在臺灣報界，王惕吾禮賢下士、善于用人是出了名的。

　　其實，王惕吾在用人、管理方面經過了一個角色轉變。他軍人出身，養(yǎng)成了他嚴明紀律、恩威并施、賞罰分明的管理風格，但入報界后，部隊的那一套管理方式不適合了。新聞工作者的性格多半自由不羈，自主意識強，不易屈服于優(yōu)秀，也不易受指揮。作為老板，王惕吾**尊重他們的個性和專業(yè)知識，知他，識他，用他、諒他。

　　王惕吾在禮賢下士這方面留下了許多佳話。劉昌平在1953年初接任《聯(lián)合報》總編輯不久，得了當時可怕的肺結核。為避免傳染同仁，決定離開宿舍搬到旅社住下后準備就醫(yī)。王惕吾得到消息，立即趕到旅社，請劉昌平到他家去休養(yǎng)治療。在這之前，王惕吾與劉昌平相識不過三年，談不上深交，劉昌平怕傳染他家人，執(zhí)意不肯，但是王惕吾苦口相勸，劉昌平終于被王惕吾的真情實意感動，搬到王惕吾家去休養(yǎng)治療。十個月后劉昌平康復，重新開始工作。

　　王潛石善制標題，多有膾炙人口之作，曾長期主持《聯(lián)合報》第三版這一黃金版。但他性格多棱角，常有過激之論，咄咄逼人，但王惕吾保持風度，每每不與爭論，默然離去。有一次，王惕吾等他發(fā)完議論，平靜地說道：“你講完了沒有?我只告訴你一句話：無論才氣，無論經驗，你都比我強，我有一樣比你強——我度量比你大。”不肯服人的王潛石終于在王惕吾面前折服了。后來，王潛石任美國《世界日報》副總編。

　　編輯劉潔曾因與王惕吾意見相悖，兩次負氣出走，不辭而別。王惕吾兩次派人請他回來，大有蕭何月下追韓信之遺風。這些人后來都成為王惕吾事業(yè)的良友、辦報的將才，分任《聯(lián)合報》報系海內外各大報的總編輯等重要職務，竭誠盡智為《聯(lián)合報》服務，與王惕吾甘苦與共。