為了更好地貫徹和落實以病人為中心的服務宗旨，提高我院醫療技術水平，樹立玉溪市第二人民醫院良好形象。 2012年8月29日晚7：30，醫院組織召開了“創建三級精神病醫院”的動員大會。會議由馬曉元副院長主持。醫院黨委書記、院長尹利德、院黨委副書記陳存文、副院長楊順英，黨委委員、工會主席趙洪源、全院中層干部、各支部支委、高級技術專業人員及創建辦工作人員共75人參加了會議。

　　在會上尹利德院長對我院創建三級精神病醫院工作作了詳細說明并提出了相關要求：一、明確指出創建三級甲等精神病醫院的指導思想是“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持醫院的公益性質，以創建三級精神病醫院為動力，以質量建設為核心，不斷加強內涵建設，全面提高醫院管理水平、醫療技術水平和服務質量，通過創建和達標活動，促進醫院的跨越式發展。”創建的方針是“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵。” 二、詳細解讀了《玉溪市第二人民醫院創建三級精神病醫院實施方案》(玉市二醫發〔2012〕43號文件)。三、深刻分析創建三級病醫院是一個浩大的工程，是全院職工共同面臨的一個全新的創建活動，在實際創建工作中沒有現成的經驗可以借鑒，創建過程路途艱辛，任務艱巨。同時，創建三級病醫院對我們來說也是一個難得的契機，通過三級醫院創建和達標活動，我們可以實現醫院管理的制度化、規范化、標準化、科學化，全面促進醫療服務質量持續改進，為玉溪人民群眾的健康提供“質優、安全、便捷、價廉”的服務，意義重大。四、重點強調創建三級精神病醫院是全院性工作，需要醫院所有部門、所有崗位的團結參與，全院每一個人身上都有任務。大家要擺正心態，不能對創建工作抱有僥幸心理，要改變思維方式，用系統的方法、縝密的思維、整體的要求來做好每一個環節的工作，只有到位的認識，才會有到位的行動，只有正確的方法策略，才會縮短路徑，只有全院上下一心，才會實現目標。因此在創建過程中要防止和杜絕個人影響組織，局部影響整體的情況發生。全院職工只有扎扎實實地開展三級甲等精神病醫院創建活動，并在活動中發現問題，解決問題，在醫院管理的細節和各個環節尋找差距和不足，進行整改才能在總體上提高醫院的管理水平，才能順利完成醫院的等級評審工作。五、明確要求，我院要借鑒學習其他已通過評審的三級醫院的管理經驗，在創建過程中，明確責任問責制，實行獎懲機制，以保證創等工作順利開展。

　　楊順英副院長圍繞等級醫院創建就當前醫院在藥劑和器械管理中存在的問題進行了分析說明并提出了相關要求。

　　馬曉元副院長通過課件從醫院評審的概況，新一輪醫院評審的目標、特點、方法、三級精神病院評審標準內容以及評審工作相關要求等方面作了系統的培訓，向大家講解了等級醫院的評審流程，明確了等級醫院評審工作中各科室在不同階段的具體任務。

　　通過這次大會，不但使大家深刻認識創建三級精神病醫院的重要意義，同時，凝聚了信心和力量。參會者紛紛表示要以飽滿的熱情、認真的態度、扎實的工作，從我做起，用實際行動做細、做實、做好各項工作，確保成功創建三級精神病醫院目標的實現。