系統首家實施科研重獎制度，對科研成果獲得者實行重獎，(省級一等獎50萬元，二等獎20萬元，三等獎10萬元)，對公開發表論文也給予不同程度的獎勵。科研成果進一步凸顯。近年來，省醫獲WHO世界衛生組織、國家自然科學基金、省、廳基金共182項;獲省、廳、院科技成果共243項，引進和創新新技術500余項，獎勵金額594萬元。 近年來，省醫加快了科研成果臨床轉化和先進診療技術引進、吸收，先后有上百項先進的醫療技術在省內率先成功開展：2011年心內科僅介入診療手術就達4667臺，占全省年手術量的70%以上;肝膽外科在省內率先成功地實施了同體、異體、親體、自體肝移植術，為晚期肝癌患者挽救了生命;骨科開展了改良Gibson入路行全髖關節置換術、脊柱側彎前路三維矯正術;泌尿外科開展的2微米激光微創手術用于前列腺增生、膀胱癌等治療，損傷小、出血少、恢復快;普外科開展的重癥胰腺炎的中西醫結合治療，使死亡率大幅下降;神經外科成功開展了被視為禁區的腦干手術。與此同時，先進的腔鏡等微創技術在肝膽外科、普外科、泌尿外科、婦科、胸外科、骨科、耳鼻喉科等廣泛應用，減少病人痛苦，降低醫療費用。 為進一步加快醫院學科建設和人才培養，整合優勢科技資源，攻克醫藥難關，醫院與貴州省科學技術廳建立了聯合基金，為科研人員搭建了又一個新平臺。 優質服務 護衛健康惠及民生 在經濟發展相對滯后的貴州，如何讓廣大公眾享受到優質的醫療服務?近年來，依托重點學科建設不斷壯大的人才隊伍和技術儲備，省醫不斷提升醫療服務水平，延伸醫療服務領域，積極投身重大公共衛生事件的處置，奏響了以優質醫療服務護衛健康惠及民生的時代強音。 在各種災害、公共衛生突發事件的發生時，第一時間快速反應，挺身而出，實施醫療救治，災難面前，白衣戰士為人民的生命健康撐起堅強的保護傘。2008年在四川汶川地震、省內雪凝災害等救治行動中，省醫醫療隊快速反應，出色完成救治任務，分別獲得國家級、省級榮譽褒獎。2009年初和2010年初，省醫成功救治省內首例重癥人感染高致病性禽流感患者及危重癥甲型H1N1流感患者，為貴州乃至國內診治重癥人禽流感和甲型H1N1流感疾病提供了寶貴的經驗，獲得了衛生部領導的充分肯定。此外，在問題奶粉、手足口病患兒救治、各種車禍，煤礦塌方、泥石流、爆炸等事件中，積極組織救災醫療隊奔赴現場進行救治，獲上級部門和社會廣泛好評。 作為全省單獨一家衛生部“優質護理服務示范工程”聯系醫院，省醫現已由最先開展的3個試點推廣到全院所有護理單元。2011年，心內科一病房榮獲國內第一批優質護理示范病房。同時，該院的此項工作在全省也起到了指導、示范和**作用。醫院為開展此項工作增加人力、物力及提高護理人員待遇先后投入280多萬元。 積極投身萬名醫師支援農村衛生工程，積極開展基層醫院對口幫扶。對威寧、黃平、丹寨、赫章四個縣的縣醫院從服務理念、醫院管理、服務技術、學科建設、人才培養等方面進行全方位幫促，把優質服務延伸到基層群眾。根據農村常見病、多發病的需求，協助在四個對口幫扶縣及縣以下醫療機構新建了耳鼻喉科、腦外科、口腔科、心內科等7個?？?。目前，黃平、赫章、威寧、丹寨縣醫院在幫扶下通過了二級甲等綜合醫院評審。出資30多萬元為十三個縣、鄉醫院開通了遠程會診系統，實現了省醫專家與基層醫務人員、患者面對面地交流及檢驗數據、檢查圖像遠程傳輸，使山區患者不用在山高路陡的道路上奔波數百里就可得到省級專家的診斷治療。目前省醫正著手將遠程會診延伸到全省其他縣醫院。