1月26日，自治區(qū)人民醫(yī)院邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)醫(yī)院協(xié)會(huì)疾病與健康管理專業(yè)委員會(huì)主任委員、清華大學(xué)職業(yè)化醫(yī)院管理研究室主任、北京安貞醫(yī)院副院長(zhǎng)周生來教授來院講學(xué)，傳授現(xiàn)代職業(yè)化醫(yī)院管理模式新理念、新思路、新方法以及如何當(dāng)好科室主任等知識(shí)。來自各院區(qū)副高職稱、班組長(zhǎng)以上、行政職能科室人員300多人聆聽了報(bào)告。

　　自治區(qū)人民醫(yī)院在新年伊始，為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)院管理水平，利用雙休日專門邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)院管理專家來院講學(xué)，旨在全面提高全員管理干部的現(xiàn)代化醫(yī)院管理水平。周生來教授多年來致力于職業(yè)化醫(yī)院管理研究工作，有著豐富的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)內(nèi) 600多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳授管理經(jīng)驗(yàn)，是我國(guó)**美國(guó)加州大學(xué)Health-MBA，衛(wèi)生部顧問，中華醫(yī)院管理協(xié)會(huì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)專家。

　　周生來教授結(jié)合我院工作中存在的問題，量身定做，著重從如何使自治區(qū)人民醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?如何當(dāng)好科主任?學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)院骨干人才成長(zhǎng)路徑及量化評(píng)估體系、公立醫(yī)院改革問題、公立醫(yī)院創(chuàng)新性發(fā)展的三大策略等方面進(jìn)行了講解。他指出醫(yī)院要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，要從服務(wù)與管理上入手，轉(zhuǎn)變科室主任的管理思維模式。科主任要更新理念，要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要從投入產(chǎn)出最大化原則充分利用好醫(yī)療和人才資源。當(dāng)代醫(yī)生不僅要具備高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，還要具備藝術(shù)的服務(wù)能力。同時(shí)他歸納整理了一些名句，如“創(chuàng)新是較好的繼承”、“勝在決策、贏在執(zhí)行、成在細(xì)節(jié)”、“少為失敗找借口，多為成功找途徑”、“服務(wù)培養(yǎng)忠實(shí)的顧客”、“超越需求感動(dòng)度”等。周教授風(fēng)趣生動(dòng)的講解，淵博的知識(shí)底蘊(yùn)，旁征博引，貼合醫(yī)院實(shí)際，使聆聽者受益匪淺，得到了大家高度評(píng)價(jià)。

　　最后，周教授專題講解了《國(guó)內(nèi)醫(yī)院的新使命——健康管理與疾病管理》，就當(dāng)前國(guó)內(nèi)人群的健康現(xiàn)狀，對(duì)健康管理與疾病管理進(jìn)行了分析，目前，絕大部分國(guó)內(nèi)人仍處于生病后才就診，就診時(shí)已發(fā)病的現(xiàn)狀。如何有效預(yù)防疾病的發(fā)生，落實(shí)一級(jí)預(yù)防成為國(guó)內(nèi)醫(yī)院面臨的新使命。周教授例舉腦卒中這一慢性疾病的健康管理為例，提出了健康管理新模式，同時(shí)，他希望醫(yī)院搭平臺(tái)，科室結(jié)對(duì)子，醫(yī)生交朋友，成為寧夏醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)軍隊(duì)伍，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)并可持續(xù)發(fā)展。

　　呂金捍副院長(zhǎng)主持了會(huì)議，并要求各科室通過此次培訓(xùn)，希望各級(jí)干部會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更新理念，科學(xué)管理，努力把醫(yī)院管理工作提高到一個(gè)新的層次。