泰州市第四人民醫院始建于1986年,是一所集醫療、教學、科研、預防保健為一體的二級綜合性醫院。現開放床位近500張,在職職工近800人,其中醫... [ 詳細 ]
行風建設工作計劃
時間:2012-11-07 20:06來源:求醫網
一 、指導思想
以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導,以“誰主管、誰負責”為原則,堅持標本兼治、糾建并舉、重在建設的方針,圍繞創建等級醫院工作目標,深化醫德醫風建設,唱響“無紅包醫院”品牌,開展學習實踐科學發展觀活動,緊密結合“醫院管理年”、“二級醫院復核評審”迎檢等活動,認真傾聽群眾呼聲,真誠接受群眾監督,切實糾正行業不正之風,著力解決群眾反映突出的熱點、難點問題,進一步推動醫院服務質量和工作效率明顯提高,綜合競爭力明顯增強,行業風氣明顯好轉,各項工作邁上一個新的臺階。
二 、具體內容
1、精心組織、加強領導
各科室、部門和分院負責人要高度重視行風建設、醫德醫風教育工作,將職業道德、行風建設擺上議事日程,做到親自抓、負全責,身體力行抓動員、抓組織、抓檢查、抓效果,科室其他成員按照分工各負其職抓落實。
(1)有健全的組織機構、完善的工作機制和切實可行的措施;
(2)正確處理科室、醫院利益和全局利益,積極發揮科室、部門、分院作用,為加快我院兩個效益的提高服務;
(3)建立投訴登記簿,對于群眾的反映和投訴做到熱情接待,及時登記,妥善處理,認真整改到位,確保件件有回音,條條有落實;
2、按照標準、規范收費
(1)明令取消的收費項目立即停止征收,允許收費的項目按統一標準征收;
(2)收費程序必須規范,制止和杜絕巧立名目、變相收費、擅自立項收費、提高收費標準、擴大收費范圍和亂收費;
(3)明碼標價,按規定公開常用藥品價格和常用服務項目收費標準,提供服務費用清單。
3、規范服務行為,提高服務質量
(1)工作人員愛崗敬業,恪盡職守,待人熱情,誠信服務;
簡化就醫程序,提高辦事效率,形成高效運作的服務機制;
(2)主動為群眾排憂解難。堅決制止和糾正吃請、收禮等不正之風;
(3)切實解決醫療服務中開單提成、收受“紅包”和商業賄賂等違法違紀行為。
4、開展惠民醫療服務、拓展服務范圍
(1)各科室、部門、分院要按照本院[2007]3號關于開展惠民醫療服務實施方案的要求,積極開展惠民醫療服務工作;
(2)醫務科、市場開發部要結合09年計劃做好專家、專科義診日、義診月和每月一次集團醫院和協作醫院大型義診活動的安排。
(3)社管科要組織各社區衛生服務站免費為公眾提供健康咨詢、積極配合醫院定期組織的相關專家深入城鄉社區,開展健康講座、衛生科普知識教育和免費健康咨詢活動。
(4)積極開展醫德醫風專題教育,認真學習貫徹本院《醫務公開和承諾服務》的具體要求,不斷強化醫德醫風、行風建設,更好地為患者服務。
三、具體要求
1、各科室制定工作計劃,細化活動方案,創造工作特色;
2、各科室、部門、分院結合實際,對照各項制度進行自查,并形成自評報告。
3、利用鞏固和提高“省文明建設工作先進單位”,市局開展的“萬人評醫院”及“出院病員函調”活動,加大自查自糾工作力度;
4、對自查自糾發現的薄弱環節和群眾反映的熱點、難點問題,認真逐條排查,分析原因,落實責任,限期整改;
5、建立和完善醫務公開、服務承諾及相關監督考核制度,對收受“紅包”、拿“回扣”、亂收費、推諉扯皮、吃拿卡要等違紀問題,做到發現一起、嚴肅查處一起;
四、檢查考核
1、醫院組織多層次行風監督員、工休座談會,發放調查問卷,廣泛聽取社會各界意見,深入了解各科室、部門、分院在醫療服務、構建醫院和諧、醫患和諧中的情況和存在問題,對收集的意見進行梳理、反饋,以利落實整改。
2、結合繼續深入開展“醫院管理年”、“二級醫院復核評審迎檢”、“無紅包醫院”創建工作“回頭看”等活動進行檢查考核,考核結果將與月度、年終獎懲掛鉤。
五、落實整改
1、各科室、部門、分院對行風建設評議中提出的問題、意見和建議,認真分析研究,剖析原因,查找根源,采取有力措施,逐條落實整改;
2、及時向群眾、行風監督員和有關部門反饋整改結果,并通過適當方式予以公布;
3、加強行風建設長效管理,制定切實可行的長效激勵和約束機制,鞏固和深化行風評議成果;
4、各科室、部門、分院的整改情況要書面報院行風辦。